Most physicians consider themselves

Most physicians consider themselves good communicators. They're educated and intelligent, so
their grammar and vocabulary are usually above average. They often speak in complete sentences organized
into logical paragraphs. So, why so many mix-ups?
Sending messages-speaking and writing-is only half of communication. Listening is the other half and that's
where lots of physicians have real problems. If you're communicating clearly but the results aren't great, check
yourself against this list of listening problems.
If your spouse ever says, "You never listen to me," it may be that you're not sending the right signals while you
listen. Most physicians are optimistic about how many things they can do at one time. While you may be able to
sort through your mail while listening to your office manager, you can't prove you're giving your undivided
attention, and you may actually miss something.
The doctor who continues to sort through phone messages or review the next patient's chart while the nurse
relays information from the hospital is a prescription for a snafu. Even when the physician is able to absorb
multiple simultaneous messages, he or she appears to be distracted and may be sending the wrong message
to that nurse.
Impatience
Most physicians listen and think faster than their patients and employees. When they're under stress and in a
hurry, it's common to show it by "helping" the other party get the words out. Hand gestures and verbal
interruptions like "Uh-huh, uh-huh . . ." may fluster the other person and confuse the communication.
You may really be way ahead of other people when you're tempted to finish their sentences for them. But you
may not be, too. Sometimes people's narratives take a hard left turn just as they're getting to the point. If you
think you know where they are headed and use that as license to rush them along, you could miss the point.
The same is true of nonverbal putdowns like rolling your eyes skyward when you've heard it all before,
drumming your fingers on the desk, tapping a pencil in nervous agitation, or spending your listening time with
hand on doorknob, poised to exit at the first break.
Apart from being rude, these interfere with the other party's ability to get the message across. And it may be an
important message.
Listening too fast
Of course, you may not really be way ahead of the other party. You may hear what you want to hear or what
you expect to hear. Imagine the following scenario. One of a doctor's best employees comes to him and says
she wants to meet with him for some feedback about how she's doing. He quickly says, "I'd love to give you a
raise, but there's just no budget for it right now."
The doctor heard her request for feedback as a raise confrontation-what he expected to hear.
Or take the case of a surgeon who asks the patient if next Tuesday would be convenient for her procedure. The
patient hesitates and says, "Well (pause) I guess that would be OK." The doctor confidently jumps on that
response as an agreement to book the surgery. He heard what he wanted to hear. But the tone of the patient's
