The trouble with management as a fi

The trouble with management as a field of study and practice", Fred Denny, a space physicist, said to his laboratory head, Claude Greenwood, "is that it has no scientific base. I feel I know what I am doing when I design a guidance system for a missile because I have the space, propulsion, and other sciences available to tell me what to do. But, when you ask me I am doing a good job as a supervisor of my engineering and technical team, there is nothing, no science of management, to guide me. In my reading of the books on management, I get the idea that managers must operate on a closed-system basis, that the best things managers can do are to be friendly, consult with their subordinates on every little thing, and develop strict rules and procedures so that no subordinate can make a mistake.
"As I think about it, Claude, I cannot see much science in management. And I wonder what good management books, articles, and management development courses are ever going to do any of us. Do we have to wait for centuries when a science of management, as an exact science like physics, is developed?"
Claude Greenwood, having been exposed to a number of management development seminars that had emphasized the usefulness and importance of management knowledge, was taken aback by Fred's outburst. But he was impressed that what his subordinate has said did make a lot of sense. He was, however, at a loss as to how to respond to Fred.
Questions
1. If you were Claude Greenwood, how would you respond to Fred Denny's statement?
2. What would you suggest to be done to make management more scientific?

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ปัญหาที่ มีการจัดการเป็นการศึกษาและฝึกหัด" Fred Denny เป็นพื้นที่ physicist ว่า ศีรษะปฏิบัติ โคลด Greenwood "คือว่า มีฐานทางวิทยาศาสตร์ไม่ ฉันรู้สึกว่า ฉันรู้ว่าฉันทำเมื่อผมออกแบบระบบคำแนะนำสำหรับอาวุธเนื่องจากมีช่องว่าง ขับเคลื่อน และศาสตร์อื่น ๆ เพื่อบอกสิ่งที่ต้องทำ ได้ เมื่อคุณถามฉันทำงานที่ดีเป็นผู้ควบคุมงานของทีมงานวิศวกรรม และทางเทคนิคของฉัน มีอะไร ไม่วิทยาศาสตร์การจัดการ การนำฉัน ในหนังสือบนจัดการอ่านของฉัน ฉันได้รับความคิดที่ผู้บริหารต้องดำเนินงานตามระบบปิด ว่า สิ่งดีที่ผู้จัดการสามารถทำการ นำ ปรึกษากับผู้ใต้บังคับบัญชาในทุกสิ่งเล็กน้อย และพัฒนาขั้นตอนและกฎที่เข้มงวดเพื่อให้น้องไม่สามารถทำผิด"ฉันคิดว่าเกี่ยวกับมัน โคลด ไม่เห็นมากวิทยาศาสตร์ในการจัดการ และหวังว่า สิ่งดีจัดการหนังสือ บทความ และจัดการพัฒนาหลักสูตรจะเคยไปทำของเรา ทำให้เรารอมานานหลายศตวรรษเมื่อพัฒนาศาสตร์บริหาร วิทยาศาสตร์แน่นอนเช่นฟิสิกส์ "โคลด Greenwood มีสัมผัสจำนวนจัดการสัมมนาเพื่อการพัฒนาที่มีเน้นประโยชน์และความสำคัญของการจัดการความรู้ ได้ตะลึง โดย outburst ของ Fred แต่เขาก็ว่า น้องเขาได้พูดได้ใจมากรู้สึกประทับใจ เขาได้ อย่างไรก็ตาม ที่สูญเสียไปเพื่อตอบสนองต่อ FredQuestions1. If you were Claude Greenwood, how would you respond to Fred Denny's statement?2. What would you suggest to be done to make management more scientific?

