role of supervisors to identify the

role of supervisors to identify the effectiveness of the
system in controlling the hazards and risks relating to
the operation. Where there appears to be a shortcoming
in the arrangements this should be reported to the
senior management so that a review of the system can
be undertaken.
In many organizations formal systems exist to
undertake periodic reviews of safe systems of work
regardless of whether shortcomings have been identified.
This ‘active’ or ‘proactive’ approach has some distinct
benefits such as:
➤ Re-enforcing the organization’s safety culture
➤ Identifying where technological advances can be
introduced to the safe system of work, to reduce
the risk
➤ Assist the organization to fulfils its obligation to consult
with its workforce
➤ Prevent conditions worsening that could result in
injury, damage or loss.
Part of the monitoring and review programmer should
also take into account emergency procedures, which
will not necessarily be tested on a regular basis, such
as a gearing mechanism breaking down on an industrial
machine or a tower crane operator suffering an ill-health
effect that prevents descent via the access ladder.
Emergency procedures and arrangements are discussed
later in this chapter.
Systems of work that are out of date, ineffective or
present an obstacle to production or service delivery
will be unlikely to be fully implemented. It is therefore
essential that an organization ensures that it has a robust
system for monitoring, reviewing and revising its safe
systems of work.
6.6 Emergency procedures
To ensure that his legal duties of care are discharged,
an employer will need to consider events that represent
a serious and imminent danger which will trigger emergency
actions such as:
➤ Fire or explosion (see Chapter 10)
➤ Personal injury
➤ Acute ill health
➤ Serious process failure which may cause fire
➤ Spillage or flood of a corrosive agent which may
make contact with skin
➤ Failure to contain biological or carcinogenic agents
➤ Process failure leading to a sudden release of
chemicals
➤ A threatened signify cant exposure over a hazardous
substance
➤ Environmental release (see Chapter 13).
When considering emergency procedures, regardless
of the type of emergency, a management system should
be established. The emergency planning arrangements
should include establishing a policy, preparing for an
emergency both in the provision of equipment and training,
etc. and making arrangements for those who will have
to deploy in the event of an emergency, such as those
dealing with spillages, fighting fires or rendering first aid.
Specific c information relating to fire emergency actions
is covered in Chapter 10.
Initial actions that are likely to be taken in the event
of an emergency will depend upon the type; however,
generally the following steps will be taken:
1. Make the scene safe
2. Render first aid (where necessary)
3. Prevent conditions worsening (spill control, fire, etc.)
4. Consider evacuation (where appropriate)
5. Contact emergency services
6. Report to management team (internal)
7. Report to enforcers (external where appropriate)
8. Initiate investigation procedures
9. When safe to do so restart of business operations
10. Report findings of investigation.
6.6.1 First aid
In order to save life and minimize the result of any injury
it is important that persons suffering acute illness or are
injured at work receive attention straight away to stabilize

