Zara used joint ventures in larger,

Zara used joint ventures in larger, more important markets where there were barriers to direct eritry, most often ones related to the difficulty of obtaining prime retail space in city At end of 2001, 20 Zara stores in Germany and Japan were managed through joint ventures, one in each country interests in both ventures were split 50:50 between Zara and its partners: Otto Versand, largest German catalog retailer and a ma mall owner, and Bigi, a Japanese textile distributor. The agreements with these partners gave zara management control, so that it grouped stores in both countries with its owned stores as "company managed Nevertheless, the split ownership did create some potential complexities: thus, the agreement with oto Versand contained put and call options under which zara might be required to buy out its partner's interest or elect to do so.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ซาร่าใช้กิจการร่วมค้าในตลาดใหญ่ สำคัญมีอุปสรรคตรง eritry บ่อยที่สุดคนที่เกี่ยวข้องกับความยากลำบากของการได้รับพื้นที่ขายของทำเลในเมืองท้าย 2001, 20 ร้านซาร่าในเยอรมนีและญี่ปุ่นถูกจัดการผ่านกิจการร่วมค้า ในแต่ละประเทศสนใจในกิจการทั้งสองถูกแบ่งคนละครึ่งระหว่างซาร่าและคู่ : Versand ออตโต แค็ตตาล็อกที่เยอรมันค้าปลีกที่ใหญ่ที่สุดและเจ้าของห้างสรรพสินค้า ม้าและ Bigi ผู้จัดจำหน่ายสิ่งทอญี่ปุ่น ข้อตกลงกับคู่ค้าเหล่านี้ให้ซาร่าจัดการควบคุม เพื่อที่จะจัดกลุ่มร้านค้าทั้งสองประเทศพร้อมกับเป็นเจ้าของร้านค้าเป็น "บริษัทจัดการแต่ เป็นเจ้าของแบ่งได้สร้างความซับซ้อนบางอย่างอาจเกิดขึ้น: ข้อตกลงกับออโต้ประกอบด้วย Versand ใส่ และเรียกตัวที่ซาร่าอาจต้องซื้อออกของพันธมิตรสนใจ หรือเลือกที่จะทำ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

Zara ใช้กิจการร่วมค้าในขนาดใหญ่ตลาดที่สำคัญอื่น ๆ ที่มีอุปสรรคในการ eritry โดยตรงคนส่วนใหญ่มักจะเกี่ยวข้องกับความยากลำบากของการได้รับพื้นที่ค้าปลีกที่สำคัญในเมืองในตอนท้ายของปี 2001 20 ร้าน Zara ในประเทศเยอรมนีและญี่ปุ่นได้รับการจัดการผ่านกิจการร่วมค้า หนึ่งในผลประโยชน์ของแต่ละประเทศในกิจการทั้งสองถูกแยก 50:50 ระหว่างซาราและคู่ค้า: อ็อตโต Versand ร้านค้าปลีกเยอรมันแคตตาล็อกที่ใหญ่ที่สุดและเป็นเจ้าของห้างสรรพสินค้าแม่และ Bigi จำหน่ายสิ่งทอญี่ปุ่น ข้อตกลงกับคู่ค้าเหล่านี้ให้การควบคุมการจัดการซาร่าเพื่อที่จะจัดกลุ่มร้านค้าในทั้งสองประเทศที่มีร้านค้าที่เป็นเจ้าของของมันเป็น "บริษัท จัดการอย่างไรก็ตามเจ้าของแยกได้สร้างความซับซ้อนที่มีศักยภาพบางอย่างทำให้ข้อตกลงกับ Oto Versand บรรจุใส่และตัวเลือกการโทรภายใต้ ซึ่งซาร่าอาจจะต้องซื้อดอกเบี้ยพันธมิตรหรือเลือกที่จะทำเช่นนั้น

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

Zara赢得更大（更重要的合资企业，在那里的市场是最直接，barriers到eritry often onesdifficulty获得相关的素数到零售空间，在城市2001到20 ZARA在stores是在德国和日本通过合资企业的管理，一个企业在每一分都是利益在两50 Zara和它的合作伙伴之间的50：：德国奥托Versand目录，和一个最大的中心retailer owner，马，和Bigi agreements textile distributor）日本。这些合作伙伴的管理与控制，这给了它zara SO与它在两grouped stores stores为“国家国有公司然而，管理的复杂性，通过做一些ownership裂：create，与oto thus Versand contained协议在这zara call options put和它会需要买来了兴趣，Partner’s做或SO。