voice and her reluctant assent should be a tip-off that there is more that should be explored here. She could be
a high risk for lastminute cancellation.
Lots of physicians are in this category when they supervise the staff, too. Consider the doctor who asks the

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

แพทย์ส่วนใหญ่พิจารณาตัวเองดี communicators พวกเขากำลังศึกษา และ อัจฉริยะ ดังนั้นไวยากรณ์และคำศัพท์ของพวกเขามักสูงกว่าค่าเฉลี่ย พวกเขามักจะพูดประโยคสมบูรณ์จัดเป็นย่อหน้าตรรกะ ดังนั้น เหตุผลมาก mix-upsส่งข้อความพูด และเขียน-เพียงครึ่งหนึ่งของการสื่อสาร ฟังเป็นและอีกครึ่งหนึ่งของที่มายแพทย์มีปัญหาจริง ถ้าคุณกำลังสื่อสารชัดเจน แต่ผลลัพธ์ไม่ดีตัวเองกับปัญหาฟังรายการนี้หากคู่สมรสเคยกล่าวว่า "คุณไม่เคยฟังฉัน อาจที่จะส่งสัญญาณด้านขวาในขณะที่คุณฟัง แพทย์ส่วนใหญ่ในเชิงบวกเกี่ยวกับจำนวนสิ่งที่พวกเขาสามารถทำในเวลาเดียวกัน ในขณะที่คุณอาจไม่สามารถเรียงลำดับผ่านจดหมายฟังผู้จัดการสำนักงาน คุณไม่สามารถพิสูจน์ได้คุณจะให้คุณ undividedความสนใจ และคุณอาจจะพลาดบางสิ่งบางอย่างหมอที่ยังเรียงลำดับผ่านข้อความโทรศัพท์ หรือตรวจสอบแผนภูมิของผู้ป่วยต่อไปในขณะที่พยาบาลรีเลย์ข้อมูลจากโรงพยาบาลเป็นยาสำหรับ snafu แม้เมื่อแพทย์จะสามารถดูดซับหลายข้อความพร้อม เขา หรือเธอปรากฏเหม่อ และอาจส่งข้อความไม่ถูกต้องการที่พยาบาลความอดทนแพทย์ส่วนใหญ่ฟัง และคิดได้เร็วกว่าผู้ป่วยและพนักงานของตน เมื่อพวกเขาอยู่ภาย ใต้ความเครียด และในการรีบเร่ง ได้ร่วมแสดง โดย "ช่วย" อีกฝ่ายรับคำออก คำพูดและท่าทางของมือชอบขัดจังหวะ " Uh-huh, uh-huh ... ได้" อาจ fluster บุคคลอื่น และสับสนสื่อสารได้คุณจริง ๆ อาจจะวิธีก่อนคนอื่น ๆ เมื่อคุณต้องจบประโยคของพวกเขา แต่คุณไม่ได้ เกินไป บางครั้งประชาชน narratives ใช้เลี้ยวซ้ายอย่างหนักเหมือนพวกเขาได้รับไป ถ้าคุณคิดว่า คุณรู้ที่พวกเขามุ่งหน้า และใช้ให้เป็นใบอนุญาตให้รีบออกไป คุณไม่พลาดจุดไม่ของ putdowns nonverbal เช่นกลิ้งตา skyward เมื่อคุณได้ยินทั้งหมดก่อนตั้งแต่นิ้วบนโต๊ะ เคาะดินสอในอาการกังวลต่อประสาท หรือใช้เวลาของคุณฟังด้วยมือบนลูกบิดประตู การเตรียมพร้อมที่จะออกจากที่พักแรกนอกจากมีหยาบ เหล่านี้รบกวนของบุคคลอื่น ๆ ความสามารถในการรับข้อความ และอาจมีข้อความสำคัญฟังเร็วเกินไปแน่นอน คุณจริง ๆ ได้วิธีก่อนบุคคลอื่น ๆ คุณอาจได้ยินสิ่งที่คุณต้องการได้ยินคุณคาดว่าจะได้ยิน ลองนึกภาพตาม การแพทย์พนักงานดีที่สุดอย่างใดอย่างหนึ่งมาถึงเขา และกล่าวว่าเธอต้องการพบปะกับเขาสำหรับบางความคิดเห็นเกี่ยวกับวิธีการที่เธอจะทำ เขาได้อย่างรวดเร็วกล่าวว่า, "ฉันชอบให้คุณเป็นเพิ่ม แต่ขณะนี้มีเพียงงบประมาณไม่มีก็ "หมอได้ยินเธอร้องขอสำหรับข้อคิดเห็นเป็นเพิ่มการเผชิญหน้าอะไรเขาคาดว่าจะได้ยินหรือใช้กรณีของแพทย์ที่ถามผู้ป่วยถ้า วันอังคารถัดไปจะสะดวกสำหรับกระบวนงานของเธอ ที่ผู้ป่วย hesitates และกล่าว ว่า "ดี (ชั่วคราว) ผมคิดว่า ที่จะตกลงกัน" หมอความกระโดดบนที่ตอบเป็นข้อตกลงจองการผ่าตัด เขาได้ยินสิ่งที่เขาอยากได้ยิน แต่เสียงของผู้ป่วยเสียงและ assent เธอไม่ควรจะ tip-off ที่ว่ามีมากกว่าที่ควรจะไปที่นี่ เธออาจจะความเสี่ยงสูงสำหรับการยกเลิก lastminuteของแพทย์ที่อยู่ในประเภทนี้เมื่อพวกเขาดูแลพนักงาน เกินไป หมอที่ขอให้พิจารณาการ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

แพทย์ส่วนใหญ่คิดว่าตัวเองสื่อสารที่ดี
พวกเขากำลังได้รับการศึกษาและชาญฉลาดเพื่อไวยากรณ์และคำศัพท์ของพวกเขามักจะสูงกว่าค่าเฉลี่ย
พวกเขามักจะพูดในประโยคที่สมบูรณ์จัดเป็นย่อหน้าตรรกะ ดังนั้นทำไมจำนวนมากสับสน?
