Companies that have excelled in sei

Companies that have excelled in seizing business advantages from greener manufacturing share a secret weapon: they tap into the talent, expertise, and energy of front-line employees—the people who are best positioned to spot opportunities to cut energy, pollution, and waste. 3M's Pollution Prevention Pays (3P) program, which rewards and recognizes employees for seizing eco-efficiency and pollution prevention opportunities, offers a shining example.8 Between 2000 and 2005, 3M not only achieved a reduction in volatile organic compound (VOC) emissions indexed to net sales of 58 percent (compared to a goal of 25 percent), it also saw a rise in employee-initiated 3P projects of over 550 percent (compared to a goal of a little more than 100 percent).

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

บริษัทที่มีนนท์ในปฏิบัติการยึดสถานประโยชน์ทางธุรกิจจากการผลิตหัน อาวุธลับที่ใช้ร่วมกัน: จะต่อเข้ากับความสามารถ ความเชี่ยวชาญ และพลังงานของโล่งซึ่งคนที่อยู่ในตำแหน่งส่วนการตัดพลังงาน มลภาวะ และเสียโอกาสจุด 3M มลพิษ (P 3) ชำระเงินป้องกันโปรแกรม สะสม°รีวอร์ด และรู้จักพนักงานสำหรับปฏิบัติการยึดสถานนิเวศและมลภาวะป้องกันโอกาส มี example.8 แสงระหว่าง 2000 และ 2005, 3M ไม่ได้ลดการปล่อยสารประกอบอินทรีย์ระเหย (VOC) ดัชนีการขายสุทธิร้อยละ 58 (เปรียบเทียบกับเป้าหมายร้อยละ 25) ยังเห็นขึ้นพนักงานเริ่มต้นโครงการ 3P กว่า 550 เปอร์เซ็นต์ (เมื่อเทียบกับเป้าหมายน้อยกว่าร้อยละ 100)

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

บริษัท ที่มีพรสวรรค์ในการยึดข้อได้เปรียบทางธุรกิจจากการผลิตที่เป็นมิตรกับสิ่งแวดล้อมหุ้นอาวุธลับที่พวกเขาแตะลงในความสามารถความเชี่ยวชาญและพลังงานของพนักงานที่แถวหน้าคนที่อยู่ในตำแหน่งที่ดีที่สุดที่จะมองเห็นโอกาสที่จะลดการใช้พลังงานมลพิษและของเสีย ของ 3M ป้องกันมลพิษจ่าย (3P) โปรแกรมซึ่งรางวัลและตระหนักถึงพนักงานยึดประสิทธิภาพเชิงเศรษฐนิเวศและโอกาสในการป้องกันมลพิษเสนอ example.8 ส่องแสงระหว่างปี 2000 และปี 2005 3M ไม่เพียง แต่ประสบความสำเร็จในการลดสารอินทรีย์ระเหย (VOC) การจัดทำดัชนี จะมียอดขายสุทธิร้อยละ 58 (เมื่อเทียบกับเป้าหมายของการร้อยละ 25) ก็ยังเห็นการเพิ่มขึ้นของพนักงานที่ริเริ่ม 3P โครงการกว่า 550 เปอร์เซ็นต์ (เมื่อเทียบกับเป้าหมายของน้อยกว่าร้อยละ 100 ก)

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

บริษัทที่มี excelled ในการยึดข้อได้เปรียบทางธุรกิจจากการผลิตไส้ ใช้อาวุธลับที่พวกเขาแตะลงในความสามารถ ความเชี่ยวชาญ และพลังงานของแนวหน้า พนักงานคนที่ดีที่สุดในตําแหน่งจุดโอกาสตัดพลังงาน ของเสีย มลภาวะ และ การป้องกันมลพิษของ 3M จ่าย ( 3P ) โปรแกรมซึ่งรางวัล และจำพนักงานยึดโอกาสประสิทธิภาพเชิงนิเวศและการป้องกันมลพิษ มีตัวอย่างที่ส่องแสง 8 ระหว่าง 2000 และ 2005 , 3M ไม่เพียง แต่ได้รับการลดสารอินทรีย์ระเหย ( VOC ) ดัชนีเพื่อการขายสุทธิ 58 เปอร์เซ็นต์ ( เปรียบเทียบกับเป้าหมายของร้อยละ 25 )นอกจากนี้ยังเห็นการเพิ่มขึ้นของพนักงานริเริ่มโครงการ 3P ของมากกว่า 550 เปอร์เซ็นต์ ( เปรียบเทียบกับเป้าหมายของน้อยกว่า 100 เปอร์เซ็นต์