The company's raw material supply (

The company's raw material supply (Sheets, plates, and coils) of various metals came from various producers. RSE International's plants were ample, modern, well-equipped with substantially newer machinery, and adequately served by railroad sidings. The firm was considered a low-cost producer that possessed unusual production knowledge. It was also known as a tough competitor.
Eliot and his management team had initiated several changes to help increase RSE's profit margins. Chief among them, in late 2006, had been the implementation of Project CORE, a business wide initiative to improve and unify the corporate wide information systems. This project had already identified numerous opportunities for improving profits and sales. As a result, RSE's latest and earnings forecasts projected a steady increase over the next five years. The current plan (excluding merger growth) called for sales to hit $3 billion within five years (Exhibit 5). Despite Eliot's confidence and optimism for the future of the company, he believed that the stock market still undervalued his firm's shares.
The Situation
During the early part of 2008, a series of group meetings had taken place between Tom Eliot and Bill Flinder and their respective advisers. It seemed clear to both parties that both FVC and RSE could profit from the merger. By early May, a broad outline of the merger seemed to be developing. Flinder Valves was as to preserve FVC's identity. The two sides had explored some of the governance and compensation issues in the merger. Flinder would be retained along with his top management team and all other employees. No layoffs were contemplated, This reflected RSE's intention to invest in and grow the FVC operation. FVC's solid management team was one of the factors that had attracted RSE in the first place, and Eliot wanted to keep the same management in place after the merger. Flinder would receive a generous option-based incentive bonus that could result in a salary increase of between $50,000 and $200,000 per year. Because Flinder was 62 years old and nearing retirement, the compensation package was meant to retain him in the coming years as he trained a new chief executive.
The price of the deal was less clear. FVC’s shares traded on the NASDAQ, whereas RSE’s traded on the American Stock Exchange. The market capitalizations for FVC and RSE were approximately $100 million and $1.4 billion, respectively. Both companies had experienced recent rapid rises in share price due to strong performance despite the weak economic environment. Exhibit 6 Shows recent share prices for Flinder Valves and RSE.
The financial advisors had collected a variety of relevant capital-market data. Exhibit 7 provides valuation information on exchange-listed comparables for Flinder Valves and RSE. Exhibit 8 presents information on recent related acquisitions. Exhibit 9 presents historical money-market and stock-return data through May 2008. RSE’s debt was currently rated Baa.
Flinder had shared FVC’s current corporate – financial – statement forecast with Elion but had emphasized that did not include any benefits of the merger or the benefits of promising new technologies, such as the widening gyre (Exhibit 10). The reluc – tance to include the widening gyre project stemmed from the substantial uncertainty remaining regarding its potential economic benefits.
The companies had yet settle on the form consideration, either cash or RES stock, that would best serve the parties to the deal. Eliot expected that. RES had the financial capacity to borrow the entire amount through is existing credit facilities. Roughly 70% of the Flinder Valves stock was held by its board of directors and their families. Including the 20% owned by the Auden Company and 40% owned by Bill Flinder. The Auden Company did not object to the merger, but it had given notice that it would sell any RSE shares received in the deal. The Auden Company was about to undertake a new expansion of its own. And its executives were not disposed to keeping tag ends of minority interests in company such as RSE. They saw no reason, how – ever, for not maintaining their satisfactory business relationship with the Flinder Valves enterprise if it became a division of RSE International.


