By the 1960s, the company was gener

By the 1960s, the company was generating so many new products that it needed the help of a computer to create brand names that were memorable and universally appealing. As DuPont expanded across the globe, the company used computer technology to generate potential brand names and then ensure that they were appropriate in every language.

As the sheer number of DuPont brands increased, so did the company’s commitment to protecting its trademarks. In the 1970s, CEO Irving Shapiro made public confidence in the DuPont name and protection of its trademarked products a top priority. During the decade, DuPont successfully sued Japan’s YKK Company for marketing a nylon zipper called Eflon, arguing that it was a trademark infringement of Teflon® fluorocarbon resin. DuPont effectively demonstrated that it had always differentiated Teflon from the generic term fluorocarbon resin and showed that a majority of the public identified Teflon as a brand name rather than a generic. By the early 1980s, DuPont maintained a staff of about 30 trademark lawyers and spent nearly $1million per year on trademark protection.

“Trademarks: Why Companies Guard Them More Tightly,” Chemical Week, January 13, 1982.

David A. Hounshell and John Kenley Smith, Jr., Science and Corporate Strategy: DuPont R&D, 1902-1980, (NewYork: Cambridge University Press, 1988).

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

โดยปี 1960 บริษัท ได้สร้างผลิตภัณฑ์ใหม่ ๆ เพื่อที่จะต้องการความช่วยเหลือของคอมพิวเตอร์ในการสร้างชื่อแบรนด์ที่เป็นที่น่าจดจำและน่าสนใจในระดับสากล เป็น Dupont ขยายตัวทั่วโลกของ บริษัท ที่ใช้เทคโนโลยีคอมพิวเตอร์ในการสร้างแบรนด์ที่มีศักยภาพและจากนั้นตรวจสอบให้แน่ใจว่าพวกเขามีความเหมาะสมในทุกภาษา.

เป็นหมายเลขที่แท้จริงของแบรนด์ Dupont เพิ่มขึ้นความมุ่งมั่นของ บริษัท ที่จะไม่ให้การปกป้องเครื่องหมายการค้าของตน ในปี 1970 ที่ซีอีโอของเออร์วิง Shapiro ทำเชื่อมั่นของประชาชนในชื่อ Dupont และการป้องกันของผลิตภัณฑ์ที่เป็นเครื่องหมายการค้าของ บริษัท ให้ความสำคัญสูงสุด ในช่วงทศวรรษที่ผ่านมาดูปองต์ประสบความสำเร็จฟ้อง บริษัท YKK ของญี่ปุ่นสำหรับการตลาดของซิปไนล่อนที่เรียกว่า eflon เถียงว่ามันคือการละเมิดเครื่องหมายการค้าของเทฟลอน®เรซินลูออโรคาร์บอนDupont อย่างมีประสิทธิภาพแสดงให้เห็นว่ามันมีความแตกต่างเสมอเทฟลอนจากเรซิน fluorocarbon คำทั่วไปและแสดงให้เห็นว่าส่วนใหญ่ของประชาชนระบุเทฟลอนเป็นชื่อแบรนด์มากกว่าทั่วไป โดยช่วงต้นทศวรรษ 1980, Dupont รักษาพนักงานประมาณ 30 ทนายความเครื่องหมายการค้าและใช้เวลาเกือบ $ 1 ล้านต่อปีเกี่ยวกับการคุ้มครองเครื่องหมายการค้า

เครื่องหมายการค้า ".ทำไม บริษัท รักษาความปลอดภัยพวกเขามากขึ้นแน่น "สารเคมีสัปดาห์, 13 มกราคม 1982.

david . hounshell และจอห์นสมิ ธ Kenley, จูเนียร์, วิทยาศาสตร์และกลยุทธ์ขององค์กร: Dupont r & d, 1902-1980, (newyork: Cambridge University Press, 1988)

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

โดยช่วงปี 1960 บริษัทได้สร้างผลิตภัณฑ์ใหม่มากที่ต้องใช้คอมพิวเตอร์ในการสร้างชื่อแบรนด์ที่น่าจดจำ และดึงดูดใจเกลียดชัง เป็นดูปองท์ขยายทั่วโลก บริษัทใช้เทคโนโลยีคอมพิวเตอร์ในการสร้างชื่อแบรนด์เป็นไปได้ และมั่นใจว่า พวกเขามีความเหมาะสมในทุกภาษา

