Organization development (OD) is a

Organization development (OD) is a deliberately planned effort to increase an organization's relevance and viability. has referred to OD as, future readiness to meet change thus a systemic learning and development strategy intended to change the basics of beliefs, attitudes and relevance of values, and structure of the current organization to better absorb disruptive technologies, shrinking or exploding market opportunities and ensuing challenges and chaos. OD is the framework for a change process designed to lead to desirable positive impact to all stakeholders and the environment. OD can design interventions with application of several multidisciplinary methods and research besides traditional OD approaches.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

การพัฒนาองค์กร (OD) เป็นความพยายามโดยเจตนาแผนเพิ่มความเกี่ยวข้องและศักยภาพขององค์กร มีอ้างอิงถึง OD ความพร้อมในอนาคตการเปลี่ยนดังนั้นเรียนรู้ระบบ และพัฒนากลยุทธ์วัตถุประสงค์เพื่อเปลี่ยนแปลงพื้นฐานของความเชื่อ ทัศนคติ และความสำคัญของค่า และโครงสร้างขององค์กรในปัจจุบันเพื่อดูดซับเทคโนโลยีขวัญ หดตัว หรือขยายโอกาสทางการตลาด และการเพราะความท้าทาย และความวุ่นวาย OD เป็นกรอบสำหรับกระบวนการเปลี่ยนแปลงการออกแบบเพื่อนำไปสู่ผลกระทบในเชิงบวกต้องเสียทั้งหมดและสิ่งแวดล้อม OD สามารถออกแบบการรักษา มีหลายวิธีการ multidisciplinary และวิจัยนอกเหนือจากแนวทางดั้งเดิม OD

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

การพัฒนาองค์การ (OD) เป็นความพยายามวางแผนจงใจที่จะเพิ่มความเกี่ยวข้องขององค์กรและความมีชีวิต ได้เรียกว่า OD เป็นความพร้อมในอนาคตเพื่อตอบสนองการเปลี่ยนแปลงดังนั้นการเรียนรู้ระบบและการพัฒนากลยุทธ์ความตั้งใจที่จะเปลี่ยนแปลงพื้นฐานของความเชื่อทัศนคติและความเกี่ยวข้องของค่านิยมและโครงสร้างขององค์กรในปัจจุบันให้ดีขึ้นดูดซับเทคโนโลยีก่อกวนการหดตัวหรือระเบิดโอกาสทางการตลาดและ ความท้าทายที่ตามมาและความสับสนวุ่นวาย OD เป็นกรอบสำหรับการเปลี่ยนแปลงขั้นตอนการออกแบบมาเพื่อนำไปสู่​​ผลกระทบเชิงบวกที่พึงประสงค์เพื่อผู้มีส่วนได้เสียและสิ่งแวดล้อม OD สามารถออกแบบการแทรกแซงด้วยการประยุกต์ใช้วิธีการหลายสหสาขาวิชาชีพและการวิจัยที่นอกเหนือจากวิธีการแบบดั้งเดิม OD

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

การพัฒนาองค์กร ( OD ) คือการวางแผนจงใจความพยายามเพื่อเพิ่มความเกี่ยวข้องขององค์กรและชีวิต . ได้อ้างถึง OD เป็น ความพร้อมในอนาคตเพื่อตอบสนองการเปลี่ยนแปลงดังนั้นการเรียนรู้ระบบและการพัฒนากลยุทธ์ตั้งใจที่จะเปลี่ยนแปลงพื้นฐานของความเชื่อ ทัศนคติ และความเกี่ยวข้องของค่านิยม และโครงสร้างขององค์กรในปัจจุบันดีขึ้น ดูดซับเทคโนโลยีทำลายหดหรือขยายโอกาสทางการตลาดและต่อมาความท้าทายและความสับสนวุ่นวาย ใช้เป็นกรอบสำหรับเปลี่ยนกระบวนการออกแบบมาเพื่อนำไปสู่ผลกระทบเชิงบวกต่อผู้เกี่ยวข้องทั้งหมดคุณลักษณะและสภาพแวดล้อม สามารถออกแบบด้วยโปรแกรมการแทรกแซงจากหลายสาขาวิชาและวิธีวิจัยนอกจากนี้วิธีการจากแบบดั้งเดิม