RSE International’s stock had a beta of 1.25; the beta for FVC was 1.00, based on the most recent year’s trading prices. Both companies faced a marginal tax rate of approximately 40%

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ของบริษัทจัดการวัตถุดิบ (แผ่น แผ่น และขดลวด) ของโลหะชนิดต่าง ๆ มาจากผู้ผลิตต่าง ๆ RSE นานาพืชได้กว้างขวาง ทันสมัย เพียบพร้อม ด้วยเครื่องจักรใหม่มาก และให้บริการอย่างเพียงพอ โดยรถไฟ sidings บริษัทเขาก็ผลิตต้นทุนต่ำที่ต้องมีความรู้การผลิตปกติ เรียกว่าเป็นคู่แข่งยากเอเลียตและทีมจัดการของเขาก็เริ่มเปลี่ยนแปลงหลายอย่างที่ช่วยเพิ่มกำไรของ RSE หัวหน้าในหมู่พวกเขา ในช่วงปลายปี 2006 ได้ดำเนินงานของโครงการหลัก ริเริ่มหลากหลายธุรกิจเพื่อปรับปรุง และรวมระบบทั้งข้อมูลบริษัท โครงการนี้มีอยู่แล้วระบุโอกาสมากมายในการปรับปรุงผลกำไรและการขาย ดัง RSE ของล่าสุด และคาดการณ์กำไรคาดการณ์เพิ่มขึ้นมั่นคง 5 ปีถัดไป แผนปัจจุบัน (ไม่รวมเติบโตควบ) เรียกว่าขายตี 3 พันล้านเหรียญภายในห้าปี (แสดง 5) แม้ มีของเอเลียตความมั่นใจและมองในแง่ดีสำหรับอนาคตของบริษัท เขาเชื่อว่า ตลาดหุ้นยัง undervalued หุ้นบริษัทของเขาสถานการณ์ในช่วงแรก ๆ ของปี 2008 ชุดประชุมกลุ่มได้รับระหว่าง Tom เอเลียต Flinder ตั๋ว และปรึกษาผู้เกี่ยวข้อง เหมือนล้างเพื่อทั้งสองฝ่ายที่ FVC และ RSE ได้กำไรจากการควบรวมกิจการ โดยต้นเดือนพฤษภาคม เค้ากว้างสโกดูเหมือนจะ ถูกพัฒนา วาล์ว Flinder ถูกเป็น รักษาเอกลักษณ์ของ FVC ทั้งสองฝั่งมีอุดมบางประเด็นคณะกรรมการและค่าตอบแทนในการควบรวมกิจการ จะถูกรักษา Flinder พร้อมทีมผู้บริหารระดับสูงของเขาและพนักงานอื่น ๆ เสียใจไม่ได้ไตร่ตรอง นี้สะท้อนเจตนา RSE ของการลงทุน และขยายการดำเนินงานของ FVC ทีมผู้บริหารที่แข็งแกร่งของ FVC เป็นหนึ่งในปัจจัยที่มีดึงดูด RSE แรก และเอเลียตอยากให้จัดการเดียวกันที่หลังจากการควบรวมกิจการ Flinder จะรับกว้างขวางตามตัวเลือกโบนัสจูงใจซึ่งอาจส่งผลในการเพิ่มเงินเดือนของระหว่าง $50000 และ $200000 ต่อปี เพราะ Flinder อายุ 62 ปีและเกษียณอายุชรา แพคเกจค่าตอบแทนถูกหมายถึงการรักษาพระองค์ในปีที่ผ่านมาขณะที่เขาฝึกอบรมผู้บริหารระดับสูงใหม่ราคาของการจัดการชัดเจนน้อย ของ FVC หุ้นซื้อขายในแนสแด็ก ในขณะที่ของ RSE ซื้อขายในอเมริกันทรัพย์ คำตลาด FVC และ RSE อยู่ประมาณ $100 ล้าน และ $1.4 พัน ล้าน ตามลำดับ บริษัททั้งสองมีประสบการณ์เพิ่มขึ้นอย่างรวดเร็วล่าสุดในราคาหุ้นเนื่องจากประสิทธิภาพแข็งแรงแม้มีสภาพแวดล้อมทางเศรษฐกิจที่อ่อนแอ แสดง 6 รายการราคาล่าสุดที่ใช้ร่วมกันสำหรับวาล์ว Flinder และ RSEที่ปรึกษาทางการเงินได้รวบรวมข้อมูลตลาดทุนที่เกี่ยวข้องที่หลากหลาย 7 แสดงแสดงข้อมูลค่าในรายการแลกเปลี่ยน comparables Flinder วาล์วและ RSE 8 จัดแสดงนำเสนอข้อมูลที่เกี่ยวข้องซื้อล่าสุด 9 แสดงแสดงประวัติศาสตร์ของตลาดเงินและข้อมูลหุ้นคืน 2551 พฤษภาคม หนี้ของ RSE ปัจจุบันได้คะแนนบา Flinder มีร่วมกันของ FVC ปัจจุบันองค์กร –งบการเงินการคาดการณ์กับ Elion แต่ได้ย้ำว่า ไม่มีประโยชน์ใด ๆ ของการควบรวมหรือประโยชน์ของแนวโน้มเทคโนโลยีใหม่ เช่น widening เขาผิดพลาด (แสดง 10) Reluc-tance การรวมโครงการเขาผิดพลาด widening ดังจากความไม่แน่นอนพบที่เหลือเกี่ยวกับประโยชน์ทางเศรษฐกิจเป็นไป บริษัทมี แต่ตาพิจารณาฟอร์ม เงินสดหรือหุ้น RES ที่จะทำหน้าที่ส่วนบุคคลเพื่อการจัดการ เอเลียตคาดที่ RES ได้การเงินจะยืมเงินทั้งหมดผ่านที่มีอยู่อำนวยสินเชื่อ ประมาณ 70% ของหุ้น Flinder วาล์วถูกจัดขึ้นตามคณะกรรมการบริษัทและครอบครัวของพวกเขา รวมถึงเจ้าของ บริษัท Auden 20% และ 40% เป็นเจ้าของตั๋ว Flinder บริษัท Auden ได้ไม่ขัดข้องการควบรวม แต่มันได้ให้แจ้งที่มันจะขายหุ้น RSE ใด ๆ ได้รับการจัดการ บริษัท Auden จะ ทำขยายตัวใหม่ของตัวเองได้ และผู้บริหารของถูกขายทิ้งไม่ให้แท็กสิ้นสุดของประโยชน์ส่วนน้อยในบริษัทเช่น RSE เห็นเหตุผล วิธี – เคย การไม่รักษาความสัมพันธ์ทางธุรกิจเป็นที่พอใจกับองค์กร Flinder วาล์วถ้า มันกลายเป็นส่วน RSE นานาชาติ หุ้น RSE นานามีเบต้าของ 1.25 เบต้าสำหรับ FVC เป็น 1.00 ตามราคาซื้อขายของปีล่าสุด บริษัททั้งสองต้องเผชิญกับอัตราภาษีกำไรประมาณ 40%

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

การจัดหาวัตถุดิบของ บริษัท ฯ (แผ่น, แผ่นและขดลวด) ของโลหะต่างๆมาจากผู้ผลิตต่างๆ พืช RSE นานาชาติถูกกว้างขวางทันสมัยเพียบพร้อมด้วยเครื่องจักรรุ่นใหม่อย่างมากและเพียงพอเสิร์ฟ sidings รถไฟ บริษัท ที่ได้รับการพิจารณาเป็นผู้ผลิตต้นทุนต่ำที่มีความรู้การผลิตที่ผิดปกติ มันก็ยังเป็นที่รู้จักกันเป็นคู่แข่งที่ยากลำบาก
เอเลียตและทีมผู้บริหารของเขาได้ริเริ่มการเปลี่ยนแปลงหลายอย่างที่จะช่วยให้อัตรากำไรเพิ่มขึ้น RSE ของ หัวหน้าของพวกเขาในช่วงปลายปี 2006 ได้รับการดำเนินการของแกนโครงการความคิดริเริ่มกว้างทางธุรกิจในการปรับปรุงและรวมของ บริษัท ระบบข้อมูลกว้าง โครงการนี้ได้ระบุแล้วโอกาสมากมายสำหรับการปรับปรุงผลกำไรและยอดขาย เป็นผลให้คาดการณ์ผลประกอบการล่าสุดและ RSE ของการคาดการณ์ที่เพิ่มขึ้นอย่างต่อเนื่องในช่วงห้าปีข้างหน้า แผนปัจจุบัน (ไม่รวมการเจริญเติบโตของการควบรวมกิจการ) เรียกร้องให้มีการขายที่จะตี $ 3000000000 ภายในห้าปี (Exhibit 5) แม้จะมีความเชื่อมั่นของเอลเลียตและมองในแง่ดีสำหรับอนาคตของ บริษัท ที่เขาเชื่อว่าการลงทุนในตลาดหุ้นยังคง undervalued หุ้น บริษัท ของเขา