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ปัญหาเกี่ยวกับการจัดการด้านการศึกษาและการปฏิบัติการให้ "เฟร็ดนี่ส์นักฟิสิกส์พื้นที่กล่าวว่าหัวหน้าห้องปฏิบัติการของเขา, กรีนวูดคลอดด์" ก็คือว่ามันไม่มีฐานทางวิทยาศาสตร์ ผมรู้สึกว่าผมรู้ว่าสิ่งที่ฉันทำเมื่อฉันออกแบบระบบคำแนะนำสำหรับขีปนาวุธเพราะผมมีพื้นที่ที่ขับเคลื่อนและศาสตร์อื่น ๆ ที่มีอยู่จะบอกฉันว่าจะทำอย่างไร แต่เมื่อคุณถามฉันฉันกำลังทำผลงานได้ดีเป็นผู้บังคับบัญชาของวิศวกรรมและทีมงานด้านเทคนิคของฉันมีอะไรวิทยาศาสตร์ของการจัดการไม่ให้คำแนะนำผม ในการอ่านของฉันของหนังสือที่เกี่ยวกับการบริหารจัดการที่ฉันได้รับความคิดที่ว่าผู้บริหารจะต้องทำงานบนพื้นฐานปิดระบบที่ผู้จัดการสิ่งที่ดีที่สุดที่สามารถทำได้ที่จะเป็นมิตรปรึกษากับผู้ใต้บังคับบัญชาของพวกเขาในทุกสิ่งเล็ก ๆ น้อย ๆ และพัฒนากฎระเบียบที่เข้มงวดและ ขั้นตอนเพื่อให้ผู้ใต้บังคับบัญชาที่ไม่สามารถทำผิดพลาด.
"ขณะที่ผมคิดเกี่ยวกับมัน Claude ผมไม่สามารถมองเห็นทางวิทยาศาสตร์มากในการบริหารจัดการ. และฉันสงสัยว่าสิ่งที่หนังสือบริหารจัดการที่ดีบทความและหลักสูตรการพัฒนาผู้บริหารเคยไปทำใด ๆ ของเรา เราต้องรอนานหลายศตวรรษเมื่อวิทยาศาสตร์ของการจัดการที่เป็นวิทยาศาสตร์ที่แน่นอนเช่นฟิสิกส์คือการพัฒนา?
"Claude กรีนวูดต้องรับการสัมผัสกับจำนวนของการสัมมนาการพัฒนาการบริหารจัดการที่เน้นประโยชน์และความสำคัญของการจัดการความรู้ที่ถูกนำ ประหลาดใจโดยการระเบิดของเฟร็ด แต่เขาก็ประทับใจว่าสิ่งที่ลูกน้องของเขาได้กล่าวว่าก็ทำให้ความรู้สึกมาก เขาเป็น แต่ที่สูญเสียเป็นวิธีการที่จะตอบสนองต่อการเฟร็ด.
คำถามที่
1 ถ้าคุณเป็น Claude กรีนวูดวิธีที่คุณจะตอบสนองต่อคำสั่งของเฟร็ดเดนนี่?
2 สิ่งที่คุณจะแนะนำที่จะต้องทำเพื่อให้การจัดการทางวิทยาศาสตร์มากขึ้น?

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ปัญหาของการจัดการเป็นสนามที่ใช้ในการศึกษาและปฏิบัติ " เฟรด แดนนี่ พื้นที่นักฟิสิกส์ กล่าวว่า ห้องปฏิบัติการของเขาหัว , Claude Greenwood , " คือว่ามันไม่มีวิทยาศาสตร์พื้นฐาน ผมรู้สึกว่า ผมรู้ว่าสิ่งที่ผมทำเมื่อผมออกแบบระบบแนะนำสำหรับขีปนาวุธเพราะมีพื้นที่ในการขับเคลื่อน และศาสตร์อื่น ๆพร้อมที่จะบอกสิ่งที่ต้องทำ แต่เมื่อคุณถามฉันฉันทำงานที่ดีเป็นผู้ควบคุมงาน และทีมงานด้านเทคนิคของเรา ไม่มีอะไร ไม่มีวิทยาศาสตร์การจัดการ เพื่อนำทาง ในการอ่านของฉันของหนังสือการบริหารจัดการ ผมได้ไอเดียที่ผู้จัดการต้องทํางานบนพื้นฐานระบบปิดที่สิ่งที่ดีที่สุดที่ผู้จัดการสามารถทำจะเป็นกันเอง ปรึกษากับผู้ใต้บังคับบัญชาใน ทุกสิ่งเล็กน้อยและพัฒนากฎระเบียบที่เข้มงวดและขั้นตอนเพื่อให้ผู้ใต้บังคับบัญชาสามารถทำผิด .
" ขณะที่ฉันคิดเกี่ยวกับมัน , โคล้ด ไม่เห็นวิทยาศาสตร์มากในการจัดการ และฉันสงสัยว่าสิ่งที่ หนังสือ การจัดการที่ดี บทความ และหลักสูตรพัฒนาผู้บริหารจะทำอะไรเรา เราต้องรอหลายศตวรรษเมื่อวิทยาศาสตร์ของการจัดการที่เป็นวิทยาศาสตร์ เช่น ฟิสิกส์ ถูกพัฒนาขึ้น ? "
โคลด กรีนวูด ได้เปิดเผยตัวเลขของการพัฒนาการจัดการสัมมนาที่เน้นประโยชน์และความสำคัญของการบริหารจัดการความรู้คือตะลึงโดยเฟร็ดการปะทุ แต่เขาประทับใจว่า สิ่งที่ลูกน้องพูดทำให้ความรู้สึกมาก เขาเป็น , อย่างไรก็ตาม , ที่สูญเสียเป็นวิธีการตอบสนองกับเฟร็ด คำถาม

1 ถ้าคุณโคลด Greenwood ,วิธีที่คุณจะตอบสนองต่อแถลงการณ์ของเฟรด แดนนี่ ?
2 . อะไรที่คุณจะแนะนำให้ที่จะทำให้การจัดการทางวิทยาศาสตร์มากขึ้น