1930On 1 January Unilever is offici

1930
On 1 January Unilever is officially established.


Procter & Gamble enters the UK market with the acquisition of Thomas Hedley Ltd of Newcastle and becomes one of Unilever's largest rivals.

Mid 30s
Soap production moves further from hard soaps to flakes and powders designed to make lighter work of household cleaning. This leads to expansion in the soap market.

1935
Vitamins A & D are added to margarine, to levels equivalent to those found in butter.

1938
After a campaign to improve public perceptions of margarine and the growth of vitamin-enriched brands including Stork in the UK and Blue Band in the Netherlands, sales of margarine rise to levels close to the highs of 1929.

Late 30s
With the advent of World War II, exchange controls and frozen currencies make international trading increasingly complex. In Germany, Unilever is unable to move profits out of the country and has to invest instead in enterprises unconnected with oils and fats including public utilities.

1941
During the Blitz, Lifebuoy soap provides a free emergency washing service to Londoners. Lifebuoy vans equipped with hot showers, soap and towels visit bomb-struck areas of the capital to offer much-needed mobile washing facilities.

1943
Unilever becomes the majority shareholder in Frosted Foods which owns Birds Eye and the UK rights to a method of food preservation new to mass markets - deep-freezing. Years later, freezing will enjoy a resurgence of popularity when it's shown to be one of the best ways of naturally preserving the goodness of fresh food.

Around the same time Unilever acquires Batchelor's, which specialises in freeze-dried vegetables and canned goods.

1945
At the end of the war, Unilever is able to regain control of its international network although remains shut out from Eastern Europe and China. The decentralisation of the business that was unavoidable during wartime is continued as a policy decision.

1946
Birds Eye launches the first frozen peas in the UK. At this time meat, fish, ice cream and canned goods account for only 9% of Unilever's total turnover.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

1930บน 1 มกราคม แห่งมีสร้างยูนิลีเวอร์ พรอคเตอร์ป้อนตลาดซื้อของ Thomas Hedley Ltd ของนิวคาสเซิลสหราชอาณาจักร และกลายเป็นคู่แข่งที่ใหญ่ที่สุดของอย่างใดอย่างหนึ่งกลาง 30sผลิตสบู่ย้ายหวสบู่แข็ง flakes และผงที่ออกแบบเพื่อให้ทำงานเบาทำความสะอาดในครัวเรือน นี้นำไปสู่การขยายตัวในตลาดสบู่1935วิตามิน A และ D จะเพิ่มให้เนยเทียม ระดับเทียบเท่ากับที่พบในเนย ค.ศ. 1938หลังจากส่งเสริมการขายเพื่อปรับปรุงภาพลักษณ์สาธารณะของเนยเทียมและการเติบโตของอุดมไปวิตามินยี่ห้อรวมทั้งนกกระสาในสหราชอาณาจักรและแถบสีฟ้าในเนเธอร์แลนด์ ขายเนยเทียมขึ้นระดับใกล้กับหน้าของ 1929สาย 30sด้วยการมาถึงของสงครามโลกครั้งที่สอง ควบคุมการแลกเปลี่ยนและสกุลเงินแช่แข็งได้ค้าขายระหว่างประเทศซับซ้อนมากขึ้น ในเยอรมนี ยูนิลีเวอร์ไม่ย้ายกำไรออกจากประเทศ และมีการลงทุนในวิสาหกิจกับน้ำมันและไขมันรวมถึงที่สาธารณะแทน1941ในระหว่างสงคราม Lifebuoy สบู่ให้บริการล้างฟรีฉุกเฉินเพื่อ Londoners ตู้ Lifebuoy พร้อมเครื่องทำน้ำอุ่น สบู่ และผ้าขนหนูชมหลงระเบิดพื้นที่ของเมืองหลวงจะสะดวกซักผ้าเคลื่อนที่จำเป็นมาก1943ยูนิลีเวอร์กลายเป็น ผู้ถือหุ้นส่วนใหญ่ในอาหารฝ้าซึ่งเป็นเจ้าของตานกและสิทธิ์ในสหราชอาณาจักรการวิธีการถนอมอาหารใหม่โดยรวมตลาด - deep-freezing ปี จุดเยือกแข็งจึงรีเซอร์เจนซ์ของความนิยมเมื่อมีแสดงเป็นหนึ่งในวิธีที่ดีที่สุดของธรรมชาติรักษาความดีของอาหารสดยูนิลีเวอร์ได้ฝึกฝนแบทเชเลอร์ของ ซึ่งเกษตรในกรอบผักและสินค้ากระป๋องรอบเวลาเดียวกัน1945ในตอนท้ายของสงคราม ยูนิลีเวอร์จะต้องสามารถควบคุมเครือข่ายของนานาชาติแต่ยังคงปิดออกจากยุโรปตะวันออกและจีน Decentralisation ธุรกิจที่หลีกเลี่ยงไม่ได้ระหว่างความโหดร้ายต่อไปเป็นการตัดสินใจนโยบาย1946ตานกเปิดใช้ถั่วแช่แข็งครั้งแรกในสหราชอาณาจักร ที่นี้เวลาเนื้อ ปลา ไอศครีม และสินค้ากระป๋องบัญชีเพียง 9% ของยอดขายรวมของ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

