Expectancy Theory in Practice: Key

Expectancy Theory in Practice: Key Managerial Implications
Expectancy theory has some important implications for motivating employees. The model provides guidelines for enhancing employee motivation by altering the individual’s effort-to-performance expectancy, performance-to-reward expectancy, and reward valences. Several practical implications of expectancy theory are described next (Greenberg, 2011; Hellriegel & Slocum, 2011; McShane & Von Glinow, 2011; Nadler & Lawler, 1983).

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ทฤษฎีความคาดหวังในการปฏิบัติงาน: ผลกระทบต่อการบริหารจัดการที่สำคัญทฤษฎีความคาดหวัง
มีนัยสำคัญบางอย่างสำหรับการสร้างแรงจูงใจให้พนักงาน รูปแบบการให้แนวทางในการเสริมสร้างแรงจูงใจในการทำงานของพนักงานโดยการเปลี่ยนแปลงของแต่ละคนความพยายามเพื่อประสิทธิภาพการทำงานที่คาดหวัง, ความคาดหวังในผลการปฏิบัติงานที่ได้รับรางวัลและรางวัล valencesผลประโยชน์หลายของทฤษฎีความคาดหวังจะมีคำอธิบายต่อไป (Greenberg, 2011; hellriegel &สโลคัม, 2011; แมคเชน&ฟอน glinow, 2011; Nadler & Lawler, 1983)

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ทฤษฎีเสถียรภาพในทางปฏิบัติ: ผลการจัดการคีย์
ทฤษฎีเสถียรภาพมีนัยบางอย่างสำคัญสำหรับจูงใจพนักงาน แบบให้คำแนะนำสำหรับการเพิ่มแรงจูงใจพนักงานโดยการดัดแปลงของแต่ละคนพยายามเพื่อประสิทธิภาพเสถียรภาพ เสถียรภาพประสิทธิภาพสะสม และรางวัล valences อธิบายหลายนัยทางปฏิบัติของทฤษฎีเสถียรภาพถัดไป (สวี 2011 Hellriegel & Slocum, 2011 McShane &ฟอน Glinow, 2011 Nadler & Lawler, 1983)

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

คาดว่าจะมีทฤษฎีในการปฏิบัติทฤษฎี
หวังผลการบริหารจัดการมีความเกี่ยวพันกับสำคัญบางอย่างเพื่อสร้างแรงจูงใจพนักงาน. รุ่นที่จะให้แนวทางสำหรับการเพิ่ม ประสิทธิภาพ การแรงบันดาลใจของพนักงานโดยการปรับเปลี่ยนความพยายามที่จะมี ประสิทธิภาพ อายุขัยเฉลี่ยของแต่ละบุคคล valences รางวัลและคาดว่าจะมี ประสิทธิภาพ - - รางวัลอธิบายถึงความเกี่ยวข้องในทางปฏิบัติหลายแห่งของทฤษฎีมีอายุขัยเฉลี่ยอธิบายไว้ถัดไป( greenberg 2011 hellriegel & slocum 2011 mcshane glinow &ฟอน 2011 nadler & lawler 1983 )