Economic competenciesAdvertising ex

Economic competencies
Advertising expenditure is estimated from the IO Tables by summing intermediate con- sumption on Advertising (product group 113) for each industry. Firm-specific human cap- ital, that is training provided by firms, was estimated as follows. Whilst there are a number of surveys (such as the LFS) which ask binary questions (such as whether the worker received training around the Census date), to the best of our knowledge there is only one survey on company training spending, namely the National Employer Skills Survey (NESS) which we have available for 2004, 2006, 2007.12 We also have summary data for 1988 (from an unpublished paper kindly supplied by John Barber). The key feature of the survey, like the US Survey of Employer-provided Training (SEPT) used in CHS, is that it asks for direct employer spending on training (e.g. in house training centres, services purchased from outside providers, etc.) and indirect costs via the opportunity cost of the employee’s time whilst spent in training and therefore not in current production.13 These opportunity costs turn out to be about equal to the former.
One question is whether all such surveyed training creates a lasting asset or is some of it short-lived. We lack detailed knowledge on this, but have subtracted spending on Health and Safety training, around 10% of total spend. Whilst this subtraction lowers the level of training spending, it turns out to affect the contribution of training to growth at only the 4th decimal place. A second question is the extent to which such training financed by the firm might be incident on the worker, in the sense of reducing worker pay relative to what it might have been without training, unobserved by the data gatherer. O’Mahony and Peng (2010) use the fraction of time that training is reported to be outside working hours, arguing that such a fraction is borne by the worker. Our data is all for training in working hours.
It might be argued that including both firm-specific human capital and labour compo- sition is double counting. For example, labour composition includes age: if the increased wages of more experienced workers is partly due to the additional training they have received, there may be some double-counting of the contribution of that training. Recall however that firm-specific human capital data are training costs paid for by the firm. Fol- lowing Becker (1962), firms will pay only for training specific to the firm: training that will yield no market wage increase. If this holds there is no double counting: general skills are captured in market-wide wages and so in labour composition, and firm-specific skills in firm-provided training costs.
Finally, our data on investment in organisational structure relies on purchased manage- ment consulting, on which we have consulted the Management Consultancy Association