การส่งข้อความที่พูดและการเขียนเป็นเพียงครึ่งหนึ่งของการสื่อสาร
การฟังเป็นอีกครึ่งหนึ่งและนั่นคือที่แพทย์จำนวนมากมีปัญหาจริง หากคุณกำลังสื่อสารอย่างชัดเจน
แต่ผลที่ได้จะไม่ดีให้ตรวจสอบตัวเองกับรายการของปัญหาการฟังนี้.
ถ้าคู่สมรสของคุณเคยพูดว่า "คุณไม่เคยฟังฉัน" มันอาจเป็นได้ว่าคุณไม่ได้ส่งสัญญาณที่ถูกต้องในขณะที่
คุณฟัง แพทย์ส่วนใหญ่จะเป็นในแง่ดีเกี่ยวกับวิธีการหลายสิ่งที่พวกเขาสามารถทำในครั้งเดียว ในขณะที่คุณอาจจะสามารถจัดเรียงอีเมลของคุณในขณะที่ฟังผู้จัดการสำนักงานของคุณคุณไม่สามารถพิสูจน์ได้คุณให้คุณไม่มีการแบ่งแยกความสนใจและคุณจริงอาจจะพลาดบางสิ่งบางอย่าง. แพทย์ที่ยังคงจัดเรียงข้อความโทรศัพท์หรือแสดงความคิดเห็นต่อไป แผนภูมิของผู้ป่วยในขณะที่พยาบาลถ่ายทอดข้อมูลจากโรงพยาบาลเป็นใบสั่งยาสำหรับsnafu ได้ แม้ในขณะที่แพทย์จะสามารถดูดซับข้อความพร้อมกันหลายที่เขาหรือเธอดูเหมือนจะฟุ้งซ่านและอาจจะมีการส่งข้อความที่ผิดกับพยาบาลที่. อดทนแพทย์ส่วนใหญ่ฟังและคิดว่าเร็วกว่าผู้ป่วยและพนักงานของพวกเขา เมื่อพวกเขาอยู่ภายใต้ความเครียดและในรีบร้อนเป็นเรื่องปกติที่จะแสดงมันด้วย "ช่วย" อีกฝ่ายได้รับคำออก ท่าทางมือและวาจาการหยุดชะงักเช่น "Uh-huh, UH-ฮะ..." อาจจะตะขิดตะขวงใจคนอื่น ๆ และเกิดความสับสนในการสื่อสาร. จริงๆคุณอาจจะเป็นทางข้างหน้าของคนอื่น ๆ เมื่อคุณอยากจะจบประโยคของพวกเขาสำหรับพวกเขา แต่คุณอาจจะไม่มากเกินไป บางครั้งเรื่องเล่าของผู้คนจะเลี้ยวซ้ายอย่างหนักเช่นเดียวกับที่พวกเขากำลังเดินทางไปยังจุด ถ้าคุณคิดว่าคุณรู้ว่าพวกเขากำลังมุ่งหน้าไปและใช้เป็นใบอนุญาตที่จะวิ่งพวกเขาพร้อมคุณอาจพลาดจุด. เดียวกันเป็นจริงของ putdowns อวัจนภาษาเช่นกลิ้งดวงตาของคุณฟ้าเมื่อคุณเคยได้ยินมันทั้งหมดก่อน, กลองนิ้วของคุณที่ โต๊ะเคาะดินสอในการกวนประสาทหรือใช้เวลาฟังของคุณด้วยมือลูกบิดประตูทรงตัวเพื่อออกจากที่ครั้งแรก. นอกเหนือจากการเป็นหยาบคายเหล่านี้ยุ่งเกี่ยวกับความสามารถของบุคคลอื่น ๆ ที่จะได้รับข้อความผ่าน และก็อาจจะเป็นข้อความที่สำคัญ. ฟังเร็วเกินไปแน่นอนคุณอาจไม่ได้จริงๆเป็นทางข้างหน้าของบุคคลอื่น