There has been increased attention

There has been increased attention to the concept of authentic
leadership in the past decade. One review of the literature
(Yammarino et al., 2008) identified 23 conceptual publications
and four empirical publications. Just a few years later, 41
theoretical journal articles, 23 empirical journal articles, and
five practitioner journal articles were found on the subject of
authentic leadership (Gardner et al., 2011). Several antecedents
and outcomes of authentic leadership have been identified
in these nascent empirical investigations. Examples of the
antecedents include leader self-knowledge and self-consistency
(Peus et al., 2012), and psychological capital defined as optimism,
resiliency, and hope (Jensen and Luthans, 2006). Studies have
found positive relationships between authentic leadership and
outcomes such as trust in leadership (Hunt et al., 2008), follower
job performance moderated by follower positive psychological
capital (Wang et al., 2014), leader and follower well-being
(Gardner et al., 2005), satisfaction with supervisor (Walumbwa
et al., 2008), organizational citizenship behaviors (Cottrill et al.,
2014), and organizational commitment (Jensen and Luthans,
2006; Peus et al., 2012).

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ได้รับความสนใจเพิ่มขึ้นในแนวคิดของแท้เป็นผู้นำในทศวรรษ หนึ่งการตรวจสอบของเอกสารประกอบการ(Yammarino et al., 2008) ระบุสิ่งที่แนวคิด 23และสิ่งพิมพ์รวม 4 เพียงไม่กี่ปีหลัง 41สมุดรายวันที่ทฤษฎีบทความ บทความสมุดรวม 23 และบทความสมุดรายวันผู้ประกอบการ 5 พบในเรื่องของแท้จริงเป็นผู้นำ (การ์ดเนอร์ et al., 2011) Antecedents หลายและได้รับการระบุผลลัพธ์ของความเป็นผู้นำที่แท้จริงในการสอบสวนประจักษ์เหล่านี้ก่อ ตัวอย่างของการantecedents รวมตระหนักผู้นำและความสอดคล้องของตนเอง(Peus et al., 2012), และทุนทางจิตใจที่กำหนดไว้เป็นการมองในแง่ดีความ และหวังว่า (เจนและ Luthans, 2006) มีการศึกษาพบความสัมพันธ์ระหว่างภาวะผู้นำที่แท้จริง และผลเช่นเชื่อมั่นในความเป็นผู้นำ (ล่า et al., 2008), หล่อปฏิบัติงานโดยผู้ติดตามบวกจิตใจเมืองหลวง (วัง et al., 2014), ผู้นำและผู้ติดตาม(การ์ดเนอร์ et al., 2005), ความพึงพอใจกับหัวหน้างาน (Walumbwaร้อยเอ็ด al., 2008), พฤติกรรมองค์กรสัญชาติ (Cottrill et al.,2014), และความมุ่งมั่นขององค์กร (เจนและ Luthansปี 2006 Peus et al., 2012)

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

มีได้รับความสนใจเพิ่มขึ้นกับแนวคิดของจริงเป็นผู้นำในทศวรรษที่ผ่านมา หนึ่งการทบทวนวรรณกรรม
(Yammarino et al., 2008) ระบุ 23
สิ่งพิมพ์แนวความคิดและสี่สิ่งพิมพ์เชิงประจักษ์ เพียงไม่กี่ปีต่อมา 41
บทความวารสารทฤษฎี 23
บทความวารสารเชิงประจักษ์และห้าบทความในวารสารวิชาการประกอบการพบในเรื่องของความเป็นผู้นำที่แท้จริง
(การ์ดเนอร์ et al., 2011) หลายบุคคลและผลของความเป็นผู้นำที่แท้จริงได้รับการระบุในการสืบสวนเชิงประจักษ์ที่พึ่งเหล่านี้ ตัวอย่างของบุคคลรวมถึงการเป็นผู้นำความรู้ด้วยตนเองและความสอดคล้องในตนเอง(Peus et al., 2012) และทุนทางจิตวิทยาที่กำหนดให้เป็นในแง่ดีมีความยืดหยุ่นและความหวัง(เจนเซ่นและ Luthans, 2006) มีการศึกษาพบความสัมพันธ์เชิงบวกระหว่างความเป็นผู้นำที่แท้จริงและผลเช่นความไว้วางใจในการเป็นผู้นำ(ล่า et al., 2008) ติดตามผลการปฏิบัติงานตรวจสอบโดยผู้ติดตามทางจิตวิทยาเชิงบวกทุน(Wang et al., 2014) ซึ่งเป็นผู้นำและผู้ตามที่ดี(การ์ดเนอร์ . et al, 2005), ความพึงพอใจกับหัวหน้างาน (Walumbwa. et al, 2008) พฤติกรรมพลเมืององค์กร (Cottrill, et al. 2014) และความมุ่งมั่นขององค์กร (เจนเซ่นและ Luthans, 2006. Peus et al, 2012)

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

มีความสนใจเพิ่มขึ้นในแนวคิดของจริง
ผู้นำในทศวรรษที่ผ่านมา 1 ทบทวนวรรณกรรม
( yammarino et al . , 2008 ) ระบุ 23 แนวคิดสิ่งพิมพ์
4 เชิงประจักษ์ สิ่งพิมพ์ เพียงไม่กี่ปีต่อมา 41
ทฤษฎีเชิงประจักษ์ 23 บทความวารสาร บทความวารสาร บทความวารสารเวชปฏิบัติ
5 และพบว่า ในเรื่องของ
ผู้นำที่แท้จริง ( Gardner et al . , 2011 )
บุคคลหลายและผลของภาวะผู้นำที่แท้จริงได้รับการระบุ
เหล่านี้ตั้งไข่เชิงสืบสวน ตัวอย่างของบุคคล ได้แก่ ความรู้และหัวหน้า

ความสอดคล้องตนเอง ( peus et al . , 2012 ) และทุนทางจิตวิทยา หมายถึง การมองโลกในแง่ดี
ความยืดหยุ่นและความหวัง ( เจนเซ่น กับ ลูธันส์ , 2006 ) การศึกษา
พบความสัมพันธ์เชิงบวก ระหว่างภาวะผู้นำที่แท้จริงและผลเช่นเชื่อในความเป็นผู้นำ
( ล่า et al . , 2008 ) , ผู้ตาม
งานดูแลโดยผู้ตามบวกทางจิตวิทยา
ทุน ( Wang et al . , 2010 ) , ผู้นำ และ ผู้ตามที่ดี
( Gardner et al . , 2005 ) , ความพึงพอใจของผู้ดูแล ( walumbwa
และ al . , 2008 ) , พฤติกรรมการเป็นสมาชิกที่ดีขององค์การ ( cottrill et al . ,
2014 )และความผูกพันต่อองค์การ ( เจนเซ่น กับ ลูธันส์
, 2006 ; peus et al . , 2012 )