One of the concepts that goes into

One of the concepts that goes into the ‘push/pull’ view is the Customer Order Decoupling
Point (CODP) – also referred to as the Demand Penetration Point (DPP); this point separates
the part of the supply chain whose management decisions are governed by customer orders
(pull process) from the part of the supply chain where production plans are made based on
forecasted demand of consumers and/or forecasted orders from partners downstream in the chain (push process). Downstream of the CODP- that is towards the customer - the material
flow is directly controlled by customer orders and the focus is on customer responsiveness (lead
time and flexibility). Upstream towards suppliers, the material flow is controlled by forecasting
and planning and the focus is on efficiency (usually employing large lot sizes) and taking into
account inherent properties of material flows and production capacities and resources. It must
be determined where the decoupling point should be for each product-market combination or
product group in the company.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

แนวคิดที่จะดู 'หมาย' คือลูกค้าสั่ง Decouplingจุด (CODP) – ยัง เรียกว่าเป็นต้องการเจาะจุด (DPP); จุดนี้แยกส่วนหนึ่งของห่วงโซ่อุปทานซึ่งการตัดสินใจบริหารอยู่ภายใต้ใบสั่งของลูกค้า(การดึง) จากส่วนหนึ่งของห่วงโซ่อุปทานซึ่งแผนการผลิตจะขึ้นอยู่กับคาดการณ์ความต้องการของผู้บริโภค และ/หรือคาดการณ์สั่งจากคู่ค้าน้ำในลูกโซ่ (กระบวนการผลักดัน) ปลายน้ำ CODP-ที่มีต่อลูกค้า - วัสดุกระแสจะถูกควบคุม โดยใบสั่งของลูกค้าโดยตรง และโฟกัสอยู่ที่การตอบสนองลูกค้า (ลูกค้าเป้าหมายเวลาและความยืดหยุ่น) ขั้นต้นน้ำต่อซัพพลายเออร์ ควบคุมการไหลของวัสดุ โดยการคาดการณ์และการวางแผนและจุดเน้นประสิทธิภาพ (โดยปกติจะใช้ขนาดใหญ่มาก) และพิจารณาบัญชีคุณสมบัติโดยธรรมชาติของไหลวัสดุ และกำลังการผลิต และทรัพยากร มันต้องสามารถกำหนดจุด decoupling ที่ควรเป็นสำหรับแต่ละชุดผลิตภัณฑ์ตลาด หรือกลุ่มผลิตภัณฑ์ในบริษัท

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

หนึ่งในแนวคิดที่จะเข้าสู่การผลัก / ดึง 'มุมมองที่เป็นลูกค้าสั่งซื้อ Decoupling
พอยต์ (CODP) - ยังหมายถึงความต้องการเจาะจุด (DPP);
จุดนี้แยกเป็นส่วนหนึ่งของห่วงโซ่อุปทานที่มีการตัดสินใจการจัดการถูกควบคุมโดยสั่งซื้อของลูกค้า
(กระบวนการดึง)
จากส่วนหนึ่งของห่วงโซ่อุปทานที่แผนการผลิตกำลังทำอยู่บนพื้นฐานของความต้องการที่คาดการณ์ของผู้บริโภคและ/ หรือคำสั่งที่คาดการณ์จากพันธมิตรปลายน้ำในห่วงโซ่ (ขั้นตอนการผลักดัน) ล่อง CODP- ที่มีต่อลูกค้า -
วัสดุไหลถูกควบคุมโดยตรงจากคำสั่งซื้อของลูกค้าและให้ความสำคัญกับการตอบสนองของลูกค้า
(นำเวลาและความยืดหยุ่น) ขั้นต้นต่อซัพพลายเออร์การไหลของวัสดุจะถูกควบคุมโดยการคาดการณ์และการวางแผนและการให้ความสำคัญกับประสิทธิภาพ (โดยปกติจะจ้างมากขนาดใหญ่) และคำนึงถึงบัญชีคุณสมบัติโดยธรรมชาติของกระแสวัสดุและกำลังการผลิตและทรัพยากร มันจะต้องได้รับการพิจารณาที่จุดแยกที่ควรจะเป็นสำหรับแต่ละผลิตภัณฑ์ในตลาดรวมกันหรือกลุ่มผลิตภัณฑ์ในบริษัท

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

หนึ่งในแนวคิดที่ไปลงใน ' ดึง ' ดัน / มุมมองที่ลูกค้าสั่งซื้อ decoupling
จุด ( codp ) –เรียกว่าความต้องการเจาะจุด ( DPP ) ; จุดนี้แยก
เป็นส่วนหนึ่งของห่วงโซ่อุปทานที่มีการจัดการการตัดสินใจภายใต้คำสั่งของลูกค้า
( ดึงกระบวนการ ) จากส่วนหนึ่งของ ห่วงโซ่อุปทานที่แผนการผลิตตาม
การพยากรณ์ความต้องการของผู้บริโภคและ / หรือพยากรณ์การสั่งซื้อจากคู่ค้าปลายน้ำในห่วงโซ่ ( ผลักดันกระบวนการ ) ปลายน้ำของ codp - ที่ต่อลูกค้า - การไหลของวัสดุ
โดยตรงควบคุมโดยการสั่งซื้อของลูกค้า และมุ่งเน้นการตอบสนองลูกค้า ( ตะกั่ว
เวลา และความยืดหยุ่น ) ต้นน้ำกับซัพพลายเออร์ , การไหลของวัสดุจะถูกควบคุมโดยการพยากรณ์
และการวางแผนและเน้นประสิทธิภาพ ( โดยปกติใช้ขนาดใหญ่มาก ) และ จดลงในบัญชีคุณสมบัติโดยธรรมชาติของ
ไหลวัสดุและขีดความสามารถการผลิตและทรัพยากร มันต้อง
ถูกกำหนดที่ State จุดที่ควรสำหรับแต่ละตลาดผลิตภัณฑ์รวมกันหรือ
กลุ่มสินค้าในบริษัท