สถานการณ์
ในช่วงแรกของปี 2008 มีการประชุมกลุ่มที่เกิดขึ้นระหว่างทอมเอลเลียตและบิล Flinder และตามลำดับ ที่ปรึกษา มันลำบากที่ชัดเจนของทั้งสองฝ่ายว่าทั้งสอง FVC และ RSE ได้กำไรจากการควบรวมกิจการ โดยช่วงต้นเดือนพฤษภาคมร่างในวงกว้างของการควบรวมกิจการที่ดูเหมือนจะได้รับการพัฒนา Flinder วาล์วเป็นเพื่อรักษาเอกลักษณ์ของ FVC ทั้งสองฝ่ายได้มีการสำรวจบางส่วนของการกำกับดูแลและการชดเชยปัญหาในการควบรวมกิจการ Flinder จะถูกเก็บรักษาไว้พร้อมกับทีมผู้บริหารระดับสูงของเขาและพนักงานคนอื่น ๆ ทั้งหมด ไม่มีการปลดพนักงานได้รับการพิจารณานี้สะท้อนให้เห็นถึงความตั้งใจ RSE ลงทุนในและเติบโตดำเนิน FVC ทีมผู้บริหารของ FVC ของแข็งเป็นหนึ่งในปัจจัยที่ดึงดูด RSE ในสถานที่แรกและเอลเลียตอยากให้การบริหารจัดการในสถานที่เดียวกันหลังจากการควบรวมกิจการ Flinder จะได้รับตัวเลือกที่ใช้แรงจูงใจโบนัสใจดีที่อาจส่งผลให้การขึ้นเงินเดือนของระหว่าง $ 50,000 และ $ 200,000 ต่อปี เพราะ Flinder เป็น 62 ปีและใกล้เกษียณ, แพคเกจค่าตอบแทนก็หมายความว่าจะรักษาเขาในปีที่ผ่านมาในขณะที่เขาผ่านการฝึกอบรมผู้บริหารระดับสูงใหม่
ราคาของข้อตกลงที่ชัดเจนน้อย หุ้น FVC ที่มีการซื้อขายในตลาดหลักทรัพย์ NASDAQ ในขณะที่ RSE มีการซื้อขายในตลาดหลักทรัพย์อเมริกัน capitalizations ตลาดสำหรับ FVC และ RSE ได้ประมาณ 100 ล้านบาทและ 1400000000 $ ตามลำดับ ทั้งสอง บริษัท มีประสบการณ์เพิ่มขึ้นอย่างรวดเร็วที่ผ่านมาในราคาหุ้นเนื่องจากการดำเนินงานที่แข็งแกร่งแม้จะมีสภาพแวดล้อมทางเศรษฐกิจที่อ่อนแอ จัดแสดงที่ 6 แสดงราคาหุ้นล่าสุดสำหรับ Flinder วาล์วและ RSE
ที่ปรึกษาทางการเงินได้รวบรวมความหลากหลายของข้อมูลตลาดทุนที่เกี่ยวข้อง จัดแสดง 7 ให้ข้อมูลเกี่ยวกับการประเมินมูลค่าเปรียบเทียบแลกเปลี่ยนที่ระบุไว้สำหรับ Flinder วาล์วและ RSE จัดแสดงที่ 8 นำเสนอข้อมูลเกี่ยวกับการเข้าซื้อกิจการที่เกี่ยวข้องเมื่อเร็ว ๆ นี้ จัดแสดง 9 นำเสนอประวัติศาสตร์ตลาดเงินและข้อมูลหุ้นให้ผลตอบแทนตลอดเดือนพฤษภาคมปี 2008 หนี้ RSE ถูกจัดอันดับในปัจจุบัน Baa
Flinder ได้มีส่วนร่วม FVC ปัจจุบันขององค์กร - การคาดการณ์คำสั่งกับ: Elion แต่ก็ย้ำว่าไม่ได้รวมถึงผลประโยชน์ใด ๆ ของการควบรวมกิจการหรือ - การเงิน ประโยชน์ของเทคโนโลยีใหม่ที่มีแนวโน้มเช่นวงกลมขยับขยาย (Exhibit 10) reluc - ในระยะที่จะรวมโครงการวงกลมขยับขยายเกิดจากความไม่แน่นอนอย่างมากที่เหลือเกี่ยวกับผลประโยชน์ทางเศรษฐกิจที่อาจเกิดขึ้น