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ความสามารถทางเศรษฐกิจโฆษณารายจ่ายคือประมาณจากตาราง IO โดยรวมคอน sumption กลางโฆษณาบน (กลุ่มผลิตภัณฑ์ 113) สำหรับแต่ละอุตสาหกรรม บริษัทเฉพาะมนุษย์หมวก-ital ที่ถูกฝึกให้ โดยบริษัท ถูกประเมินดังนี้ ในขณะที่มีจำนวนแบบสำรวจ (เช่น LFS) ซึ่งถามคำถามแบบไบนารี (เช่นว่าผู้ปฏิบัติงานที่ได้รับอบรมรอบวันสำมะโน), กับความรู้ของเรา มีเพียงหนึ่งสำรวจบริษัทฝึกอบรมค่าใช้จ่าย คือแห่งชาตินายทักษะสำรวจ (เนส) ซึ่งมีพร้อมใช้งานสำหรับปี 2004, 2006, 2007.12 เรายังมีข้อมูลสรุป 1988 (จากการประกาศกระดาษกรุณาจัดร้านจอห์น) คุณลักษณะสำคัญของการสำรวจ เช่นเราสำรวจของนายจ้างให้ฝึกอบรม (กันยายน) ใช้ CHS คือ มันขอนายจ้างโดยตรงค่าใช้จ่ายในการฝึกอบรม (เช่นศูนย์ฝึกอบรมภายใน บริการที่ซื้อจากผู้ให้บริการภายนอก ฯลฯ) และต้นทุนทางอ้อมผ่านต้นทุนโอกาสของเวลาของพนักงานในขณะที่ใช้เวลาในการฝึกอบรม และดังนั้น ไม่อยู่ในปัจจุบัน production.13 ต้นทุนเหล่านี้โอกาสเปิดออกจะเกี่ยวกับเท่ากับอดีตOne question is whether all such surveyed training creates a lasting asset or is some of it short-lived. We lack detailed knowledge on this, but have subtracted spending on Health and Safety training, around 10% of total spend. Whilst this subtraction lowers the level of training spending, it turns out to affect the contribution of training to growth at only the 4th decimal place. A second question is the extent to which such training financed by the firm might be incident on the worker, in the sense of reducing worker pay relative to what it might have been without training, unobserved by the data gatherer. O’Mahony and Peng (2010) use the fraction of time that training is reported to be outside working hours, arguing that such a fraction is borne by the worker. Our data is all for training in working hours.It might be argued that including both firm-specific human capital and labour compo- sition is double counting. For example, labour composition includes age: if the increased wages of more experienced workers is partly due to the additional training they have received, there may be some double-counting of the contribution of that training. Recall however that firm-specific human capital data are training costs paid for by the firm. Fol- lowing Becker (1962), firms will pay only for training specific to the firm: training that will yield no market wage increase. If this holds there is no double counting: general skills are captured in market-wide wages and so in labour composition, and firm-specific skills in firm-provided training costs.Finally, our data on investment in organisational structure relies on purchased manage- ment consulting, on which we have consulted the Management Consultancy Association

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ความสามารถทางเศรษฐกิจ
ค่าใช้จ่ายในการโฆษณาประมาณจากตาราง IO ได้จากข้อสรุปการบริโภคอย่างต่อสื่อกลางในการโฆษณา (กลุ่มผลิตภัณฑ์ 113) สำหรับแต่ละอุตสาหกรรม บริษัท อิตัลเฉพาะ cap- มนุษย์ที่มีการฝึกอบรมการให้บริการโดย บริษัท เป็นที่คาดกันดังต่อไปนี้ ขณะที่มีจำนวนของการสำรวจ (เช่น LFS) ซึ่งถามคำถามไบนารี (เช่นไม่ว่าจะเป็นคนงานที่ได้รับการฝึกอบรมรอบวันที่สำรวจสำมะโนประชากร) ที่ดีที่สุดของความรู้ของเรามีเพียงหนึ่งการสำรวจการใช้จ่ายฝึกอบรมของ บริษัท คือแห่งชาติ ทักษะผู้ประกอบการสำรวจ (NESS) ที่เรามีพร้อมใช้งานสำหรับปี 2004 ปี 2006 2,007.12 นอกจากนี้เรายังมีข้อมูลสรุปสำหรับ 1988 (จากกระดาษที่ไม่ได้เผยแพร่ให้มากรุณาโดยจอห์นบาร์เบอร์) คุณลักษณะที่สำคัญของการสำรวจเช่นการสำรวจของสหรัฐการฝึกอบรมให้นายจ้าง (กันยายน) ที่ใช้ใน CHS คือว่ามันจะถามสำหรับการใช้จ่ายนายจ้างโดยตรงในการฝึกอบรม (เช่นในบ้านศูนย์ฝึกอบรม, บริการที่ซื้อจากผู้ให้บริการภายนอก ฯลฯ ) และ ต้นทุนทางอ้อมผ่านต้นทุนค่าเสียโอกาสของเวลาของพนักงานในขณะที่การใช้จ่ายในการฝึกอบรมและดังนั้นจึงไม่ได้อยู่ใน production.13 ปัจจุบันค่าใช้จ่ายเหล่านี้โอกาสที่เปิดออกมาเป็นประมาณเท่ากับอดีต.