1930
เมื่อวันที่ 1 มกราคมยูนิลีเวอร์ที่จะจัดตั้งขึ้นอย่างเป็นทางการ. Procter & Gamble เข้ามาในตลาดสหราชอาณาจักรด้วยการซื้อกิจการของโทมัส Hedley จำกัด ของนิวคาสเซิและกลายเป็นหนึ่งในคู่แข่งของยูนิลีเวอร์ที่ใหญ่ที่สุดของ. 30 กลางย้ายการผลิตสบู่เพิ่มเติมจากสบู่ยากที่จะสะเก็ดและผงออกแบบมาเพื่อให้มีน้ำหนักเบาการทำงานของการทำความสะอาดของใช้ในครัวเรือน นี้นำไปสู่การขยายตัวในตลาดสบู่. 1935 วิตามิน A & D มีการเพิ่มมาการีนให้อยู่ในระดับเทียบเท่ากับที่พบในเนย. 1938 หลังจากที่มีการรณรงค์เพื่อปรับปรุงการรับรู้ของประชาชนมาการีนและการเจริญเติบโตของแบรนด์ที่อุดมด้วยวิตามินรวมทั้งนกกระสาใน สหราชอาณาจักรและวงบลูในประเทศเนเธอร์แลนด์ยอดขายของมาการีนเพิ่มขึ้นไปอยู่ในระดับใกล้เคียงกับความคิดฟุ้งซ่านของปี 1929 ช่วงปลายยุค 30 กับการถือกำเนิดของสงครามโลกครั้งที่สองและการควบคุมการแลกเปลี่ยนสกุลเงินแข็งทำให้การค้าระหว่างประเทศที่ซับซ้อนมากขึ้น ในประเทศเยอรมนี, ยูนิลีเวอร์ไม่สามารถที่จะย้ายออกจากผลกำไรของประเทศและมีการลงทุนแทนในสถานประกอบการเกี่ยวกับน้ำมันและไขมันรวมทั้งสาธารณูปโภค. 1941 ในระหว่างการโจมตีแบบสายฟ้าแลบสบู่ชูชีพให้บริการซักผ้าฉุกเฉินฟรีไปยังลอนดอน รถตู้ชูชีพพร้อมกับเครื่องทำน้ำอุ่น, สบู่และผ้าขนหนูเยี่ยมชมพื้นที่ระเบิดหลงของเงินทุนที่จะนำเสนอที่จำเป็นมากสิ่งอำนวยความสะดวกซักผ้ามือถือ. 1943 ยูนิลีเวอร์จะกลายเป็นผู้ถือหุ้นใหญ่ในอาหารฝ้าซึ่งเป็นเจ้าของ Birds Eye และสิทธิในสหราชอาณาจักรเป็นวิธีของการเก็บรักษาอาหาร ใหม่ไปยังตลาดมวล - การแช่แข็งลึก ปีต่อมาแช่แข็งจะเพลิดเพลินไปกับการฟื้นตัวของความนิยมเมื่อมันแสดงให้เห็นว่าหนึ่งในวิธีที่ดีที่สุดของธรรมชาติรักษาความดีของอาหารสด. ช่วงเวลาประมาณเดียวกันยูนิลีเวอร์ได้มา Batchelor ซึ่งมีความเชี่ยวชาญในผักแห้งและสินค้ากระป๋อง. 1945 ที่ การสิ้นสุดของสงครามที่ยูนิลีเวอร์จะสามารถที่จะฟื้นการควบคุมของเครือข่ายระหว่างประเทศของตนแม้ว่าจะยังคงปิดออกจากยุโรปตะวันออกและจีน กระจายอำนาจของธุรกิจที่เป็นหลีกเลี่ยงไม่ได้ในช่วงสงครามเป็นอย่างต่อเนื่องในขณะที่การตัดสินใจนโยบาย. 1946 Birds Eye เปิดตัวถั่วแช่แข็งครั้งแรกในสหราชอาณาจักร ในเวลานี้เนื้อ, ปลา, ไอศครีมและบัญชีกระป๋องเพียง 9% ของมูลค่าการซื้อขายรวมของยูนิลีเวอร์

