to almost all Cargill Seeds Mexico

to almost all Cargill Seeds Mexico employees in a general meeting. The same was
done for many positions that were expected to be created as Cargill Seeds market
share increased. Thus, a virtual future organization was created with the two or
three names of the potential employees. This virtual organization was linked
entirely to market share goals.
This program caused different reactions among the personnel. Employees received
such an implicit message: “Cargill is (is not) interested in you as a key employee in
our future organization”. This resulted in some highly motivated and highly
demotivated employees. Ambiguous reaction among Cargill Seeds executives was
experienced the following months. Groups of power were then formed within the
organization, cannibalism among executives increased, and productivity increased
as well.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

พนักงานเม็กซิโก Cargill เมล็ดเกือบทั้งหมดในการประชุมทั่วไป เดียวกันได้ทำสำหรับตำแหน่งงานที่ถูกคาดว่าจะสร้างเป็นตลาดเมล็ด Cargillหุ้นเพิ่มขึ้น ดังนั้น เป็นองค์กรในอนาคตเสมือนถูกสร้างขึ้น ด้วยสอง หรือชื่อสามของพนักงานที่มีศักยภาพ องค์กรเสมือนจริงนี้ถูกเชื่อมโยงทั้งหมดไปยังตลาดเป้าหมายร่วมกันโปรแกรมนี้ทำให้เกิดปฏิกิริยาแตกต่างกันระหว่างบุคลากร พนักงานที่ได้รับเช่นข้อความนัย: " Cargill จะ (ไม่) สนใจในตัวคุณเป็นพนักงานคีย์ในองค์กรของเราในอนาคต" ส่งผลให้ในบางแรงจูงใจสูง และสูงพนักงาน demotivated มีปฏิกิริยาชัดเจนระหว่างเมล็ด Cargill ผู้บริหารประสบการณ์เดือนต่อไปนี้ กลุ่มพลังงานได้เกิดขึ้นแล้วภายในองค์กร cannibalism ผู้บริหารเพิ่มขึ้น และผลผลิตที่เพิ่มขึ้นเป็นอย่างดี

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ไปเกือบทุกเมล็ด Cargill พนักงานเม็กซิโกในการประชุมทั่วไป เช่นเดียวกับที่ได้รับการ
ทำเพื่อหลายตำแหน่งที่ได้รับการคาดหวังว่าจะได้รับการสร้างขึ้นเป็นคาร์กิลเมล็ดตลาด
หุ้นเพิ่มขึ้น ดังนั้นองค์กรในอนาคตเสมือนถูกสร้างขึ้นด้วยสองหรือ
สามชื่อของพนักงานที่มีศักยภาพ องค์กรนี้เสมือนถูกเชื่อมโยง
กันอย่างสิ้นเชิงกับเป้าหมายส่วนแบ่งการตลาด.
โปรแกรมนี้ทำให้เกิดปฏิกิริยาที่แตกต่างกันของบุคลากร พนักงานที่ได้รับ
ดังกล่าวข้อความนัย: "คาร์กิลเป็น (ไม่ได้) สนใจในตัวคุณเป็นพนักงานที่สำคัญใน
องค์กรของเราในอนาคต " นี้ส่งผลในบางแรงจูงใจสูงและสูง
พนักงาน demotivated ปฏิกิริยาที่ไม่ชัดเจนในหมู่ผู้บริหารคาร์กิลได้รับเมล็ดพันธุ์
ที่มีประสบการณ์เดือนต่อไปนี้ กลุ่มของพลังงานที่มีอยู่แล้วภายใน
องค์กรกินกันในหมู่ผู้บริหารที่เพิ่มขึ้นและผลผลิตที่เพิ่มขึ้น
เช่นกัน

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

เกือบทั้งหมด คาร์กิลล์เมล็ดพันธุ์เม็กซิโก พนักงานในการประชุมทั่วไป เดียวกันคือ
ทำหลายตำแหน่ง ที่คาดว่าจะถูกสร้างขึ้น เช่น คาร์กิลล์เมล็ด
แบ่งตลาดเพิ่มขึ้น ดังนั้น จึงเป็นเสมือนอนาคตองค์กรสร้างขึ้นด้วย 2
3 ชื่อของพนักงานที่มีศักยภาพ องค์กรเสมือนนี้ถูกเชื่อมโยง
ทั้งหมดเพื่อแบ่งตลาดเป้าหมาย .
โปรแกรมนี้ทำให้เกิดปฏิกิริยาที่แตกต่างกันระหว่างบุคคล พนักงานได้รับ
เช่นนัยข้อความ : " คาร์กิล ( ไม่ ) สนใจเธอในฐานะพนักงานคีย์
องค์การในอนาคตของเรา ส่งผลให้มีแรงจูงใจสูงและสูง
demotivated พนักงาน ปฏิกิริยาที่คลุมเครือของคาร์กิลล์เมล็ดไทย
ประสบการณ์เดือนต่อไปนี้ กลุ่มพลังงานได้เกิดขึ้นแล้วภายใน
การสมสู่ระหว่างผู้บริหารองค์กรเพิ่มขึ้น และผลผลิตเพิ่มขึ้น
เช่นกัน