หนึ่งคำถามคือว่าการฝึกอบรมทั้งหมดสำรวจดังกล่าวสร้างสินทรัพย์ที่ยั่งยืนหรือเป็นบางส่วน มันสั้น เราขาดความรู้รายละเอียดเกี่ยวกับเรื่องนี้ แต่ได้หักค่าใช้จ่ายในการฝึกอบรมสุขภาพและความปลอดภัยประมาณ 10% ของค่าใช้จ่ายทั้งหมด ในขณะที่การลบนี้ช่วยลดระดับของการใช้จ่ายการฝึกอบรมก็จะเปิดออกจะมีผลต่อการมีส่วนร่วมของการฝึกอบรมเพื่อการเจริญเติบโตที่สถานทศนิยมเพียง 4 คำถามที่สองคือขอบเขตที่ฝึกอบรมดังกล่าวด้วยทุนของ บริษัท ที่อาจจะมีเหตุการณ์ที่เกิดขึ้นในการปฏิบัติงานในแง่ของการลดคนงานจ่ายเมื่อเทียบกับสิ่งที่มันอาจจะได้รับโดยไม่ต้องฝึกอบรมโดยไม่มีใครสังเกตรวบรวมข้อมูล มาโฮนีย์และเป็ง (2010) ใช้ส่วนของเวลาว่าการฝึกอบรมจะมีการรายงานที่จะทำงานนอกเวลาเถียงว่าส่วนดังกล่าวเป็น borne โดยผู้ปฏิบัติงาน ข้อมูลของเราเป็นสิ่งที่สำหรับการฝึกอบรมในชั่วโมงการทำงาน.
มันอาจจะแย้งว่าทั้ง บริษัท เฉพาะทุนมนุษย์และแรงงานเป็นองค์ประกอบที่ sition นับสอง ตัวอย่างเช่นองค์ประกอบแรงงานรวมถึงอายุ: ถ้าค่าจ้างที่เพิ่มขึ้นของคนงานที่มีประสบการณ์มากขึ้นเป็นส่วนหนึ่งเนื่องจากการฝึกอบรมเพิ่มเติมพวกเขาได้รับอาจจะมีบางคนนับสองของการมีส่วนร่วมของการฝึกอบรมที่ แต่จำได้ว่า บริษัท ข้อมูลเฉพาะทุนมนุษย์มีการค่าใช้จ่ายในการฝึกอบรมจ่ายโดย บริษัท ทําตามควายเหล็กเบคเกอร์ (1962) บริษัท จะจ่ายเฉพาะสำหรับการฝึกอบรมที่เฉพาะเจาะจงให้กับ บริษัท : การฝึกอบรมที่จะทำให้ไม่มีตลาดเพิ่มขึ้นค่าจ้าง ถ้านี้ถือไม่มีการนับสอง: ทักษะทั่วไปจะบันทึกในค่าจ้างตลาดกว้างและอื่น ๆ ในองค์ประกอบแรงงานและทักษะ บริษัท เฉพาะใน บริษัท ที่ให้ค่าใช้จ่ายในการฝึกอบรม.
สุดท้ายข้อมูลของเราเกี่ยวกับการลงทุนในโครงสร้างองค์กรต้องอาศัยจัดการซื้อ การให้คำปรึกษา ment ซึ่งเราได้ปรึกษาสมาคมการจัดการธุรกิจที่ปรึกษา

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

สมรรถภาพ
เศรษฐกิจโฆษณาค่าใช้จ่ายโดยประมาณจาก IO ตารางโดยรวมกลางคอน - ซ้ำชั้นในการโฆษณา ( กลุ่มผลิตภัณฑ์ 113 ) สำหรับแต่ละอุตสาหกรรม บริษัทเฉพาะมนุษย์หมวก - ตัล นั่นคือการฝึกให้บริการโดย บริษัท มีประมาณดังนี้ขณะที่มีจำนวนของการสำรวจ ( เช่น LFS ) ซึ่งถามไบนารี ( เช่นว่า คนงานที่ได้รับการฝึก รอบวันสำมะโนประชากร ) เพื่อที่ดีที่สุดของความรู้ของเรามีเพียงหนึ่งในการสำรวจการใช้จ่ายการฝึกอบรม