In the UK, according to McGoldrick,

In the UK, according to McGoldrick, Stewart, and Watson (2001c), the process of defining HRD by researchers and practitioners has been frustrating, elusive, and confusing; it is apparently lacking boundaries and parameters and is like a child of the explosion of HRM literature in the 1980s and 1990s

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ในสหราชอาณาจักร ตาม McGoldrick สจ๊วต และวัตสัน (2001 c), กระบวนการของการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์กำหนดโดยนักวิจัยและผู้ปฏิบัติงานได้ถูกทำลาย เข้าใจยาก และ สับสน มันเห็นได้ชัดว่าขาดขอบเขตและพารามิเตอร์ และเป็นลูกของการระเบิดของ HRM วรรณคดีในแถบเอเชีย

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ในสหราชอาณาจักรตาม McGoldrick สจ๊วตและวัตสัน (2001c) กระบวนการของการกำหนด HRD โดยนักวิจัยและผู้ปฏิบัติงานที่ได้รับการทำลายเข้าใจยากและสับสน; มันจะเห็นได้ชัดว่าขาดขอบเขตและพารามิเตอร์และเป็นเหมือนเด็กจากการระเบิดของวรรณกรรมการบริหารทรัพยากรมนุษย์ในปี 1980 และปี 1990