The REAG has identified three broad behavioural attributes of resilien การแปล - The REAG has identified three broad behavioural attributes of resilien ไทย วิธีการพูด

The REAG has identified three broad

The REAG has identified three broad behavioural attributes of resilience, which are detailed below:
Leadership and culture
The leadership and cultural attributes include:
• develops an organisational mindset/culture of enthusiasm for challenge, agility, flexibility, adaptive capacity,
innovation and taking opportunity
• promotes a consistent and transparent organisational commitment to a resilience culture, values and
vision, including a belief of ‘one in – all in’
• fosters an environment that supports agility, flexibility and initiative in decision making through trust, clear
purpose and empowerment of employees
• encourages increased personal resilience by employees, and
• boards and senior executives engage and provide leadership appropriate to their position on
organisational resilience.
Networks
The network attributes include:
• establishes relationships, mutual aid arrangements and regulatory partnerships
• understands an organisation’s community interconnectedness and its vulnerabilities across all aspects
of supply chains and distribution networks, and
• promotes open communication and mitigation of internal and external silos.
0/5000
จาก: -
เป็น: -
ผลลัพธ์ (ไทย) 1: [สำเนา]
คัดลอก!
REAG มีระบุสามกว้างคุณลักษณะพฤติกรรมของความยืดหยุ่น ซึ่งมีรายละเอียดด้านล่าง:ภาวะผู้นำและวัฒนธรรมภาวะผู้นำและคุณลักษณะทางวัฒนธรรมรวมถึง:•พัฒนาการ organisational mindset/วัฒนธรรม ของความกระตือรือร้นความท้าทาย ความว่องไว ความยืดหยุ่น ความ จุเหมาะสมนวัตกรรมและโอกาสทางการ•ส่งเสริมสอดคล้อง และโปร่งใส organisational มาวัฒนธรรมความยืดหยุ่น ค่า และวิสัยทัศน์ รวมถึงความเชื่อของ 'หนึ่งใน – ทั้งหมด'•ส่งเสริมสภาพแวดล้อมที่สนับสนุนการคิดริเริ่ม ความยืดหยุ่น และความคล่องตัวในการตัดสินใจโดยใช้ความน่าเชื่อถือ ล้างวัตถุประสงค์และอำนาจของพนักงาน•สนับสนุนให้เพิ่มความยืดหยุ่นส่วนบุคคล โดยพนักงาน และ•บอร์ดและผู้บริหารระดับสูงมีส่วนร่วม และให้เป็นผู้นำที่เหมาะสมกับตำแหน่งของพวกเขาในความยืดหยุ่น organisationalเครือข่ายคุณลักษณะเครือข่ายรวมถึง:•สร้างความสัมพันธ์ การจัดการช่วยเหลือเกื้อกูลกัน และร่วมมือกำกับดูแล•เข้าใจขององค์การชุมชน interconnectedness และช่องโหว่ของทั่วทุกด้านห่วงโซ่อุปทานและการกระจายเครือข่าย และ•ส่งเสริมการสื่อสารเปิดและบรรเทาสาธารณภัยของไซโลภายใน และภายนอก
การแปล กรุณารอสักครู่..
ผลลัพธ์ (ไทย) 2:[สำเนา]
คัดลอก!
Reag ได้ระบุสามคุณลักษณะพฤติกรรมในวงกว้างของความยืดหยุ่นซึ่งมีรายละเอียดดังนี้: ภาวะผู้นำและวัฒนธรรมความเป็นผู้นำและคุณลักษณะทางวัฒนธรรมรวมถึง: •พัฒนาความคิดขององค์กร / วัฒนธรรมของความกระตือรือร้นในการท้าทายความคล่องตัวและความยืดหยุ่นของความสามารถในการปรับตัวนวัตกรรมและใช้โอกาส• ส่งเสริมความมุ่งมั่นขององค์กรที่สอดคล้องและโปร่งใสให้กับวัฒนธรรมความยืดหยุ่นค่านิยมและวิสัยทัศน์รวมทั้งความเชื่อของ 'หนึ่ง - ทั้งหมดใน' •ส่งเสริมสภาพแวดล้อมที่สนับสนุนความคล่องตัวและความยืดหยุ่นและความคิดริเริ่มในการตัดสินใจผ่านความไว้วางใจที่ชัดเจนวัตถุประสงค์และเพิ่มขีดความสามารถของพนักงาน•ส่งเสริมเพิ่มขึ้นความยืดหยุ่นส่วนบุคคลโดยพนักงานและ•คณะกรรมการและผู้บริหารระดับสูงมีส่วนร่วมและให้ความเป็นผู้นำที่เหมาะสมกับตำแหน่งของพวกเขาเกี่ยวกับความยืดหยุ่นขององค์กร. เครือข่ายคุณลักษณะเครือข่ายรวมถึง: •สร้างความสัมพันธ์การเตรียมการช่วยเหลือซึ่งกันและกันและความร่วมมือการกำกับดูแล•มีความเข้าใจในสาขาชุมชนขององค์กรและของช่องโหว่ทั่วทุกด้านห่วงโซ่อุปทานและเครือข่ายการจัดจำหน่ายและ•ส่งเสริมการสื่อสารที่เปิดกว้างและการลดไซโลภายในและภายนอก
