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

1930ในวันที่ 1 มกราคม ยูนิลิเวอร์ ก่อตั้งขึ้นอย่างเป็นทางการมิสเตอร์เคนเนดีเข้าสู่ตลาด UK กับการเข้าซื้อกิจการของโทมัส Hedley Ltd ของนิวคาสเซิล และกลายเป็นหนึ่งในศูนย์ที่ใหญ่ที่สุดของคู่แข่ง30 กลางผลิตสบู่สบู่ยากย้ายเพิ่มเติมจากเกล็ดและผงที่ออกแบบให้เบา งานทำความสะอาดในครัวเรือน นี้นำไปสู่การขยายตัวในตลาดสบู่1935วิตามิน A และ D จะเพิ่มมาการีน , ระดับเทียบเท่ากับที่พบในเนย1938หลังจากแคมเปญเพื่อเพิ่มการรับรู้ของสาธารณะ เนยเทียม และการเจริญเติบโตของวิตามินอุดมยี่ห้อรวมทั้งนกกระสาใน UK และฟ้าวงดนตรีในประเทศเนเธอร์แลนด์ , ยอดขายของเนยเทียมสูงขึ้นไประดับใกล้เคียงกับจุดสูงสุดของ 192930 สายกับการมาถึงของสงครามโลกครั้งที่สอง , การควบคุมและการแลกเปลี่ยนสกุลเงินให้แช่แข็งการค้าระหว่างประเทศที่ซับซ้อนมากขึ้น . ในเยอรมัน ยูนิลิเวอร์ ไม่สามารถย้ายกำไรออกนอกประเทศ และได้ลงทุนในบริษัท แทนที่จะวุ่นวายกับน้ำมันและไขมัน รวมถึงสาธารณูปโภคต่างๆ1941ในยามสงคราม สบู่ไลฟ์บอยให้ฟรีฉุกเฉินบริการ ซักผ้าไปลอนดอน . ห่วงชูชีพรถตู้พร้อมห้องอาบน้ำร้อน สบู่ ผ้าเช็ดตัว ระเบิด ไปหลงพื้นที่ของทุนให้ความมือถือซักเครื่อง .1943้กลายเป็นผู้ถือหุ้นข้างมากในฝ้าอาหารซึ่งเป็นเจ้าของนกตาและ UK สิทธิกับวิธีการของการเก็บรักษาอาหารใหม่เพื่อมวลตลาด - แช่แข็งลึก ปีต่อมา การแช่แข็งจะเพลิดเพลินกับการฟื้นตัวของความนิยมเมื่อมันเป็นหนึ่งในวิธีที่ดีที่สุดของธรรมชาติรักษาความดีของอาหารสดเวลาเดียวกับที่ Unilever มีแบทเชเลอร์ ซึ่งมีความเชี่ยวชาญในสินค้าแช่แข็งและผักกระป๋อง1945ในตอนท้ายของสงคราม ้สามารถที่จะฟื้นการควบคุมของเครือข่ายนานาชาติ แม้ว่ายังคงปิดกั้นจากยุโรปตะวันออก และจีน ส่วนของธุรกิจที่ Decentralisation หลีกเลี่ยงไม่ได้ในช่วงสงครามก็ยังคงเป็นนโยบายการตัดสินใจ1946นกตาเปิดตัวครั้งแรกถั่วแช่แข็งใน UK ในเวลานี้ เนื้อ , ปลา , ไอศกรีมและกระป๋องบัญชีเพียง 9% ของ Unilever โดยการหมุนเวียน