บริษัท ยังตั้งอยู่บนการพิจารณารูปแบบไม่ว่าจะเป็นเงินสดหรือหุ้น RES ที่ดีที่สุดที่จะให้บริการบุคคลที่จะจัดการ เอเลียตที่คาดว่า RES มีความสามารถทางการเงินที่จะกู้ยืมเงินจำนวนเงินทั้งหมดผ่านวงเงินสินเชื่อที่มีอยู่คือ ประมาณ 70% ของหุ้น Flinder วาล์วที่จัดขึ้นโดยคณะกรรมการและครอบครัวของพวกเขา รวมถึง 20% เป็นเจ้าของโดย Auden บริษัท และ 40% เป็นเจ้าของโดยบิล Flinder Auden บริษัท ไม่ได้คัดค้านการควบรวมกิจการ แต่ได้รับแจ้งให้ทราบว่าจะขายหุ้น RSE ที่ได้รับในข้อตกลง Auden บริษัท กำลังจะดำเนินการขยายตัวใหม่ของตัวเอง และผู้บริหารของ บริษัท ที่ไม่ได้ทิ้งการทำให้แท็กปลายของผู้ถือหุ้นส่วนน้อยใน บริษัท เช่น RSE พวกเขาเห็นว่าไม่มีเหตุผลว่า - เคยไม่รักษาความสัมพันธ์ทางธุรกิจที่น่าพอใจของพวกเขากับวิสาหกิจ Flinder วาล์วถ้ามันกลายเป็นส่วนหนึ่งของ RSE นานาชาติหุ้น RSE สากลมีเบต้า 1.25; เบต้าสำหรับ FVC เป็น 1.00 ตามราคาซื้อขายในปีที่ผ่านมามากที่สุด ทั้งสอง บริษัท ต้องเผชิญกับอัตราภาษีส่วนเพิ่มของประมาณ 40%

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ของบริษัทจัดหาวัตถุดิบ ( แผ่น , แผ่น , ม้วน ) ของโลหะต่างๆที่มาจากผู้ผลิตต่างๆ พืช RSE นานาชาติได้กว้างขวาง ทันสมัย เพียบพร้อมด้วยเครื่องจักรใหม่อย่างเต็มที่ และเพียงพอ เสิร์ฟโดยรถไฟ sidings . บริษัท ได้รับการพิจารณาต้นทุนผลิต มีความรู้ในการผลิตปกติ มันเป็นที่รู้จักกันเป็นคู่แข่งที่ยาก .
อีเลียต และการจัดการทีมของเขาได้ริเริ่มหลายเปลี่ยนแปลงช่วยเพิ่ม RSE ของกําไร หัวหน้าในหมู่พวกเขาในปลายปี 2006 , ได้รับการหลักของโครงการริเริ่มเพื่อปรับปรุงธุรกิจกว้างและกว้างเป็นองค์กรข้อมูลระบบ โครงการนี้ได้ระบุไว้แล้วโอกาสมากมายสำหรับการปรับปรุงผลกำไรและยอดขาย ผลRSE ล่าสุดของผลประกอบการที่คาดการณ์เพิ่มขึ้นมากกว่าห้าปีถัดไป . แผนปัจจุบัน ( ไม่รวมการขายกิจการ ) เรียกว่าที่จะตี $ 3 พันล้านภายใน 5 ปี ( มี 5 ) แม้จะมีความมั่นใจ อีเลียต และการมองโลกในแง่ดีสำหรับอนาคตของ บริษัท ที่เขาเชื่อว่า ตลาดหุ้นยังคง undervalued บริษัทของเขา

หุ้น สถานการณ์ในช่วงตอนต้นของปี 2551ชุดของการประชุมกลุ่มได้ยึดสถานที่ ระหว่าง ทอม อีเลียต และบิลฟลินเดอร์ของตนและอาจารย์ที่ปรึกษา มันค่อนข้างชัดเจนทั้งสองฝ่าย ทั้งพบ RSE และได้ประโยชน์จากการควบรวมกิจการ โดยช่วงต้นเดือนพฤษภาคม โครงร่างคร่าว ๆของการควบรวมจะพัฒนา ฟลินเดอร์วาล์วคือเพื่อรักษาไว้ซึ่งพบตัวเขาทั้งสองฝ่ายได้สำรวจบางส่วนของปัญหาการบริหารและการชดเชยในการควบรวมกิจการ ฟลินเดอร์จะยังคงอยู่ร่วมกับทีมบริหารเขาด้านบน และพนักงานอื่น ๆทั้งหมด ไม่มีการปลดพนักงานได้ไตร่ตรอง