Case 21 Swisher Systems 509 PURCHAS

Case 21 Swisher Systems 509
PURCHASING ACCORDING TO MIKE WATKINS
Todd, I will teach you everything I know about purchasing during your internship... We will first start with an overview of purchasing at Swisher.
Mr. Watkins, thanks for allowing me to learn from you." Todd pulled out his pad and began to take notes.
Todd observed that Mike Watkins was a one-man purchasing department. Over the past 35 years, Mike has formulated an opinion of how materials management and purchasing should be conducted. For instance, he outlined for Todd his five most important criteria for qualifying a supplier. The number one criterion is on time delivery. His belief is that if the product is not in possession of the manager, the other factors are irrelevant. The second criterion is quality. Mike's definition of quality refers to both material quality and information quality from the supplier. He then restated that the number one criterion is on-time delivery. The third criterion is value. The fourth criterion is the responsiveness of the supplier's organization, According to Mike, supplier responsiveness is based on how quickly and accurately the supplier can change the order to meet Swisher Systems' requirements. Finally, Mike places emphasis on the supplier's financial stability. What good is it to develop a relationship with a supplier if that supplier will not be around tomorrow?

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

กรณีระบบ Swisher 21 509 ซื้อตามวัตคินส์ไมค์ ทอดด์ ฉันจะสอนคุณทุกอย่างฉันรู้เกี่ยวกับการจัดซื้อระหว่างการฝึกงานของคุณ... เราจะเริ่มแรกภาพรวมของการจัดซื้อที่ Swisherนายวัตคินส์ ขอบคุณที่ให้ฉันเรียนรู้จากคุณ" ทอดด์ดึงแผ่นของเขา และเริ่มที่จะจด ทอดด์สังเกตว่า วัตคินส์ไมค์คันแผนกจัดซื้อ 35 ปีที่ผ่านมา ไมค์มีสูตรมีความเห็นว่าควรจะดำเนินการจัดการวัสดุและการจัดซื้อ เช่น เขาสรุปสำหรับทอดด์เกณฑ์สำคัญที่สุดของเขาห้าสำหรับคัดเลือกผู้จำหน่าย เกณฑ์จำนวนหนึ่งถูกส่งมอบตรงเวลา ความเชื่อของเขาคือ ถ้าสินค้าไม่อยู่ในความครอบครองของผู้จัดการ ปัจจัยอื่น ๆ เกี่ยวข้อง เกณฑ์ที่สองคือ คุณภาพ คำจำกัดความของไมค์คุณภาพหมายถึงคุณภาพวัสดุและคุณภาพข้อมูลจากซัพพลายเออร์ แล้วเขาปรับปรุงใหม่ว่า เกณฑ์จำนวนหนึ่งใน เงื่อนไขที่สามคือ ค่า เงื่อนไขสี่คือ การตอบสนองขององค์กรผู้ผลิต ตามไมค์ ผู้ตอบสนองตามวิธีรวดเร็ว และแม่นยำซัพพลายเออร์สามารถเปลี่ยนลำดับการ Swisher ระบบ ในที่สุด ไมค์เน้นเสถียรภาพทางการเงินของผู้ขาย สิ่งที่ดีเป็นการพัฒนาความสัมพันธ์กับซัพพลายเออร์ถ้าผู้จัดจำหน่ายที่จะรอบวันพรุ่งนี้

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

Case 21 Swisher ระบบ 509
PURCHASING ตามไมค์ WATKINS
ทอดด์ผมจะสอนคุณทุกอย่างที่ฉันรู้เกี่ยวกับการจัดซื้อในระหว่างการฝึกงานของคุณ ... เราจะเริ่มต้นด้วยภาพรวมของการจัดซื้อที่ Swisher.
นาย วัตคินส์ขอขอบคุณสำหรับการช่วยให้ผมได้เรียนรู้จากคุณ. "ทอดด์ดึงออกมาจากแผ่นของเขาและเริ่มที่จะจดบันทึก.
ทอดด์ตั้งข้อสังเกตว่าไมค์วัตคินส์เป็นคนเดียวที่แผนกจัดซื้อ. ที่ผ่านมา 35 ปีไมค์ได้กำหนดความเห็นของวิธีการวัสดุ การจัดการและการจัดซื้อควรจะดำเนินการ. ยกตัวอย่างเช่นเขาระบุไว้สำหรับทอดด์ห้าเงื่อนไขที่สำคัญที่สุดของเขาสำหรับการที่มีคุณสมบัติผู้จัดจำหน่าย. จำนวนหนึ่งเกณฑ์ส่งมอบตรงเวลา. เขาเชื่อว่าถ้าสินค้าไม่ได้อยู่ในความครอบครองของผู้จัดการที่อื่น ๆ ปัจจัยที่ไม่เกี่ยวข้อง. เกณฑ์ที่สองคือคุณภาพ. นิยามของไมค์ที่มีคุณภาพหมายถึงทั้งคุณภาพและข้อมูลวัสดุที่มีคุณภาพจากผู้ผลิต. จากนั้นเขาก็ปรับปรุงใหม่จำนวนหนึ่งเกณฑ์คือการส่งมอบที่ตรงเวลา. เกณฑ์ที่สามคือค่า. เกณฑ์ที่สี่คือ การตอบสนองขององค์กรของซัพพลายเออร์ตามที่ไมค์ตอบสนองผู้จัดจำหน่ายจะขึ้นอยู่กับวิธีการอย่างรวดเร็วและถูกต้องซัพพลายเออร์สามารถเปลี่ยนสินค้าได้ตรงตามความต้องการ Swisher ระบบ. สุดท้ายไมค์ความสำคัญกับความมั่นคงทางการเงินของซัพพลายเออร์ สิ่งที่ดีก็คือการพัฒนาความสัมพันธ์กับซัพพลายเออร์ผู้จัดจำหน่ายว่าถ้าจะไม่รอบในวันพรุ่งนี้หรือไม่?