There is great potential for qualit

There is great potential for quality improvement in the construction
industry. In today's competitive world, the term
'quality' and its concepts are vital for the construction
industry. There is not much time nor resources to waste.
Reworks and delays are not acceptable. As in the manufacturing
industries, the construction industry should focus on
process quality. It is clear that TQM and its principles do
apply to the construction industry. TQM philosophy of
teamwork and co-operation not confrontation and conflict,
is long overdue for the construction industry.
This study indicates that future strategies and potential
developments should based on the following findings. Project
managers and company administrators should consider the
following points in developing their quality systems.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

มีศักยภาพที่ดีสำหรับการปรับปรุงคุณภาพในการก่อสร้างอุตสาหกรรม ในโลกปัจจุบันแข่งขัน คำ'คุณภาพ' และแนวคิดที่มีความสำคัญในการก่อสร้างอุตสาหกรรม ไม่มีเวลาหรือทรัพยากรเสียมากReworks และความล่าช้าไม่เป็นที่ยอมรับ ในการผลิตอุตสาหกรรม อุตสาหกรรมก่อสร้างควรเน้นกระบวนการคุณภาพ เป็นที่ชัดเจนว่า TQM และหลักการทำใช้กับอุตสาหกรรมก่อสร้าง ปรัชญา TQMทำงานเป็นทีม และความร่วมมือไม่เผชิญหน้า และความขัด แย้งไม่นานเลยสำหรับอุตสาหกรรมก่อสร้างการศึกษานี้บ่งชี้ว่า อนาคตกลยุทธ์และศักยภาพพัฒนาควรยึดผลการวิจัยดังต่อไปนี้ โครงการผู้จัดการและผู้ดูแลระบบบริษัทควรพิจารณาประเด็นต่อไปนี้ในการพัฒนาระบบคุณภาพของตน

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

มีศักยภาพที่ดีสำหรับการปรับปรุงคุณภาพในการก่อสร้าง
อุตสาหกรรม การแข่งขันในโลกของวันนี้คำว่า
'คุณภาพ' และแนวความคิดที่มีความสำคัญสำหรับการก่อสร้าง
อุตสาหกรรม ไม่มีเวลามากหรือทรัพยากรที่จะเสีย.
reworks และความล่าช้าไม่เป็นที่ยอมรับ ในขณะที่การผลิต
ภาคอุตสาหกรรม, อุตสาหกรรมการก่อสร้างควรมุ่งเน้นไปที่
คุณภาพของกระบวนการ เป็นที่ชัดเจนว่า TQM และหลักการที่จะ
นำไปใช้กับอุตสาหกรรมการก่อสร้าง ปรัชญา TQM ของ
การทำงานเป็นทีมและความร่วมมือไม่เผชิญหน้าและความขัดแย้ง
เป็นเวลานานสำหรับอุตสาหกรรมการก่อสร้าง.
การศึกษาครั้งนี้แสดงให้เห็นว่ากลยุทธ์ในอนาคตและศักยภาพใน
การพัฒนาควรจะขึ้นอยู่กับผลการวิจัยดังต่อไปนี้ โครงการ
ผู้จัดการและผู้บริหารของ บริษัท ควรพิจารณา
ประเด็นต่อไปนี้ในการพัฒนาระบบคุณภาพของพวกเขา

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

มีศักยภาพที่ดีสำหรับการปรับปรุงคุณภาพในอุตสาหกรรมก่อสร้าง

ในโลกการแข่งขันของวันนี้ , ระยะ
' คุณภาพ ' และแนวคิดของมีความสำคัญสำหรับอุตสาหกรรมการก่อสร้าง

ไม่มีเวลามาก หรือทรัพยากรเสีย
reworks และความล่าช้าจะไม่ยอมรับ ในอุตสาหกรรมการผลิต
, อุตสาหกรรมก่อสร้าง ควรเน้นคุณภาพ
กระบวนการเป็นที่ชัดเจนว่าหลักการของ TQM และทำ
ใช้กับอุตสาหกรรมก่อสร้าง ปรัชญาของการทำงานเป็นทีมและความร่วมมือไม่ใช่ TQM
การเผชิญหน้าและความขัดแย้ง
เป็นเวลานานสำหรับอุตสาหกรรมการก่อสร้าง การศึกษานี้ชี้ให้เห็นว่า ในอนาคต

ควรกลยุทธ์และการพัฒนาศักยภาพตามข้อมูลต่อไปนี้ ผู้จัดการและผู้บริหาร บริษัท ควรพิจารณาโครงการ