บริษัท คือนายจ้างทักษะการสำรวจแห่งชาติ ( เนส ) ซึ่งเราต้องพร้อมสำหรับปี 2004 , 2006 2007เรายังมีข้อมูลสรุปสำหรับ 2531 จากพิมพ์กระดาษ กรุณาจัดโดยจอห์นบาร์เบอร์ ) คุณลักษณะที่สำคัญของการสำรวจ เหมือนเราสำรวจนายจ้างจัดให้มีการฝึกอบรม ( กันยายน ) ที่ใช้ในโทรศัพท์มือถือ นั่นมันถามนายจ้างโดยตรง ใช้เวลาในการฝึกอบรม ( เช่นในศูนย์ฝึกอบรมบ้าน บริการที่ซื้อจากผู้ให้บริการภายนอก ฯลฯ) และต้นทุนทางอ้อม โดยต้นทุนเสียโอกาสของเวลาของพนักงานในขณะที่การใช้จ่ายในการฝึกอบรมและดังนั้นจึงไม่ production.13 ปัจจุบันต้นทุนโอกาสเหล่านี้เปิดออกเพื่อจะประมาณเท่ากับอดีต คำถามคือว่า
ทั้งหมดเช่นการสำรวจการสร้างสินทรัพย์ที่ยั่งยืนหรือเป็นบางส่วนของช่วงเวลาสั้น ๆ เราขาดความรู้รายละเอียดในนี้แต่ได้หักออกการใช้จ่ายในการฝึกอบรมสุขภาพและความปลอดภัย , ประมาณ 10% ของยอดใช้จ่าย ในขณะที่การลบนี้ลดระดับการใช้จ่ายการฝึกอบรม ปรากฎว่า มันมีผลต่อผลงานของการฝึกอบรมเพื่อการเจริญเติบโตเพียง 4 ทศนิยมที่ คำถามที่สองคือขอบเขตที่เช่นการฝึกอบรมทุนโดยบริษัทอาจจะมีเหตุการณ์ที่คนงานในแง่ของการลดคนงานจ่ายเมื่อเทียบกับสิ่งที่มันอาจจะได้รับโดยไม่ต้องฝึกอบรม unobserved โดยข้อมูลที่รวบรวม . และ o'mahony เผิง ( 2010 ) ใช้เศษเสี้ยวของเวลาที่ฝึกเป็นรายงานนอกเวลาทํางาน , การโต้เถียงที่เช่นเศษส่วนเป็น borne โดยคนงาน ข้อมูลทั้งหมดสำหรับการฝึกอบรมในชั่วโมงทำงาน
มันอาจจะแย้งว่า ทั้งบริษัททุนมนุษย์ที่เฉพาะเจาะจงและคอมโป - แรงงาน sition เป็นสองเท่านับ ตัวอย่างเช่น องค์ประกอบของแรงงาน รวมถึงอายุ : ถ้าเพิ่มค่าจ้างของคนงานที่มีประสบการณ์มากขึ้นเป็นส่วนหนึ่งเนื่องจากพวกเขาได้รับการฝึกอบรมเพิ่มเติม อาจจะมีบางคู่นับรวมผลงานของการฝึกอบรมจำได้แต่ที่ บริษัท เฉพาะทุนมนุษย์ข้อมูลค่าใช้จ่ายในการฝึกอบรมจะจ่ายโดย บริษัท สีขาว - lowing เบคเกอร์ ( 1962 ) , บริษัท จะจ่ายสำหรับการฝึกอบรมเฉพาะบริษัท : การฝึกอบรมจะให้ผลไม่ค่าจ้างตลาดเพิ่มขึ้น ถ้านี้ยังคงไม่นับคู่ : ทักษะทั่วไปถูกจับในค่าจ้างตลาดกว้างและองค์ประกอบในแรงงานและ บริษัท ทักษะที่เฉพาะเจาะจงใน บริษัท ให้ ค่าใช้จ่ายในการฝึกอบรม .
ในที่สุด ข้อมูลเกี่ยวกับการลงทุนในโครงสร้างองค์กร อาศัยการซื้อการจัดการการปรึกษา ซึ่งเราได้ปรึกษากับสมาคมที่ปรึกษาการจัดการ