The course aims to encompass: The

The course aims to encompass:
 The “technical issues”: Recognizing and assessing organizational risks across strategic, financial and operational areas and having risk management structures, risk controls and processes that properly address these;
 The “organizational issues”: Aligning ERM to the organization’s business goals and stakeholder needs with considered strategies, KPIs and monitoring of performance/value of the ERM activity;
 The “managerial issues”: Setting up, further developing and maintaining an ongoing ERM framework and program appropriate for your organization, including how you might overcome any implementation challenges;
 The “assurance and governance issues”: Assessing and benchmarking your ERM.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

หลักสูตรมุ่งรอบ:
คล้าย "ปัญหาทางเทคนิค": การจดจำ และประเมินความเสี่ยงขององค์กรทั่วพื้นที่เชิงกลยุทธ์ การเงิน และการดำเนินงาน และมีโครงสร้างการบริหารความเสี่ยง ความเสี่ยงการควบคุม และกระบวนการที่ถูกต้องอยู่นี่;
คล้าย "ประเด็นองค์กร": กีดตำแหน่งเป้าหมายธุรกิจขององค์กรและมาตรการทันพิจารณากลยุทธ์ Kpi และการตรวจสอบประสิทธิภาพการทำงาน/ค่ากิจกรรมกีด;
คล้าย "ปัญหาบริหารจัดการ": ตั้ง เพิ่มเติมพัฒนา และรักษาการกีดกรอบอย่างต่อเนื่องและโปรแกรมที่เหมาะสมสำหรับองค์กรของคุณ รวมทั้งวิธีคุณอาจเอาชนะความท้าทายใด ๆ ใช้งาน;
คล้าย "ประกันและกำกับดูแลปัญหา": ประเมิน และ benchmarking การกีดกัน

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

หลักสูตรนี้มีวัตถุประสงค์เพื่อห้อมล้อม:
 "ปัญหาทางเทคนิค": ตระหนักและการประเมินความเสี่ยงขององค์กรในพื้นที่ยุทธศาสตร์ทางการเงินและการดำเนินงานและการมีโครงสร้างการบริหารความเสี่ยงการควบคุมความเสี่ยงและกระบวนการที่ถูกต้องที่อยู่เหล่านี้
 "ปัญหาขององค์กร": จัด ERM ไป เป้าหมายทางธุรกิจขององค์กรและผู้มีส่วนได้เสียต้องด้วยกลยุทธ์การพิจารณาตัวชี้วัดและการตรวจสอบผลการดำเนินงาน / ค่าของกิจกรรม ERM;
 "ปัญหาการบริหาร": การตั้งค่าต่อการพัฒนาและรักษากรอบ ERM อย่างต่อเนื่องและโปรแกรมที่เหมาะสมสำหรับองค์กรของคุณรวมถึงวิธี คุณอาจเอาชนะความท้าทายการดำเนินการใด ๆ
 "ความเชื่อมั่นและการกำกับดูแลปัญหา": การประเมินและเปรียบเทียบ ERM ของคุณ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

หลักสูตรนี้ครอบคลุม :
 " ปัญหาทางเทคนิค " : การรับรู้และการประเมินความเสี่ยงในพื้นที่องค์การเชิงกลยุทธ์ และโครงสร้างทางการเงิน และมีโครงสร้างการบริหารจัดการความเสี่ยง การควบคุมความเสี่ยงและกระบวนการที่ถูกต้องที่อยู่เหล่านี้ ;
 " องค์การ " ปัญหา : ( เอ่อ ถึงองค์กรธุรกิจเป้าหมายและความต้องการของผู้มีส่วนได้ส่วนเสียกับการพิจารณากลยุทธ์วัดและตรวจสอบประสิทธิภาพ / ค่าของคือกิจกรรม ;
 " บริหารปัญหา " : การตั้งค่าการพัฒนาต่อไปและการรักษาอย่างต่อเนื่องและด้วยความกรอบโปรแกรมที่เหมาะสมสำหรับองค์กรของคุณ รวมทั้งวิธีการที่คุณจะเอาชนะการท้าทาย ;
 " ประกันและประเด็นธรรมาภิบาล " : การประเมินและการเปรียบเทียบ . . . ของคุณ