เรื่องนี้สะท้อนให้เห็นความตั้งใจที่จะลงทุนใน RSE เติบโต FVC และการผ่าตัด บริหารทีมแข็งพบเป็นปัจจัยหนึ่งที่ดึงดูด RSE ในสถานที่แรกอีเลียต และอยากให้จัดการเดียวกันในสถานที่หลังจากการควบรวมกิจการ ฟลินเดอร์จะได้รับตัวเลือกที่กว้างตามแรงจูงใจโบนัสที่อาจส่งผลในการเพิ่มอัตราเงินเดือนระหว่าง $ 50 , 000 และ $ 200000 ต่อปี เพราะฟลินเดอร์ เป็น 62 ปี และ ใกล้เกษียณแพคเกจชดเชยตั้งใจจะรักษาเขาในปีที่เขาฝึก
หัวหน้าผู้บริหารใหม่ราคาของข้อตกลงชัดเจนน้อย พบเป็นหุ้นที่ซื้อขายในตลาดหลักทรัพย์ NASDAQ ในขณะที่ RSE ก็ซื้อขายในตลาดหลักทรัพย์อเมริกัน ตลาดและลงทุนสำหรับ FVC RSE ประมาณ $ 100 ล้านบาทและ $ 1.4 พันล้านบาท ตามลำดับ ทั้งสอง บริษัท มีประสบการณ์ที่ผ่านมาอย่างรวดเร็วเพิ่มขึ้นในราคาหุ้นเนื่องจากประสิทธิภาพที่ดีแม้จะมีสภาพแวดล้อมทางเศรษฐกิจที่อ่อนแอแสดง 6 รายการ ราคาหุ้นล่าสุดสำหรับวาล์วและฟลินเดอร์ RSE .
ที่ปรึกษาทางการเงินได้รวบรวมความหลากหลายของข้อมูลที่เกี่ยวข้องกับตลาดทุน . แสดง 7 มีมูลค่าแลกเปลี่ยนข้อมูลในรายการ comparables วาล์วฟลินเดอร์ และ RSE . แสดงข้อมูลล่าสุดที่เกี่ยวข้อง 8 เสนอซื้อ แสดง 9 นำเสนอประวัติศาสตร์และข้อมูลตลาดเงินผลตอบแทนหุ้นถึงพฤษภาคม 2551RSE หนี้ลดลงอยู่ในบ้า .
ฟลินเดอร์ได้ร่วมกันพบในปัจจุบันองค์กร––งบการเงินที่มีการคาดการณ์ elion แต่เน้นที่ไม่รวมใด ๆประโยชน์ของการควบรวมกิจการ หรือประโยชน์ของแนวโน้มเทคโนโลยีใหม่ เช่น การขยับขยายวงกลม ( แสดง 10 )การ reluc –ไปรวมถึงการขยับขยายวงกลมโครงการอันเนื่องมาจากความไม่แน่นอนอย่างมากเกี่ยวกับศักยภาพของมันเหลือประโยชน์ทางเศรษฐกิจ .
บริษัทยังจ่ายในรูปแบบการพิจารณา ทั้งเงินสด หรือ Res หุ้นที่ดีจะให้ฝ่ายการจัดการ อีเลียตคาดหวังอย่างนั้น RES มีความจุทางการเงินเพื่อขอยืมเงินทั้งหมดผ่านเครื่องเครดิตที่มีอยู่ประมาณ 70% ของวาล์วฟลินเดอร์หุ้นถูกจัดขึ้นโดยคณะกรรมการของ บริษัท และครอบครัวของพวกเขา รวมทั้ง 20% เป็นเจ้าของโดย บริษัท ออเดนและ 40% เป็นของบิลฟลินเดอร์ . บริษัท ออเดนไม่ได้คัดค้านการควบรวม แต่ได้รับแจ้งว่า จะขายหุ้นได้รับ RSE ในการจัดการ บริษัท ออเดนเกี่ยวกับการขยายใหม่ของตัวเองและผู้บริหารยังไม่ทิ้งเพื่อรักษาแท็กสิ้นสุดของความสนใจน้อยใน บริษัท เช่น RSE . พวกเขาไม่เห็นเหตุผลว่า–เคย สำหรับไม่การรักษาความสัมพันธ์ทางธุรกิจที่น่าพอใจกับวาล์วฟลินเดอร์ขององค์กรถ้ามันกลายเป็นกอง RSE นานาชาติ


RSE ระหว่างประเทศของหุ้นมีเบต้า 1.25 ; เบต้าเท่ากับ 1.00 สำหรับ FVC ,ขึ้นอยู่กับปีล่าสุดของการซื้อขายราคา ทั้งสอง บริษัท ต้องเผชิญกับอัตราภาษีที่ระดับประมาณ 40 %