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

บทบาทของผู้บังคับบัญชาในการระบุประสิทธิภาพของการ
ระบบในการควบคุมอันตรายและความเสี่ยงที่เกี่ยวข้องกับ
การดำเนินการ ซึ่งปรากฏ ว่าคงเป็น
ในจัดนี้ควรจะรายงานไป
ผู้บริหารเพื่อให้สามารถตรวจสอบระบบ
จะดำเนิน.
ในหลายองค์กร เป็นระบบที่มีอยู่เพื่อ
ทำรีวิวเป็นครั้งคราวระบบเซฟงาน
ไม่ได้ระบุว่าแสดง
นี้ 'ใช้งาน' หรือ 'เชิงรุก' วิธีมีความแตกต่างบาง
ประโยชน์เช่น:
➤ใหม่บังคับใช้วัฒนธรรมความปลอดภัยขององค์กร
➤ระบุที่ความก้าวหน้าทางเทคโนโลยีสามารถ
นำระบบเซฟงาน ลด
ความเสี่ยง
➤ช่วยการครบถ้วนของข้อผูกมัดการปรึกษา
กับแรงงาน
➤ป้องกันสภาพเลวลงซึ่งอาจส่งผล
บาดเจ็บ เสียหาย หรือสูญหายได้
ของโปรแกรมเมอร์ตรวจสอบและตรวจทานควร
ยังใช้เป็นบัญชีขั้นตอนฉุกเฉิน ซึ่ง
จะไม่จำเป็นต้องมีทดสอบสม่ำเสมอ เช่น
เป็นกลไก gearing แบ่งในอุตสาหกรรม
ตัวเครนทาวเวอร์เป็นทุกข์ป่วยเป็นโรคหรือเครื่อง
ผลที่ป้องกันไม่ให้เชื้อสายผ่านทางบันไดเข้าได้
กล่าวถึงขั้นตอนฉุกเฉินและจัด
ภายหลังในบทนี้
ระบบงานที่ล้าสมัย ผล หรือ
ปัจจุบันเป็นอุปสรรคต่อการผลิตหรือบริการการจัดส่ง
จะไม่น่าที่จะปฏิบัติอย่างเต็ม ดังนั้น
จำเป็นที่องค์กรให้แน่ใจว่า มีความแข็งแกร่ง
ระบบการตรวจสอบ ทบทวน และปรับปรุงความปลอดภัย
ระบบของงาน
6.6 ขั้นตอนฉุกเฉิน
เพื่อให้แน่ใจว่า หน้าที่ของเขาตามกฎหมายของที่ปล่อยออก,
นายจ้างจะต้องพิจารณาเหตุการณ์ที่แสดงถึง
อันตรายร้ายแรง และพายุฝนฟ้าคะนองซึ่งทำให้เกิดฉุกเฉิน
เช่น:
➤ไฟไหม้หรือระเบิด (ดูบทที่ 10)
➤บาด
➤เฉียบพลันป่วย
➤รุนแรงกระบวนการล้มเหลวซึ่งอาจทำให้ไฟ
➤เชื้อหรือน้ำท่วมของบริษัทตัวแทนการกัดกร่อนซึ่งอาจ
ทำติดต่อกับผิว
➤ความล้มเหลวให้ประกอบด้วยตัวแทนทางชีวภาพ หรือ carcinogenic
➤กระบวนการล้มเหลวนำไปปล่อยอย่างฉับพลันของ
เคมี
➤ A ขู่ signify ต้อนรับมากกว่าเป็นอันตราย
สาร
➤สิ่งแวดล้อมรุ่น (ดูบทที่ 13) .
เมื่อพิจารณาขั้นตอนฉุกเฉิน ไม่
ชนิดฉุกเฉิน มีระบบการจัดการควร
สร้าง เตรียมวางแผนฉุกเฉิน
ควรมีการกำหนดนโยบาย การเตรียมการสำหรับการ
ฉุกเฉินทั้งในการจัดหาอุปกรณ์และฝึกอบรม,
ฯลฯ และเตรียมการสำหรับผู้ที่จะได้
ไปปรับใช้ในกรณีฉุกเฉิน เช่น
กับ spillages ต่อสู้ไฟ หรือแสดงปฐม.
c ข้อมูลเฉพาะที่เกี่ยวข้องกับไฟฉุกเฉินการดำเนินการ
ครอบคลุมใน 10 บท
เริ่มต้นการดำเนินการที่มีแนวโน้มที่จะใช้ในกรณี
ของฉุกเฉินจะขึ้นอยู่กับชนิด อย่างไรก็ตาม,
โดยทั่วไปจะดำเนินการขั้นตอนต่อไปนี้:
1 ทำให้ฉากปลอดภัย
2 ทำให้การปฐมพยาบาล (จำเป็น)
3 ป้องกันสภาพเลวลง (ควบคุมการรั่วไหล ไฟ ฯลฯ)
4 พิจารณาอพยพ (เหมาะสม)
5 ติดต่อบริการฉุกเฉิน
6 รายงานต่อผู้บริหาร (ภายใน)
7 รายงาน (ภายนอกตามความเหมาะสม) enforcers
8 เริ่มต้นขั้นตอนการสอบสวน
9 เมื่อเซฟต้องเริ่มใหม่เพื่อให้การดำเนินธุรกิจ
10 รายงานผลการวิจัยของสอบสวน
6.6.1 ปฐม
เพื่อบันทึกชีวิต และลดผลของการบาดเจ็บใด ๆ
เป็นสิ่งสำคัญคนที่ทุกข์ทรมานเจ็บป่วยเฉียบพลันหรือมี
รับบาดเจ็บที่ทำงานได้รับความสนใจทันทีเพื่อรักษาเสถียรภาพ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

บทบาทของศึกษานิเทศก์ เพื่อศึกษาประสิทธิภาพของระบบในการควบคุมอันตราย

และความเสี่ยงที่เกี่ยวข้องกับการผ่าตัด ที่ดูเหมือนว่าจะมีข้อบกพร่อง
ในการเตรียมนี้ควรจะรายงานไปยังการจัดการอาวุโสเพื่อให้ทบทวนระบบแลกได้
.
ในหลายองค์กรระบบอย่างเป็นทางการอยู่

รับความคิดเห็นของระบบที่ปลอดภัยของ
เป็นระยะ ๆไม่ว่าข้อบกพร่องได้รับการระบุ .
' ใช้งาน ' หรือ ' เชิงรุก ' วิธีมีบางอย่างแตกต่างกัน

Re : ประโยชน์เช่น➤การบังคับใช้องค์กรวัฒนธรรมความปลอดภัย
➤ระบุที่ความก้าวหน้าทางเทคโนโลยีสามารถ
แนะนำระบบความปลอดภัยของงาน เพื่อลดความเสี่ยง➤

