No quality gates are ignored, and t

No quality gates are ignored, and the project is not
forced through gates with brute force. The system
must, for example, not be shipped andor taken into
operation before it is acceptably completed and
debugged. Business processes, and routines are reengineered,
and staff is trained to make efficient use of
the new system. Internal, political aspects on changes
in roles, and responsibilities are managed. Site
acceptance tests are prepared. The hand-over and trial
period is prepared and camed out with active user
involvement. Final acceptance procedures are defined,
and final acceptance given. A post implementation
contract is signed with the supplier.
Responsibilities of strategic IT/IS management.
Strategies regarding what should be carried out by the
line organization in terms of system operation, support,
training, etc., must be in alignment with available
resources, competence etc.. Responsibility and
resources must be assigned to the user organization to
take care of all tasks related to taking the procured
system into operation

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ประตูไม่มีคุณภาพจะถูกละเว้น และโครงการไม่บังคับผ่านประตู ด้วยแรงเดรัจฉาน ระบบต้อง เช่น สามารถจัดส่ง andor จัดการดำเนินงานก่อนก็ได้ acceptably และdebugged กระบวนการทางธุรกิจ และคำสั่งที่ reengineeredและคือการฝึกอบรมพนักงานให้ใช้อย่างมีประสิทธิภาพระบบใหม่ ลักษณะภายใน การเมืองการเปลี่ยนแปลงในบทบาท และมีจัดการความรับผิดชอบ เว็บไซต์มีเตรียมการทดสอบยอมรับ มือมากกว่าการทดลองรอบระยะเวลาได้เตรียม และ camed ออกกับผู้มีส่วนร่วม มีกำหนดขั้นตอนการยอมรับขั้นสุดท้ายและการยอมรับขั้นสุดท้ายให้ ดำเนินการลงรายการบัญชีเซ็นสัญญากับซัพพลายเออร์ความรับผิดชอบของกลยุทธ์จะเป็นจัดการกลยุทธ์เกี่ยวกับอะไรควรจะดำเนินการโดยการสายงานในระบบการดำเนินงาน สนับสนุนฝึกอบรม ฯลฯ ต้องสอดคล้องกับที่ว่างทรัพยากร ความสามารถฯลฯ ... ความรับผิดชอบ และต้องกำหนดทรัพยากรให้กับองค์กรผู้ใช้ดูแลงานทั้งหมดที่เกี่ยวข้องกับการที่ตแผนระบบในการดำเนินงาน

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ไม่มีประตูที่มีคุณภาพจะถูกละเลยและโครงการที่ไม่ได้บังคับให้ผ่านประตูด้วยแรงเดรัจฉาน
ระบบจะต้องยกตัวอย่างเช่นไม่สามารถส่ง Andor นำมาดำเนินการก่อนที่จะเสร็จสิ้นการยอมรับและบั๊ก กระบวนการทางธุรกิจและการปฏิบัติจะ reengineered, และพนักงานได้รับการฝึกฝนที่จะทำให้ประสิทธิภาพของการใช้ระบบใหม่ ภายในด้านการเมืองเกี่ยวกับการเปลี่ยนแปลงในบทบาทและความรับผิดชอบที่มีการจัดการ เว็บไซต์การทดสอบการยอมรับมีการจัดทำ มือและการพิจารณาคดีในช่วงระยะเวลาที่มีการจัดทำและ camed ออกมาพร้อมกับการใช้งานของผู้ใช้มีส่วนร่วม ขั้นตอนสุดท้ายได้รับการยอมรับมีการกำหนดและการยอมรับเป็นครั้งสุดท้ายที่ได้รับ การดำเนินงานโพสต์เซ็นสัญญากับซัพพลายเออร์. ความรับผิดชอบของยุทธศาสตร์ IT / IS จัดการ. กลยุทธ์เกี่ยวกับสิ่งที่ควรจะดำเนินการโดยองค์กรสายในแง่ของการทำงานของระบบสนับสนุนการฝึกอบรมและอื่นๆ จะต้องอยู่ในแนวเดียวกันกับที่มีอยู่ทรัพยากรความสามารถ ฯลฯ .. และความรับผิดชอบต่อทรัพยากรจะต้องกำหนดให้องค์กรผู้ใช้ในการดูแลงานทั้งหมดที่เกี่ยวข้องกับการจัดหาระบบในการดำเนินงาน

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ไม่มีประตูที่มีคุณภาพจะถูกละเว้น และโครงการไม่มี
บังคับผ่านประตูกับเดียรัจฉานบังคับ ระบบ
ต้อง เช่น ไม่ส่ง Anchor ามา
ปฏิบัติการก่อนที่จะยอมรับได้เสร็จสมบูรณ์และ
ดีบั๊ก . กระบวนการทางธุรกิจและการปฏิบัติ เป็นภาพที่ประกอบร่างแล้ว และพนักงาน , ฝึก

เพื่อให้มีประสิทธิภาพในการใช้ระบบใหม่ ภายใน ด้านการเมืองการเปลี่ยนแปลง
ในบทบาทและหน้าที่การจัดการ การทดสอบการยอมรับเว็บไซต์
พร้อม มือและระยะเวลาการทดลอง
เตรียม และด้วยกับการมีส่วนร่วมของผู้ใช้
ที่ใช้งานอยู่ ขั้นตอนสุดท้ายคือการกำหนด
และการยอมรับสุดท้ายที่ได้รับ ประกาศงาน
จะเซ็นต์สัญญากับซัพพลายเออร์ ความรับผิดชอบของกลยุทธ์ /

คือ การจัดการ กลยุทธ์เกี่ยวกับสิ่งที่ควรจะดำเนินการโดย
สายองค์การในแง่ของระบบปฏิบัติการ , สนับสนุน ,
การฝึกอบรม ฯลฯ จะต้องอยู่ในแนวเดียวกันกับของ
ทรัพยากร ความสามารถ ฯลฯ ความรับผิดชอบและ
ทรัพยากรจะต้องมอบหมายให้ผู้ใช้องค์กร

ดูแลงานทั้งหมดที่เกี่ยวข้องกับการจัดหา
ระบบ ในการดําเนินการ