When the decisions have been made a

When the decisions have been made as to how centralized the quality-control component is to be, another series of questions follows. How is the work assigned to the quality-control component to be structured in detail? For example, should there be one or more quality-engineering components reporting to the Manager-Quality Control? Should there be more than one process-control-engineering group? Is the quality-information-equipment-engineering activity of a sufficient magnitude to warrant a separate component, or should it be combined with quality engineering in a single component?

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

เมื่อได้ทำการตัดสินใจว่าคอมโพเนนต์การควบคุมคุณภาพจากส่วนกลางว่าจะจะ ชุดอื่นของคำถามดังนี้ วิธีการทำงานกำหนดให้คอมโพเนนต์การควบคุมคุณภาพการจัดโครงสร้างในรายละเอียด ตัวอย่างเช่น จะมีมากกว่า หนึ่งส่วนวิศวกรรมคุณภาพการควบคุมคุณภาพผู้จัดการรายงาน ควรมีกระบวนการควบคุมวิศวกรรมกลุ่มมากกว่าหนึ่งกลุ่มหรือไม่ กิจกรรมคุณภาพข้อมูลอุปกรณ์วิศวกรรมของขนาดเพียงพอการรับประกันส่วนประกอบแยก หรือควรจะรวมกับวิศวกรรมคุณภาพในส่วนประกอบเดียว

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

เมื่อตัดสินใจได้รับการทำเป็นวิธีการที่ส่วนกลางองค์ประกอบการควบคุมคุณภาพเป็นที่จะเป็นชุดของคำถามอีกต่อไป เป็นวิธีการทำงานที่ได้รับมอบหมายไปยังส่วนการควบคุมคุณภาพที่จะมีโครงสร้างในรายละเอียด? ยกตัวอย่างเช่นควรจะมีหนึ่งหรือมากกว่าหนึ่งส่วนประกอบที่มีคุณภาพวิศวกรรมการรายงานการควบคุมจัดการคุณภาพ? ควรจะมีมากกว่ากลุ่มกระบวนการควบคุมวิศวกรรมหนึ่ง? เป็นกิจกรรมที่มีคุณภาพข้อมูลอุปกรณ์วิศวกรรมของขนาดเพียงพอที่จะรับประกันส่วนประกอบแยกหรือมันควรจะรวมกับวิศวกรรมที่มีคุณภาพในส่วนเดียว?

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

เมื่อตัดสินใจได้ว่าศูนย์ควบคุมคุณภาพชิ้นส่วนเป็นชุดของคำถามอื่นดังนี้ แล้วงานที่มอบหมายให้ส่วนการควบคุมคุณภาพจะถูกจัดโครงสร้างในรายละเอียด ? ตัวอย่างเช่นหากมีหนึ่งหรือมากกว่าหนึ่งคุณภาพวิศวกรรมส่วนประกอบรายงานการควบคุมคุณภาพ ผู้จัดการ ควรจะมีมากกว่าหนึ่งกระบวนการวิศวกรรมควบคุมกลุ่ม คือคุณภาพอุปกรณ์วิศวกรรม ข้อมูลกิจกรรมของขนาดเพียงพอที่จะรับประกันชิ้นส่วนที่แยกต่างหากหรือมันควรจะรวมกับวิศวกรรมคุณภาพในส่วนเดียว