Project Management Plan.The task th

Project Management Plan.
The task the PM, once mobilized, is to work the owner and the designer in defining and documenting the project requirements. This documentation should be prepared by the PM in narrative form outlining the plant an strategy for willing those requirements, and normally goes to the owner for review and approval. This is also the document against which the final performance of the project team can be evaluated and the success of the project judged. Therefore it is critical that it be written so it is properly understood and interpreted at the outset by all learn members.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

แผนการจัดการโครงการงาน PM ปฏิบัติครั้ง ได้ทำเจ้าของและผู้ออกแบบกำหนด และบันทึกข้อมูลความต้องการโครงการ เอกสารนี้ควรเตรียมพร้อม โดยการ PM ในโรงงานเค้าร่างแบบฟอร์มการบรรยายกลยุทธ์การสำหรับยินดีที่ความต้องการ และโดยทั่วไปเจ้าของสำหรับตรวจสอบและอนุมัติ นี้ยังมีเอกสารการเงินสามารถประเมินผลการดำเนินงานสุดท้ายของทีมงานโครงการ และตัดสินความสำเร็จของโครงการ ดังนั้น จึงเป็นสิ่งสำคัญที่จะสามารถเขียนให้อย่างเข้าใจ และตีความที่มือ โดยทั้งหมดเรียนสมาชิก

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

แผนบริหารโครงการ
งาน PM, กองครั้งเดียวคือการทำงานเจ้าของและนักออกแบบในการกำหนดและจัดเก็บเอกสารในความต้องการของโครงการ เอกสารนี้ควรจะจัดทำขึ้นโดยนายกฯ ในรูปแบบการบรรยายสรุปพืชกลยุทธ์สำหรับความต้องการของผู้ที่เต็มใจและปกติไปยังเจ้าของเพื่อการตรวจสอบและได้รับการอนุมัติ และนี่ก็เป็นเอกสารกับที่ผลการดำเนินงานขั้นสุดท้ายของทีมงานโครงการสามารถประเมินผลและความสำเร็จของโครงการการตัดสิน ดังนั้นจึงเป็นสิ่งสำคัญที่จะต้องเขียนเพื่อให้เป็นที่เข้าใจอย่างถูกต้องและการตีความที่เริ่มโดยสมาชิกทุกคนเรียนรู้

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

การจัดการโครงการ .
งาน PM เมื่อระดม จะทำงานเจ้าของและนักออกแบบในการกำหนด และเอกสารความต้องการของโครงการ เอกสารที่ควรเตรียมโดย PM ในรูปแบบการบรรยายสรุปพืชกลยุทธ์สำหรับเต็มใจความต้องการเหล่านั้นและปกติไปที่เจ้าของเพื่อตรวจสอบการอนุมัติและนี่คือเอกสารต่อต้านซึ่งการแสดงสุดท้ายของทีมงานโครงการสามารถประเมินและความสำเร็จของโครงการ พิจารณาจาก ดังนั้นมันสำคัญมากที่จะเขียนให้มันเข้าใจอย่างถูกต้องว่าเริ่มแรกโดยเรียนรู้สมาชิก