การแปล กรุณารอสักครู่..
ผลลัพธ์ (ไทย) 3:[สำเนา]
คัดลอก!
การ reag ได้ระบุสามกว้างพฤติกรรมลักษณะของความยืดหยุ่น ซึ่งมีรายละเอียดดังนี้ :
ผู้นำและวัฒนธรรม
ภาวะผู้นำและคุณลักษณะทางวัฒนธรรมรวมถึง :
- พัฒนาความคิด / องค์กรวัฒนธรรมของความกระตือรือร้น ความท้าทาย ความคล่องตัว ความยืดหยุ่น สามารถปรับตัวรับโอกาส

, นวัตกรรมและ- ส่งเสริมที่สอดคล้องและโปร่งใสต่อความยืดหยุ่นขององค์กร วัฒนธรรม ค่านิยม และความเชื่อของ
วิสัยทัศน์ รวมถึงหนึ่งใน–ทั้งหมดใน '
- จัดสภาพแวดล้อมที่สนับสนุนความคล่องตัว ความยืดหยุ่น และการริเริ่มในการตัดสินใจโดยเชื่อว่าวัตถุประสงค์ที่ชัดเจนและการเสริมสร้างพลังอำนาจของพนักงาน

- กระตุ้นความยืดหยุ่นส่วนบุคคลเพิ่มขึ้นจากพนักงาน และ
- บอร์ดและผู้บริหารมีส่วนร่วมและมีภาวะผู้นำที่เหมาะสมกับตำแหน่งของพวกเขาในองค์กร (
.
)
:
- เครือข่ายคุณลักษณะรวมถึงการสร้างความสัมพันธ์และความร่วมมือช่วยเหลือซึ่งกันและกัน , การจัดองค์กรชุมชน
- เข้าใจ interconnectedness ขององค์กรและช่องโหว่ในทุกด้านของห่วงโซ่อุปทานและเครือข่ายการกระจาย

และ- ส่งเสริมการเปิดการสื่อสารและบรรเทาภายในและภายนอกไซโล
การแปล กรุณารอสักครู่..
 
ภาษาอื่น ๆ
การสนับสนุนเครื่องมือแปลภาษา: กรีก, กันนาดา, กาลิเชียน, คลิงออน, คอร์สิกา, คาซัค, คาตาลัน, คินยารวันดา, คีร์กิซ, คุชราต, จอร์เจีย, จีน, จีนดั้งเดิม, ชวา, ชิเชวา, ซามัว, ซีบัวโน, ซุนดา, ซูลู, ญี่ปุ่น, ดัตช์, ตรวจหาภาษา, ตุรกี, ทมิฬ, ทาจิก, ทาทาร์, นอร์เวย์, บอสเนีย, บัลแกเรีย, บาสก์, ปัญจาป, ฝรั่งเศส, พาชตู, ฟริเชียน, ฟินแลนด์, ฟิลิปปินส์, ภาษาอินโดนีเซี, มองโกเลีย, มัลทีส, มาซีโดเนีย, มาราฐี, มาลากาซี, มาลายาลัม, มาเลย์, ม้ง, ยิดดิช, ยูเครน, รัสเซีย, ละติน, ลักเซมเบิร์ก, ลัตเวีย, ลาว, ลิทัวเนีย, สวาฮิลี, สวีเดน, สิงหล, สินธี, สเปน, สโลวัก, สโลวีเนีย, อังกฤษ, อัมฮาริก, อาร์เซอร์ไบจัน, อาร์เมเนีย, อาหรับ, อิกโบ, อิตาลี, อุยกูร์, อุสเบกิสถาน, อูรดู, ฮังการี, ฮัวซา, ฮาวาย, ฮินดี, ฮีบรู, เกลิกสกอต, เกาหลี, เขมร, เคิร์ด, เช็ก, เซอร์เบียน, เซโซโท, เดนมาร์ก, เตลูกู, เติร์กเมน, เนปาล, เบงกอล, เบลารุส, เปอร์เซีย, เมารี, เมียนมา (พม่า), เยอรมัน, เวลส์, เวียดนาม, เอสเปอแรนโต, เอสโทเนีย, เฮติครีโอล, แอฟริกา, แอลเบเนีย, โคซา, โครเอเชีย, โชนา, โซมาลี, โปรตุเกส, โปแลนด์, โยรูบา, โรมาเนีย, โอเดีย (โอริยา), ไทย, ไอซ์แลนด์, ไอร์แลนด์, การแปลภาษา.

Copyright ©2024 I Love Translation. All reserved.

E-mail: