Case Discussion Questions1. What wa

Case Discussion Questions

1. What was the strategic advantage to Microsoft of outsourcing Xbox production to Flextronics?

The strategic advantage that Microsoft has is that it is a primary business that is used to develop software. The company also sells computer hardware and the products represent a much smaller part of the company’s overall revenues. When considering whether to produce the Xbox in house or to outsource, the company chose the latter strategy. Microsoft was able to continue to focus on its core business while allowing another company, Flextronics, which has expertise in managing a global supply chain, to handle production.

2. What were the risks associated with outsourcing to Flextronics? Did Microsoft mitigate these risks?
Do you think Microsoft would have been better off making the Xbox itself?

: The risk associated with outsourcing to Flextronics is the company makes the decision to outsource; it gives up control over the production process. Risks also included a timeliness, quality, and so on will become the responsibility of another company. Microsoft decided to outsource Xbox production, the company chose to work with Flextronics, which it had a long history with. These factors combined with Flextronics advantages in the global supply chain management area created a strong case for Microsoft’s outsourcing decision. Microsoft would not have been better off making the Xbox itself.

3. How did Flextronics’ industrial park strategy enable the company to respond to national changes in relative factor costs?

Under Flextronics’ industrial park strategy, key suppliers were required to establish their operations near a Flextronics assembly plant in low-cost locations near the customer’s end market. This strategy facilitated just-in-time inventory systems and reduced transportation costs, and also avoided the break-downs that could occur in a globally dispersed supply chain.

4. How important are Web-based information systems to the relationship between Microsoft and Flextronics? What are the economic advantages of real-time information flows between Microsoft, Flextronics, and Flextronics’ own subcontractors?

Using Web-based information systems, Flextronics and Microsoft have the ability to share information in real time with each other. Microsoft feeds information on demand conditions to Flextronics, which
enables Flextronics to configure its own production schedules to minimize inventory and closely match
supply with demand. In addition, Microsoft has access to real-time information from Flextronics regarding production schedules, inventory, and product quality. This is crucially important because Microsoft handles the overall management of about 40 strategic suppliers for Xbox, including the manufacturers of microprocessors, graphics chips, hard drives, and flash memory (Flextronics
handles the supply of commodity-like inputs, such as circuit boards and plastic molding). The information exchange between Microsoft and Flextronics ensures that production schedules between all of the players in the supply chain are tightly coordinated so that inventory is minimized, shortages are avoided, and demand and supply are balanced.

ผลลัพธ์ (อาหรับ) 1:

أسئلة للمناقشة قضية1. ما هي الميزة الاستراتيجية لمايكروسوفت للاستعانة بمصادر خارجية إنتاج إكس بوكس إلى فليكسترونيكس؟ميزة استراتيجية يحتوي Microsoft هو أن أعمال الأولية التي تستخدم لتطوير البرمجيات. كما تبيع الشركة أجهزة الكمبيوتر والمنتجات التي تمثل جزء أصغر من الإيرادات الإجمالية للشركة. وعند النظر في ما إذا كان ينبغي لإنتاج أجهزة إكس بوكس في البيت أو الاستعانة بمصادر خارجية، اختيار الشركة الاستراتيجية الأخيرة. مايكروسوفت كان قادراً على مواصلة التركيز على أعمالها الأساسية بينما يسمح لشركة أخرى، فليكسترونيكس، التي لديها خبرة في إدارة سلسلة توريد عالمية، للتعامل مع الإنتاج.2-ما هي المخاطر المرتبطة بالاستعانة بمصادر خارجية فليكسترونيكس؟ هل مايكروسوفت التخفيف من حدة هذه المخاطر؟هل تعتقد أن مايكروسوفت كانت أفضل حالاً مما يجعل أجهزة إكس بوكس نفسها؟: المخاطر المرتبطة بالاستعانة بمصادر خارجية فليكسترونيكس الشركة يجعل قرار الاستعانة بمصادر خارجية؛ أنه يتخلى عن التحكم في عملية الإنتاج. المخاطر المدرجة أيضا في الوقت المناسب، والجودة، وهكذا سوف تصبح مسؤولة عن شركة أخرى. مايكروسوفت قررت الاستعانة بمصادر خارجية إنتاج أجهزة إكس بوكس، واختيار الشركة للعمل مع فليكسترونيكس، التي لها تاريخ طويل مع. هذه العوامل مجتمعة مع مزايا فليكسترونيكس في مجال إدارة سلسلة التوريد العالمية خلق مبررات قوية لقرار الاستعانة بمصادر خارجية في Microsoft. لم يكن Microsoft أفضل حالاً مما يجعل أجهزة إكس بوكس نفسها.3-كيف حديقة صناعية الاستراتيجية فليكسترونيكس تمكين الشركة من الاستجابة للتغيرات الوطنية في تكاليف عوامل الإنتاج النسبية؟تحت الحديقة الصناعية الاستراتيجية فليكسترونيكس، اشترط الموردين الرئيسيين تأسيس عملياتها بالقرب من مصنع لتجميع فليكسترونيكس في مواقع منخفضة التكلفة بالقرب من سوق نهاية للعميل. هذه الاستراتيجية تيسير نظم الجرد في الوقت المناسب وخفض تكاليف النقل، وتجنب أيضا-دوونس التي يمكن أن تحدث في سلسلة توريد متناثرة على الصعيد العالمي. 4-ما أهمية نظم المعلومات المستندة إلى ويب للعلاقة بين Microsoft وفليكسترونيكس؟ ما هي المزايا الاقتصادية للمعلومات في الوقت الحقيقي يتدفق بين Microsoft، فليكسترونيكس، وفليكسترونيكس تملك من الباطن؟استخدام نظم المعلومات المستندة إلى ويب، فليكسترونيكس ومايكروسوفت لديها القدرة على تبادل المعلومات في الوقت الحقيقي مع بعضها البعض. مايكروسوفت يغذي معلومات عن ظروف الطلب إلى فليكسترونيكس، الذيتمكن فليكسترونيكس لتكوين جداول الإنتاج الخاصة بها تقليل المخزون وتطابقاالعرض مع الطلب. وبالإضافة إلى ذلك، لدى Microsoft الوصول إلى المعلومات في الوقت الحقيقي من فليكسترونيكس فيما يتعلق بجداول الإنتاج والمخزون، ونوعية المنتج. هذا أهمية حاسمة نظراً لأن Microsoft بمعالجة الإدارة الشاملة لحوالي 40 من الموردين الاستراتيجية لأجهزة إكس بوكس، بما في ذلك الشركات المصنعة للمعالجات وشرائح الرسومات، ومحركات الأقراص الصلبة وذاكرة فلاش (فليكسترونيكسيعالج الإمداد بالمدخلات مثل السلع الأساسية، مثل لوحات الدارات، وصب البلاستيك). تبادل معلومات بين Microsoft وفليكسترونيكس يضمن أن جداول الإنتاج بين جميع الجهات الفاعلة في سلسلة التوريد تنسيق محكم حيث يكون مصغراً المخزون وتلافي النقص في العرض والطلب متوازنة.

ผลลัพธ์ (อาหรับ) 2:

أسئلة مناقشة حالة 1. ما كان ميزة استراتيجية لمايكروسوفت الاستعانة بمصادر خارجية إنتاج أجهزة إكس بوكس لفليكسترونيكس؟ الميزة الاستراتيجية التي يتمتع بها مايكروسوفت هو أنه هو العمل الرئيسي الذي يستخدم لتطوير البرمجيات. كما تبيع الشركة أجهزة الكمبيوتر وتمثل المنتجات جزءا أصغر بكثير من عائدات الشركة بشكل عام. عند النظر عما إذا كان لإنتاج أجهزة إكس بوكس في المنزل أو الاستعانة بمصادر خارجية، اختارت الشركة الاستراتيجية الأخيرة. كانت مايكروسوفت قادرة على الاستمرار في التركيز على أعمالها الأساسية في الوقت الذي تسمح شركة أخرى، فليكسترونيكس، التي لديها الخبرة في إدارة سلسلة التوريد العالمية، لمعالجة الإنتاج. 2. ما هي المخاطر المرتبطة مع الاستعانة بمصادر خارجية لفليكسترونيكس؟ لم مايكروسوفت تخفيف من هذه المخاطر؟ هل تعتقد مايكروسوفت سوف يكون أفضل حالا مما يجعل من أجهزة إكس بوكس نفسها؟: إن المخاطر المرتبطة الاستعانة بمصادر خارجية لفليكسترونيكس هي الشركة يجعل قرار الاستعانة بمصادر خارجية. تخلت عن السيطرة على عملية الإنتاج. وشمل المخاطر أيضا في الوقت المناسب، والجودة، وهلم جرا سوف تصبح من مسؤولية شركة أخرى. قررت مايكروسوفت الاستعانة بمصادر خارجية لإنتاج أجهزة إكس بوكس، اختارت الشركة للعمل مع فليكسترونيكس، التي لديها تاريخ طويل مع. خلقت هذه العوامل مجتمعة مع مزايا فليكسترونيكس في مجال إدارة سلسلة التوريد العالمية حجة قوية لقرار الاستعانة بمصادر خارجية مايكروسوفت. مايكروسوفت سوف لم يكن أفضل حالا مما يجعل من أجهزة إكس بوكس نفسها. 3. كيف فليكسترونيكس 'استراتيجية حديقة صناعية تمكين الشركة على الاستجابة للتغيرات وطنية في تكاليف عوامل الإنتاج النسبية؟ تحت فليكسترونيكس' استراتيجية الحديقة الصناعية، وطلب من الموردين الرئيسيين لتأسيس عملياتها قرب مصنع لتجميع فليكسترونيكس في مواقع منخفضة التكلفة قرب السوق في نهاية الزبون . هذه الاستراتيجية سهلت أنظمة المخزون فقط في الوقت وخفض تكاليف النقل، وتجنب أيضا كسر هبوطا التي يمكن أن تحدث في سلسلة التوريد فرقت عالميا. 4. ما هي أهمية نظم المعلومات على شبكة الإنترنت إلى العلاقة بين مايكروسوفت وفليكسترونيكس؟ ما هي المزايا الاقتصادية للفي الوقت الحقيقي تدفق المعلومات بين مايكروسوفت، فليكسترونيكس، والمقاولين من الباطن فليكسترونيكس 'بك؟ عن طريق نظم المعلومات على شبكة الإنترنت، فليكسترونيكس ومايكروسوفت لديها القدرة على تبادل المعلومات في الزمن الحقيقي مع بعضها البعض. يغذي Microsoft معلومات عن ظروف الطلب إلى فليكسترونيكس، التي تمكن فليكسترونيكس لتكوين جداول الإنتاج الخاصة بها لتقليل المخزون وعن كثب تطابق العرض مع الطلب. وبالإضافة إلى ذلك، ومايكروسوفت الحصول على المعلومات في الوقت الحقيقي من فليكسترونيكس بشأن جداول الإنتاج، والمخزون، وجودة المنتج. هذا مهم بشكل حاسم لأن Microsoft يتعامل مع الإدارة العامة لحوالي 40 الموردين الاستراتيجية لأجهزة إكس بوكس، بما في ذلك مصنعي المعالجات، رقائق الرسومات، والأقراص الصلبة، وذاكرة فلاش (فليكسترونيكس يعالج توريد المدخلات مثل السلع، مثل لوحات الدوائر الكهربائية والبلاستيك الصب). تبادل المعلومات بين مايكروسوفت وفليكسترونيكس يضمن جداول الإنتاج بين جميع اللاعبين في سلسلة التوريد وتنسيق محكم بحيث يتم التقليل من ذلك المخزون، وتجنب النقص، والعرض والطلب متوازنة.

ผลลัพธ์ (อาหรับ) 3:

القضية أسئلة المناقشة

1.ما هي ميزة استراتيجية مايكروسوفت الاستعانة بمصادر خارجية لإنتاج أجهزة إكس بوكس فليكسترونيكس؟

ميزة استراتيجية هو أن مايكروسوفت قد أنها هي الأعمال التجارية الرئيسية التي يتم استخدامها في تطوير البرمجيات.وتبيع الشركة أيضا أجهزة الكمبيوتر والمنتجات التي تمثل جزء أصغر بكثير من إيرادات الشركة العام.عند النظر إلى إنتاج أجهزة إكس بوكس في البيت أو الاستعانة بمصادر خارجية، واختارت الشركة الاستراتيجية.مايكروسوفت كانت قادرة على الاستمرار في التركيز على الأعمال الأساسية في حين يسمح لشركة أخرى، فليكسترونيكس، والتي لديها خبرة في إدارة سلسلة التوريد العالمية، التعامل مع إنتاج

2.ما هي المخاطر المرتبطة مع الاستعانة بمصادر خارجية فليكسترونيكس؟هل مايكروسوفت للتخفيف من هذه المخاطر؟
تعتقد مايكروسوفت لكان أفضل من جعل اكس بوكس نفسه؟

: المخاطر المرتبطة الاستعانة فليكسترونيكس الشركة يجعل من قرار الاستعانة بمصادر خارجية، فإنه يعطي السيطرة على عملية الإنتاج.كما شملت المخاطر التوقيت والنوعية، وما إلى ذلك سوف تصبح مسؤولية شركة أخرى.مايكروسوفت قررت الاستعانة بمصادر خارجية لإنتاج أجهزة إكس بوكس،اخترت للعمل مع شركة فليكسترونيكس، التي لها تاريخ طويل مع.هذه العوامل إلى جانب مزايا فليكسترونيكس في إدارة سلسلة التوريد العالمية المجال خلق مبررات قوية مايكروسوفت قرار الاستعانة بمصادر خارجية.مايكروسوفت لم يكن أفضل حالاً من صنع أجهزة إكس بوكس نفسه

3.كيف فليكسترونيكس 'حديقة صناعية استراتيجية تمكين الشركة من الاستجابة للتغيرات الوطنية في تكاليف عوامل الإنتاج النسبية؟

تحت حديقة صناعية استراتيجية، فليكسترونيكس الموردين الرئيسية اللازمة لإنشاء عملياتها قرب فليكسترونيكس مصنع تجميع في مواقع منخفضة التكلفة بالقرب من العميل نهاية السوق.وسهلت هذه الاستراتيجية في الوقت المناسب تماما أنظمة المخزون وانخفاض تكاليف النقل، وكذلك تجنب كسر الهبوط التي قد تحدث في سلسلة إمداد المشتتة عالميا.

4.ما هي أهمية نظم المعلومات على شبكة الإنترنت إلى العلاقة بين مايكروسوفت و فليكسترونيكس؟ما هي مزايا اقتصادية في الوقت الحقيقي تدفق المعلومات بين مايكروسوفت، فليكسترونيكس،و الباطن فليكسترونيكس نفسها؟

باستخدام نظم المعلومات على شبكة الإنترنت، فليكسترونيكس و مايكروسوفت لديها القدرة على تبادل المعلومات في الوقت الحقيقي مع بعضها البعض.مايكروسوفت يغذي المعلومات على ظروف الطلب فليكسترونيكس الذي
تمكن فليكسترونيكس لتكوين جداول الانتاج الخاصة بها إلى تقليل المخزون و المباراة عن كثب
العرض مع الطلب.وبالإضافة إلى ذلك،مايكروسوفت الوصول إلى المعلومات في الوقت الحقيقي من فليكسترونيكس بشأن الجداول الزمنية للإنتاج، جرد، و جودة المنتج.هذا أمر بالغ الأهمية لأن مايكروسوفت وتتولى الإدارة العامة حوالي 40 الموردين الاستراتيجية لأجهزة إكس بوكس، بما في ذلك صناعة المعالجات، رقائق الرسومات، بجد محركات الأقراص، ذاكرة فلاش (فليكسترونيكس
تتولى توريد السلع مثل المدخلات،مثل لوحات الدارات، صب البلاستيك).تبادل المعلومات بين مايكروسوفت و فليكسترونيكس تضمن جداول الانتاج بين جميع اللاعبين في سلسلة التوريد منسقة بإحكام بحيث يتم تصغير الجرد تجنب النقص، و العرض والطلب متوازنة.