Barclay shows that Ferguson has one

Barclay shows that Ferguson has one overarching strategy: control. “If I lose control of these multimillionaires in the Manchester United dressing room, I’m dead,” he has said, a theme he returned to in the aftermath of the recent Rooney incident. Asked why he never employed a sports psychologist alongside the various other experts at the club, he replied: “I do that myself.” Indeed, it’s entertaining to read how he relaxed this vice-like control when dealing with the talented French troublemaker Eric Cantona. In 1995, Cantona was banned for eight months following a kung fu kick at a supporter; Ferguson not only refused to criticise Cantona but contacted him every few days to see how he was dealing with exile. He may have worried that such indulgence sent a mixed message to his other players but his methods were vindicated: when Cantona returned to the team, he repaid Ferguson by leading United to their third title in four seasons.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

คอยแสดงว่า เฟอร์กูสันมีกลยุทธ์หนึ่งคัดสรร: ควบคุม "ถ้าฉันสูญเสียการควบคุมของ multimillionaires เหล่านี้ในห้องแต่งตัวแมนฯ ยูไนเต็ด ฉันตาย เขากล่าว รูปเวียดนามผลพวงของ Rooney ล่าสุดเหตุการณ์ ถามทำไมเขาไม่ทำงานจิตวิทยาการกีฬาควบคู่ไปกับต่าง ๆ อื่น ๆ ผู้เชี่ยวชาญที่คลับ เขาตอบว่า: "ฉันว่าตัวเอง" แน่นอน มันเป็นบันเทิงอ่านว่าเขาผ่อนคลายนี้ควบคุมเหมือนรองเมื่อจัดการกับ troublemaker ฝรั่งเศสเก่ง Eric ริกกองโตนา ใน 1995 ริกกองโตนาถูกห้ามต่อเตะกังฟูที่ผู้สนับสนุน เดือนแปด เฟอร์กูสันไม่เพียงแต่ปฏิเสธที่จะ criticise ริกกองโตนา แต่ติดต่อเขาทุกสองสามวันเพื่อดูว่าเขาได้จัดการกับเนรเทศ เขาอาจมีกังวลว่า ปล่อยตัวดังกล่าวส่งข้อความผสมกับผู้เล่นอื่น ๆ ของเขา แต่วิธีการของเขาถูก vindicated: เมื่อริกกองโตนากลับไปทีม เขาบางส่วนเฟอร์กูสันชั้นนำของสหรัฐกับชื่อเรื่องที่สามของพวกเขาในซีซั่นที่สี่ได้

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

บาร์เคลย์แสดงให้เห็นว่าเฟอร์กูสันเป็นหนึ่งในกลยุทธ์ที่ครอบคลุมการควบคุม "ถ้าผมสูญเสียการควบคุม multimillionaires เหล่านี้ในห้องแต่งตัวของแมนเชสเตอร์ยูไนเต็ด, ฉันตาย" เขาได้กล่าวว่าธีมเขากลับไปในผลพวงของเหตุการณ์ที่เกิดขึ้นที่ผ่านมารูนีย์ ถามว่าทำไมเขาไม่เคยจ้างมาเป็นนักจิตวิทยาการกีฬาร่วมกับผู้เชี่ยวชาญด้านอื่น ๆ อีกมากมายที่สโมสรเขาตอบว่า "ผมทำที่ตัวเอง." อันที่จริงมันเป็นความบันเทิงที่จะอ่านวิธีการที่เขาผ่อนคลายนี้ควบคุมรองเช่นเมื่อจัดการกับแสบฝรั่งเศสที่มีความสามารถของ Eric Cantona . ในปี 1995 กองโตนาเป็นสิ่งต้องห้ามสำหรับแปดเดือนต่อไปนี้เตะกังฟูที่สนับสนุน; เฟอร์กูสันไม่เพียง แต่ปฏิเสธที่จะวิพากษ์วิจารณ์ แต่ Cantona ติดต่อเขาทุกสองสามวันเพื่อดูว่าเขาได้รับการติดต่อกับผู้ถูกเนรเทศ เขาอาจจะกังวลว่าการปล่อยตัวดังกล่าวส่งข้อความที่ผสมกับผู้เล่นอื่น ๆ ของเขา แต่วิธีการของเขาได้รับการพิสูจน์ให้เห็นถึงเมื่อ Cantona กลับมาร่วมทีมเขาชำระคืนเฟอร์กูสันโดยนำชื่อประเทศที่สามของพวกเขาในฤดูกาลที่สี่

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

บาร์เคลย์ แสดงให้เห็นว่า เฟอร์กูสันได้รับหนึ่งกลยุทธ์เสริมสร้าง : การควบคุม " ถ้าฉันสูญเสียการควบคุมของมหาเศรษฐีเหล่านี้ใน แมนเชสเตอร์ ยูไนเต็ด ห้องแต่งตัว ฉันตายแน่ " เขากล่าวว่า ธีมที่เขากลับไปในช่วงที่ผ่านมา รูนี่ย์ เหตุการณ์ที่เกิดขึ้น ถามว่าทำไมเขาไม่จ้างนักจิตวิทยากีฬาพร้อมกับอื่น ๆผู้เชี่ยวชาญที่สโมสร เขาตอบว่า " ฉันทำเอง " แน่นอนมันนั่งอ่านวิธีการผ่อนคลายนี้และเขาชอบควบคุม เมื่อจัดการกับตัวป่วนฝรั่งเศสเก่ง เอริค คันโตน่า . ใน 1995 , ไวโอลินถูกห้ามสำหรับแปดเดือนต่อไปนี้กังฟูเตะที่สนับสนุน ; เฟอร์กูสันไม่เพียงปฏิเสธที่จะวิจารณ์ คันโตน่า แต่ติดต่อเขาทุกสองสามวันเพื่อดูว่าเขาจัดการกับการเนรเทศเขาอาจจะกังวลว่าปล่อยตัวส่งข้อความมาผสมกับของเขาที่ผู้เล่นอื่น ๆแต่วิธีการของเขาถูกปลดปล่อยเมื่อ คันโตน่า กลับมาสู่ทีม เขาตอบแทน เฟอร์กูสัน บริษัทยูไนเต็ด ชื่อเรื่องที่สามของเขาในฤดูกาลทั้งสี่