เป็นยี่ห้อดูปองท์จำนวนเพิ่มขึ้น จึง ได้มุ่งมั่นปกป้องเครื่องหมายการค้าของบริษัทฯ ในทศวรรษ 1970, CEO Irving Shapiro ได้ความเชื่อมั่นสาธารณะในชื่อดูปองท์และป้องกันผลิตภัณฑ์ trademarked มีความสำคัญอันดับ ในระหว่างทศวรรษ ดูปองท์ sued บริษัท YKK ของญี่ปุ่นสำหรับซิปไนล่อนที่เรียกว่า Eflon การโต้เถียงว่า เป็นการละเมิดเครื่องหมายการค้าของเทฟลอน® fluorocarbon ยางตลาดเรียบร้อยแล้ว ดูปองท์แสดงให้เห็นว่าว่า มันเสมอ differentiated เทฟลอนจากเรซิ่น fluorocarbon เงื่อนไขทั่วไป และพบว่า ประชาชนส่วนใหญ่ระบุเทฟลอนเป็นชื่อแบรนด์มากกว่าแบบทั่วไปได้อย่างมีประสิทธิภาพ ต้นทศวรรษ 1980 ดูปองท์รักษาพนักงานของทนายความประมาณ 30 เครื่องหมายการค้า และใช้เกือบ $ 1million ต่อปีในการคุ้มครองเครื่องหมายการค้า

"เครื่องหมายการค้า: ทำไมบริษัทรักษาพวกเขามากขึ้นแน่น เคมีสัปดาห์ 13 มกราคม 1982

David A. Hounshell และจอห์น Kenley สมิธ จูเนียร์ วิทยาศาสตร์ และกลยุทธ์ขององค์กร: ดูปองท์ R&D, 1902-1980, (NewYork: ข่าวมหาวิทยาลัยแคมบริดจ์ 1988)

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

1960 s โดยที่บริษัทฯได้รับการสร้าง ผลิตภัณฑ์ ใหม่จำนวนมากที่จำเป็นต้องใช้วิธีใช้ของคอมพิวเตอร์เพื่อสร้างชื่อแบรนด์ที่มีความทรงจำและเป็นความน่าดึงดูดใจ Dupont Circle เป็นขยายตัวเพิ่มขึ้นทั่วโลกที่บริษัทฯได้ใช้เทคโนโลยีคอมพิวเตอร์ในการสร้างชื่อแบรนด์ที่อาจเกิดขึ้นแล้วให้มีความเหมาะสมที่จะใช้ใน ภาษา ทุก.

เป็นจำนวนที่เพิ่มขึ้นของแบรนด์ Dupont Circleดังนั้นจึงได้ความมุ่งมั่นของบริษัทฯในการปกป้องเครื่องหมายการค้าของบริษัท ในช่วงทศวรรษที่ 1970 s CEO Irving shapiro ทำให้ความเชื่อมั่นของประชาชนในชื่อ Dupont และการป้องกันของสินค้าเป็นเครื่องหมายการค้าของลำดับความสำคัญสูงสุด ในช่วงทศวรรษ Dupont Circle ykk เรียบร้อยแล้วได้ฟ้องร้องบริษัทของประเทศญี่ปุ่นสำหรับการตลาดซิปไนลอนที่เรียกว่า eflon ให้เหตุผลว่าเป็นการละเมิดเครื่องหมายการค้าที่มีวีซีเรซิน® fluorocarbon ( Teflon tape )รอบๆเกลียวDupont Circle ได้อย่างมี ประสิทธิภาพ แสดงให้เห็นว่ามันแตกต่างกัน( Teflon tape )รอบๆเกลียวจากเรซิน fluorocarbon ระยะสั้นทั่วไปที่อยู่เสมอและแสดงให้เห็นว่าคนส่วนใหญ่ของสาธารณะที่ระบุไว้( Teflon tape )รอบๆเกลียวเป็นชื่อแบรนด์ที่มากกว่าทั่วไป โดยช่วงต้น 1980 s ที่บริเวณ Dupont Circle พนักงานที่ได้รับการดูแลรักษาเป็นอย่างดีเกี่ยวกับเครื่องหมายการค้า 30 ทนายความและใช้เวลาเกือบ 1 ล้านบาทต่อปีในเครื่องหมายการค้าการป้องกัน.

"เครื่องหมายการค้าเหตุผลที่บริษัทต่างๆยามให้แน่นมากยิ่งขึ้น"เคมิคอลสัปดาห์วันที่ 13 มกราคม 1982 .

ดาวิด A . hounshell และจอห์นสมิธ kenley น้องกลยุทธ์ด้านวิทยาศาสตร์และบริษัท Dupont r&d 1902-1980 ( newyork Cambridge University กด 1988 )