Positioning the Company The first a

Positioning the Company
The first approach takes the structure of the industry as given and matches the company's strengths and weaknesses to it. Strategy can be viewed as building defenses against the competitive forces or as finding positions in the industry where the forces are weakest.
Knowledge of the company's capabilities and of the causes of the competitive forces will highlight-the areas where the company should confront competition and where avoid it. If the company is a low-cost producer, it may choose to confront powerful buyers while it takes care to sell them only products not vulnerable to competition from substitutes.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ตำแหน่งบริษัท วิธีแรกใช้โครงสร้างของอุตสาหกรรมที่กำหนด และตรงกับของบริษัทจุดแข็งและจุดอ่อนได้ สามารถดูกลยุทธ์สร้างต่อกองกำลังแข่งขัน หรือค้นหาตำแหน่งในอุตสาหกรรมที่กำจัดจุดกองกำลัง ความรู้ความสามารถของบริษัท และสาเหตุของกองกำลังการแข่งขันจะเน้นพื้นที่ที่บริษัทจะเผชิญการแข่งขัน และที่หลีกเลี่ยงได้ ถ้าบริษัทมีการผลิตต้นทุนต่ำ มันอาจเลือกที่จะเผชิญหน้าผู้ซื้อที่มีประสิทธิภาพในขณะนั้นดูแลการขายผลิตภัณฑ์เฉพาะไม่เสี่ยงกับการแข่งขันจากทดแทน

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

การวางตำแหน่งของ บริษัท ฯ
วิธีแรกใช้โครงสร้างของอุตสาหกรรมตามที่กำหนดและตรงกับจุดแข็งของ บริษัท และจุดอ่อนของมัน กลยุทธ์สามารถมองได้ว่าการป้องกันอาคารกับกองกำลังในการแข่งขันหรือการหาตำแหน่งในอุตสาหกรรมที่กำลังมีความอ่อนแอ
ความรู้เกี่ยวกับความสามารถของ บริษัท ฯ และสาเหตุของกองกำลังในการแข่งขันจะเน้นที่พื้นที่ที่ บริษัท ควรเผชิญหน้ากับการแข่งขันและสถานที่ที่ หลีกเลี่ยงได้ ในกรณีที่ บริษัท เป็นผู้ผลิตต้นทุนต่ำก็อาจเลือกที่จะเผชิญหน้ากับผู้ซื้อที่มีประสิทธิภาพในขณะที่มันจะดูแลที่จะขายให้เฉพาะสินค้าไม่เสี่ยงต่อการแข่งขันจากทดแทน

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ตำแหน่งบริษัท
วิธีการแรกใช้โครงสร้างของอุตสาหกรรมและให้ตรงกับจุดแข็งของ บริษัท และจุดอ่อนนั้น กลยุทธ์สามารถถูกมองว่าเป็นอาคารป้องกันกับพลังการแข่งขัน หรือการหาตำแหน่งในอุตสาหกรรมที่กำลังอ่อนแอที่สุด
ความรู้ความสามารถของ บริษัท และสาเหตุของพลังการแข่งขันจะเน้นพื้นที่ที่ บริษัท ต้องเผชิญการแข่งขันและที่หลีกเลี่ยง ถ้าบริษัทเป็นผู้ผลิตต้นทุนต่ำ อาจเลือกที่จะเผชิญหน้ากับผู้ซื้อที่มีประสิทธิภาพในขณะที่มันจะดูแลการขายผลิตภัณฑ์ดังกล่าวไม่มีความเสี่ยงต่อการแข่งขันจาก
ทดแทนเท่านั้น