ๆ คุณอาจจะได้ยินสิ่งที่คุณต้องการจะได้ยินหรือสิ่งที่คุณคาดหวังที่จะได้ยิน ลองคิดดูสถานการณ์ต่อไปนี้ หนึ่งในพนักงานที่ดีที่สุดของแพทย์มาถึงเขาและบอกว่าเธอต้องการที่จะพบกับเขาสำหรับความคิดเห็นเกี่ยวกับวิธีที่เธอทำ เขารีบบอกว่า "ฉันชอบที่จะให้คุณเพิ่มขึ้นแต่มีเพียงไม่มีงบประมาณในการได้ในขณะนี้." หมอได้ยินคำขอของเธอสำหรับการตอบรับเป็นเพิ่มการเผชิญหน้าสิ่งที่เขาคาดหวังที่จะได้ยิน. หรือใช้กรณีที่ ศัลยแพทย์ที่ถามว่าถ้าผู้ป่วยต่อไปวันอังคารจะสะดวกสำหรับขั้นตอนของเธอ ลังเลของผู้ป่วยและกล่าวว่า "อืม (หยุด) ฉันเดาว่าจะเป็น OK." แพทย์กระโดดมั่นใจว่าการตอบสนองเป็นข้อตกลงที่จะจองการผ่าตัดที่ เขาได้ยินสิ่งที่เขาต้องการที่จะได้ยิน แต่เสียงของผู้ป่วยเสียงและยินยอมเต็มใจที่เธอควรจะเป็นปลายปิดที่มีมากขึ้นที่จะได้รับการสำรวจที่นี่ เธออาจจะมีความเสี่ยงสูงในการยกเลิก Lastminute. จำนวนมากของแพทย์ในหมวดหมู่นี้เมื่อพวกเขาควบคุมดูแลพนักงานที่มากเกินไป พิจารณาแพทย์ที่ถามนั้น

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

แพทย์ส่วนใหญ่คิดว่าตัวเองเป็นนักสื่อสารที่ดี . พวกเขามีการศึกษาและฉลาด ดังนั้นของไวยากรณ์และคำศัพท์มักจะสูงกว่าเฉลี่ย พวกเขามักจะพูดในประโยคที่สมบูรณ์จัดเป็นย่อหน้า ตรรกะ ดังนั้นทำไมมากมายผสม UPS ?ส่งข้อความ การพูด และการเขียนเป็นเพียงครึ่งหนึ่งของการสื่อสาร การฟัง เป็นครึ่งหนึ่งและนั่นที่มากมายของแพทย์มีปัญหาจริง ถ้าคุณสื่อสารได้ชัดเจน แต่ผลลัพธ์ไม่ดี ตรวจสอบด้วยตัวคุณเองกับรายการนี้ฟังปัญหาถ้าคู่สมรสของคุณเคยกล่าวว่า " คุณไม่เคยฟังฉันเลย " มันอาจเป็นว่าคุณไม่ได้ส่งสัญญาณที่ถูกต้องในขณะที่คุณฟังนะ แพทย์ส่วนใหญ่จะมองในแง่ดีเกี่ยวกับวิธีการหลายสิ่งที่พวกเขาสามารถทำได้ในคราวเดียว ในขณะที่คุณอาจจะสามารถจัดการจดหมายของคุณในขณะที่ฟังผู้จัดการสำนักงานของคุณ คุณไม่สามารถพิสูจน์ได้ว่าคุณให้ของคุณไม่มีการแบ่งแยกความสนใจ และคุณอาจจะพลาดบางอย่างหมอที่ยังคงจัดเรียงข้อความโทรศัพท์หรือตรวจสอบประวัติคนไข้คนต่อไปในขณะที่พยาบาลถ่ายทอดข้อมูลจากโรงพยาบาลเป็นใบสั่งยาสำหรับความวุ่นวาย ถึงแม้ว่าแพทย์จะสามารถซึมซับหลายข้อความพร้อมกัน เขาหรือเธอจะฟุ้งซ่านและอาจจะส่งข้อความผิดพยาบาลที่สวส.แพทย์ส่วนใหญ่ฟังและคิดว่าเร็วกว่าผู้ป่วย และพนักงาน เมื่อพวกเขาอยู่ภายใต้ความเครียด และ ในเร็วเข้า มันเป็นเรื่องธรรมดาที่จะแสดงโดย " ช่วย " อีกฝ่ายพูดออกมา ท่าทางมือและทางวาจาการหยุดชะงักเหมือน " ฮะฮะ . . . . . . . " อาจทำให้ปั่นป่วนบุคคลอื่น ๆ และเกิดความสับสนในการสื่อสารจริงๆคุณอาจจะนำหน้าคนอื่น ๆเมื่อคุณกำลังล่อลวงให้จบประโยคของพวกเขาสำหรับพวกเขา แต่คุณอาจจะไม่เหมือนกัน บางครั้ง เรื่องเล่าคนเอายากเลี้ยวซ้าย เช่นเดียวกับที่พวกเขากำลังจะถึงจุด ถ้าคุณคิดว่าคุณทราบว่าพวกเขากำลังมุ่งหน้าและใช้เป็นใบอนุญาตให้วิ่งตลอด คุณอาจจะพลาดจุดเดียวกันเป็นจริงของความ putdowns ชอบกลิ้งตาฟ้าเมื่อคุณเคยได้ยินมันทั้งหมดก่อนกลองนิ้วของคุณบนโต๊ะ เคาะดินสอในการกวนประสาท หรือใช้เวลากับการฟังของคุณส่งลูกบิดประตู ทรงตัวที่จะออกจากที่พักแรกนอกจากหยาบคายเหล่านี้ยุ่งเกี่ยวกับพรรคอื่น ๆความสามารถในการรับข้อความข้าม และมันอาจเป็นข้อความที่สำคัญฟังเพลงเร็วเกินไปแน่นอน , คุณอาจไม่ได้จริงๆจะนำหน้าพรรคอื่น ๆ คุณอาจได้ยินสิ่งที่คุณต้องการจะได้ยินหรืออะไรคุณคาดหวังจะได้ยิน จินตนาการสถานการณ์ต่อไปนี้ หนึ่งของแพทย์ที่ดีที่สุด พนักงานที่มาถึงเขา และกล่าวว่าเธออยากเจอกับเขา บางความคิดเห็นเกี่ยวกับสิ่งที่เธอทำ เขารีบกล่าวว่า " ผมอยากให้คุณเพิ่ม แต่ไม่มีงบประมาณสำหรับมันตอนนี้ " .หมอได้ยินคำขอของเธอสำหรับความคิดเห็นเพิ่มการเผชิญหน้าสิ่งที่เขาคาดว่าจะได้ยินหรือใช้กรณีของศัลยแพทย์ที่ถามผู้ป่วยว่าวันอังคารหน้าจะสะดวกสำหรับงานของเธอ ที่คนไข้ลังเล และกล่าวว่า " ดี ( หยุด ) ฉันเดาว่าคงไม่เป็นไร " หมอก็กระโดดบนการตอบสนองเป็นข้อตกลงที่จะจองห้องผ่าตัด เขาได้ยินสิ่งที่เขาต้องการจะได้ยิน แต่เสียงของคนไข้เสียงและความยินยอมของเธอไม่เต็มใจควรเป็นปลายปิดนั้นมีมากกว่าที่ควรจะสำรวจที่นี่ เธออาจจะความเสี่ยงสูงสำหรับการยกเลิกการลา ท มินิท .จำนวนมากของแพทย์อยู่ในประเภทนี้เมื่อพวกเขาแจ้งทีมงานด้วย คิดถึงหมอถาม