Supply chain management and suppliers’HRM practiceThe purpose of the p การแปล - Supply chain management and suppliers’HRM practiceThe purpose of the p ไทย วิธีการพูด

Supply chain management and supplie

Supply chain management and suppliers’
HRM practice


The purpose of the paper is to examine the impact of supply chain management (SCM) on the HRM practice of suppliers. The paper argues
that the performance requirement in an SCM system requires that suppliers develop specific HRM practices

The findings of this paper suggest that a successful supplier-customer relationship is dependent on the suppliers developing
specific HRM practices that will enable them to fulfill customer’s requirements

This paper found evidence to suggest that impact of SCM on the HRM practice of local suppliers is related to the extent of linkage the customers develop with their suppliers.
0/5000
จาก: -
เป็น: -
ผลลัพธ์ (ไทย) 1: [สำเนา]
คัดลอก!
Supply chain management and suppliers’HRM practiceThe purpose of the paper is to examine the impact of supply chain management (SCM) on the HRM practice of suppliers. The paper arguesthat the performance requirement in an SCM system requires that suppliers develop specific HRM practicesThe findings of this paper suggest that a successful supplier-customer relationship is dependent on the suppliers developingspecific HRM practices that will enable them to fulfill customer’s requirementsThis paper found evidence to suggest that impact of SCM on the HRM practice of local suppliers is related to the extent of linkage the customers develop with their suppliers.
การแปล กรุณารอสักครู่..
ผลลัพธ์ (ไทย) 2:[สำเนา]
คัดลอก!
Supply chain management and suppliers’
HRM practice


The purpose of the paper is to examine the impact of supply chain management (SCM) on the HRM practice of suppliers. The paper argues
that the performance requirement in an SCM system requires that suppliers develop specific HRM practices

The findings of this paper suggest that a successful supplier-customer relationship is dependent on the suppliers developing
specific HRM practices that will enable them to fulfill customer’s requirements

This paper found evidence to suggest that impact of SCM on the HRM practice of local suppliers is related to the extent of linkage the customers develop with their suppliers.
การแปล กรุณารอสักครู่..
ผลลัพธ์ (ไทย) 3:[สำเนา]
คัดลอก!
การจัดการโซ่อุปทานและซัพพลายเออร์ '
.

ฝึกวัตถุประสงค์ของกระดาษเพื่อศึกษาผลกระทบของการจัดการห่วงโซ่อุปทาน ( SCM ) ในวิธีปฏิบัติของซัพพลายเออร์ รายงานระบุว่า ประสิทธิภาพความต้องการ
ใน SCM ระบบที่ต้องการพัฒนาทรัพยากรบุคคลการปฏิบัติ

โดยเฉพาะซัพพลายเออร์ผลของกระดาษนี้ชี้ให้เห็นว่า ความสำเร็จขึ้นอยู่กับผู้ผลิตกับลูกค้าซัพพลายเออร์พัฒนา
การปฏิบัติหรือที่เฉพาะเจาะจงที่จะช่วยให้พวกเขาเพื่อตอบสนองความต้องการของลูกค้า

บทความนี้ พบหลักฐานที่ชี้ชัดว่าผลกระทบของ SCM ในการบริหารการปฏิบัติงานของซัพพลายเออร์ท้องถิ่นที่เกี่ยวข้องกับขอบเขตของการเชื่อมโยงลูกค้าพัฒนากับซัพพลายเออร์ของพวกเขา
การแปล กรุณารอสักครู่..
 
ภาษาอื่น ๆ
การสนับสนุนเครื่องมือแปลภาษา: กรีก, กันนาดา, กาลิเชียน, คลิงออน, คอร์สิกา, คาซัค, คาตาลัน, คินยารวันดา, คีร์กิซ, คุชราต, จอร์เจีย, จีน, จีนดั้งเดิม, ชวา, ชิเชวา, ซามัว, ซีบัวโน, ซุนดา, ซูลู, ญี่ปุ่น, ดัตช์, ตรวจหาภาษา, ตุรกี, ทมิฬ, ทาจิก, ทาทาร์, นอร์เวย์, บอสเนีย, บัลแกเรีย, บาสก์, ปัญจาป, ฝรั่งเศส, พาชตู, ฟริเชียน, ฟินแลนด์, ฟิลิปปินส์, ภาษาอินโดนีเซี, มองโกเลีย, มัลทีส, มาซีโดเนีย, มาราฐี, มาลากาซี, มาลายาลัม, มาเลย์, ม้ง, ยิดดิช, ยูเครน, รัสเซีย, ละติน, ลักเซมเบิร์ก, ลัตเวีย, ลาว, ลิทัวเนีย, สวาฮิลี, สวีเดน, สิงหล, สินธี, สเปน, สโลวัก, สโลวีเนีย, อังกฤษ, อัมฮาริก, อาร์เซอร์ไบจัน, อาร์เมเนีย, อาหรับ, อิกโบ, อิตาลี, อุยกูร์, อุสเบกิสถาน, อูรดู, ฮังการี, ฮัวซา, ฮาวาย, ฮินดี, ฮีบรู, เกลิกสกอต, เกาหลี, เขมร, เคิร์ด, เช็ก, เซอร์เบียน, เซโซโท, เดนมาร์ก, เตลูกู, เติร์กเมน, เนปาล, เบงกอล, เบลารุส, เปอร์เซีย, เมารี, เมียนมา (พม่า), เยอรมัน, เวลส์, เวียดนาม, เอสเปอแรนโต, เอสโทเนีย, เฮติครีโอล, แอฟริกา, แอลเบเนีย, โคซา, โครเอเชีย, โชนา, โซมาลี, โปรตุเกส, โปแลนด์, โยรูบา, โรมาเนีย, โอเดีย (โอริยา), ไทย, ไอซ์แลนด์, ไอร์แลนด์, การแปลภาษา.

Copyright ©2024 I Love Translation. All reserved.

E-mail: