3.2.3 Antecedents belonging to homo

3.2.3 Antecedents belonging to homophily theory
According to the homophily theory, TMT members choose to establish a CHRO position when they are highly experienced in HRM. To test this hypothesis, we operationalized the TMTs’ HR experience. We measured TMT HR experience by the accumulated years that the top executive team members, excluding the CHRO, had performing HR functions. This method of classification of functional experience is well-established in existing research (see Finkelstein et al. 2009, pp. 97–106, for a review). We collected biographical data on TMT members by using 10-K filings, and checked the filings against other annual company reports and corporate websites. Biographical data was available for 98 % of the executives. When there were no data available for a TMT member, the member was removed from the analysis. As the CEO is the most powerful person within a TMT, we collected separate data for the CEOs.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

3.2.3 antecedents ของทฤษฎี homophilyตามทฤษฎี homophily, TMT สมาชิกเลือกเพื่อสร้างตำแหน่ง CHRO เมื่อพวกเขามีประสบการณ์สูงใน HRM การทดสอบสมมติฐานนี้ เรา operationalized ประสบการณ์ HR 'TMTs เราวัดประสบการณ์ TMT HR ปีสะสมที่สมาชิกทีมผู้บริหารสูงสุด ยกเว้น CHRO ได้ทำหน้าที่ของ HR วิธีการจัดหมวดหมู่ของประสบการณ์ทำงานดีขึ้นในการวิจัยที่มีอยู่ (ดู Finkelstein et al. 2009, pp. 97-106 สำหรับการทบทวน) เรารวบรวมข้อมูลชีวประวัติสมาชิก TMT โดยยื่นเอกสารแจ้ง 10 K และสำคัญกับบริษัทรายงานประจำปีและเว็บไซต์ขององค์กรอื่นในการตรวจสอบ ข้อมูลชีวประวัติมี 98% ของผู้บริหาร เมื่อมีข้อมูลไม่พร้อมใช้งานสำหรับสมาชิก TMT สมาชิกที่ถูกลบออกจากการวิเคราะห์ เป็นซีอีโอ คนพลังภายใน TMT เรารวบรวมข้อมูลแยกต่างหากสำหรับ Ceo

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

3.2.3 บุคคลที่อยู่ในทฤษฎี homophily
ตามทฤษฎี homophily สมาชิก TMT เลือกที่จะสร้างตำแหน่ง CHRO เมื่อพวกเขามีประสบการณ์สูงในการบริหารทรัพยากรมนุษย์ เพื่อทดสอบสมมติฐานนี้เรา operationalized ประสบการณ์ทรัพยากรบุคคล TMTs ' เราวัดประสบการณ์ HR TMT โดยปีที่ผ่านมาสะสมที่สมาชิกในทีมผู้บริหารระดับสูงไม่รวม CHRO ได้ปฏิบัติหน้าที่ทรัพยากรบุคคล วิธีการจัดหมวดหมู่ของประสบการณ์การทำงานนี้เป็นที่ดีขึ้นในการวิจัยที่มีอยู่ (ดู Finkelstein et al. 2009 PP. 97-106 สำหรับรีวิว) เราเก็บรวบรวมข้อมูลเกี่ยวกับชีวประวัติสมาชิก TMT โดยใช้ 10-K การยื่นเอกสารและตรวจสอบเอกสารที่ยื่นกับรายงานประจำปีของ บริษัท และเว็บไซต์อื่น ๆ ขององค์กร ข้อมูลชีวประวัติพร้อมใช้งานสำหรับ 98% ของผู้บริหาร เมื่อมีข้อมูลไม่พร้อมใช้งานสำหรับสมาชิก TMT สมาชิกจะถูกลบออกจากการวิเคราะห์ เป็นซีอีโอเป็นคนที่มีประสิทธิภาพมากที่สุดภายใน TMT เราเก็บรวบรวมข้อมูลที่แยกต่างหากสำหรับซีอีโอ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

3.2.3 บรรพบุรุษของบุคคล ทฤษฎีไปตามบุคคล ทฤษฎี , TMT สมาชิกเลือกที่จะสร้างโครตำแหน่งเมื่อพวกเขามีประสบการณ์ในการบริหารทรัพยากรมนุษย์ . เพื่อทดสอบสมมุติฐานนี้ เรา operationalized HR ที่ tmts " ประสบการณ์ เราวัดโดยปีสะสมประสบการณ์งาน HR ที่สมาชิกของทีมผู้บริหารสูงสุด ยกเว้นโคร มีการปฏิบัติหน้าที่ของ HR วิธีการจัดประสบการณ์การทำงานนี้จะดีขึ้นในการวิจัยที่มีอยู่ ( ดูฟิงกัลสไตน์ et al . 2009 – 106 . 97 สำหรับการตรวจทาน ) เรารวบรวมข้อมูลเกี่ยวกับชีวประวัติของสมาชิก TMT โดยใช้ตะไบฐานและตรวจสอบเอกสารที่ยื่นกับ บริษัท อื่น ๆรายงานประจําปีและเว็บไซต์ขององค์กร ข้อมูลเกี่ยวกับชีวประวัติที่สามารถใช้ได้สำหรับ 98% ของผู้บริหาร เมื่อไม่มีข้อมูลที่สามารถใช้ได้สำหรับงานสมาชิก สมาชิกจะถูกลบออกจากการวิเคราะห์ เป็น CEO เป็นผู้ที่มีอำนาจมากที่สุดภายในงาน เราได้เก็บข้อมูลแยกต่างหากสำหรับซีอีโอ