ช่วยให้องค์กรตอบสนองพันธกรณีในการปรึกษากับพนักงาน

➤ป้องกันภาวะเลวร้ายที่อาจส่งผลใน
การบาดเจ็บ ความเสียหายหรือการสูญเสีย ส่วนของการตรวจสอบและทบทวน

ยังโปรแกรมเมอร์ควรใช้เวลาในขั้นตอนฉุกเฉินบัญชีซึ่ง
จะไม่จําเป็นต้องทดสอบเป็นประจํา เช่น
เป็นเฟืองกลไกทำลายลงในอุตสาหกรรม
เครื่องหรือทุกข์เป็นผู้ประกอบการรถเครนทาวเวอร์สุขภาพไม่ดีผลที่ป้องกันเชื้อสายผ่านเข้าถึงบันได
ขั้นตอนฉุกเฉินและการจัดการในภายหลังในบทนี้จะกล่าวถึง
.
ระบบของงานที่ออกมาอาจไม่ได้ผลหรือ
ปัจจุบันเป็นอุปสรรคต่อการผลิตหรือส่งมอบ
บริการจะไม่น่าจะการดำเนินการอย่างเต็มที่ มันจึงจำเป็นที่องค์กร
ยืนยันว่า เป็นระบบที่แข็งแกร่ง
ตรวจสอบทบทวนและปรับปรุงระบบความปลอดภัยของงาน
.

6.6 มาตรการฉุกเฉินเพื่อให้แน่ใจว่าหน้าที่ทางกฎหมายของการดูแลถูกไล่ออกแล้ว
นายจ้างจะต้องพิจารณาเหตุการณ์ที่แสดงถึงอันตรายที่ร้ายแรงและอันตราย

จะเรียกการกระทำในกรณีฉุกเฉินเช่นไฟไหม้หรือระเบิด
➤ ( ดูบทที่ 10 )

➤➤การบาดเจ็บเฉียบพลัน สุขภาพไม่ดี
➤ร้ายแรงล้มเหลวของกระบวนการซึ่งอาจก่อให้เกิดไฟไหม้
➤ล้นหรือท่วมของตัวแทน การกัดกร่อน ซึ่งอาจจะทำให้การติดต่อกับผิว

➤ไม่ประกอบด้วยทางชีวภาพหรือตัวแทน
สารก่อมะเร็ง➤ล้มเหลวของกระบวนการที่นำไปสู่การปล่อยทันที

➤สารเคมีเป็นขู่บ่งบอกแสงไม่สามารถผ่านอันตราย

➤ปล่อยสารสิ่งแวดล้อม ( ดูบทที่ 13 )

เมื่อพิจารณาขั้นตอนฉุกเฉิน ไม่ว่าประเภทของฉุกเฉิน , ระบบการจัดการควร
เป็นตั้งขึ้น ฉุกเฉินจัดการ
วางแผนควรมีการจัดตั้งนโยบาย เตรียมตัว
ฉุกเฉินทั้งในการจัดหาอุปกรณ์และการฝึกอบรม
ฯลฯ และการเตรียมคนที่จะ
เพื่อใช้ในกรณีฉุกเฉิน เช่น
การจัดการกับ spillages ต่อสู้ไฟหรือการให้การปฐมพยาบาล .
เฉพาะข้อมูลที่เกี่ยวข้องกับไฟฉุกเฉินการกระทำค

ถูกปกคลุมในบทที่ 10การกระทำเบื้องต้นว่าน่าจะถ่ายในเหตุการณ์
ฉุกเฉินจะขึ้นอยู่กับประเภท อย่างไรก็ตาม
โดยทั่วไปขั้นตอนต่อไปนี้จะถูก :
1 ทำฉากที่ปลอดภัย
2 ให้การปฐมพยาบาล ( ที่จำเป็น )
3 ป้องกันภาวะถดถอย ( การควบคุมไฟ ฯลฯ หก )
4 พิจารณาอพยพ ( ที่เหมาะสม )
5 บริการฉุกเฉินติดต่อ
6 รายงานการบริหารจัดการทีม ( ภายใน )
7รายงานผู้ภายนอก ( ที่เหมาะสม )
8 เริ่มต้นกระบวนการสอบสวน
9 เมื่อเซฟแล้วรีสตาร์ทธุรกิจ
10 รายงานผลการตรวจสอบ 6.6.1 ปฐมพยาบาล

เพื่อรักษาชีวิตและลดผลของการบาดเจ็บใด ๆ มันเป็นสิ่งสำคัญที่คนทุกข์

การเจ็บป่วยเฉียบพลัน หรือได้รับบาดเจ็บในที่ทำงานได้รับความสนใจทันทีเพื่อรักษาเสถียรภาพ