Processes exist for specific purpos

Processes exist for specific purposes. They are intended to reduce costs, improve throughput and assure safety. Although this should be obvious, operational-oriented organizations often are not clear on what is expected from their processes when modifying or installing new ones. Installing or maintaining current maintenance and operational processes, as well as key performance indicators (KPIs), can be powerful, but incomplete if financial results are not precisely determined. Without clear financial goals and alignment from the executive offices to the shop floor, organizational levels can be work toward different goals, resulting in higher costs, less throughput and reduced safety profiles.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

กระบวนการที่มีอยู่สำหรับวัตถุประสงค์เฉพาะ พวกเขามีวัตถุประสงค์เพื่อลดต้นทุน เพิ่มอัตราความเร็ว และความปลอดภัยมั่นใจ แม้ว่าควรชัดเจน องค์กรที่เน้นการดำเนินงานมักไม่ชัดเจนในสิ่งคาดว่าจากกระบวนการผลิตเมื่อมีการปรับเปลี่ยน หรือติดตั้งใหม่ ติดตั้ง หรือดูแลบำรุงรักษาปัจจุบัน และกระบวนการปฏิบัติ เป็นตัวบ่งชี้ประสิทธิภาพหลัก (Kpi), ได้อย่างมีประสิทธิภาพ ได้ผลลัพธ์ที่ไม่สมบูรณ์ถ้าการเงินไม่ตรงกำหนด โดยไม่มีเป้าหมายชัดเจนทางการเงินและการจัดตำแหน่งจากสำนักบริหารการผลิต ระดับองค์กรสามารถทำงานต่อเป้าหมายต่าง ๆ ค่าใช้จ่ายสูง ไม่ประมวลผล และส่วนกำหนดค่าความปลอดภัยลดลง

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

กระบวนการที่มีอยู่สำหรับวัตถุประสงค์เฉพาะ พวกเขามีความตั้งใจที่จะลดค่าใช้จ่ายในการปรับปรุงงานและความปลอดภัย แม้ว่านี้ควรจะชัดเจนองค์กรในการดำเนินงานที่มุ่งเน้นมักจะไม่ชัดเจนในสิ่งที่คาดหวังจากกระบวนการของพวกเขาเมื่อการปรับเปลี่ยนหรือติดตั้งใหม่ การติดตั้งหรือการบำรุงรักษาการรักษาในปัจจุบันและกระบวนการปฏิบัติงานเช่นเดียวกับตัวชี้วัด โดยไม่ต้องมีเป้าหมายทางการเงินที่ชัดเจนและการจัดตำแหน่งจากสำนักงานบริหารร้านค้าชั้นระดับองค์กรสามารถทำงานไปสู่

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

กระบวนการที่มีอยู่เพื่อวัตถุประสงค์เฉพาะ พวกเขามีวัตถุประสงค์เพื่อลดต้นทุน เพิ่ม throughput และมั่นใจในความปลอดภัย แม้ว่านี้ควรจะชัดเจน การดำเนินงานที่มุ่งเน้นองค์กรมักจะไม่ชัดเจนเกี่ยวกับสิ่งที่คาดหวังจากกระบวนการของพวกเขาในการแก้ไขหรือการติดตั้งใหม่ การติดตั้งหรือการรักษาในปัจจุบันและกระบวนการดำเนินงาน รวมทั้งตัวชี้วัดประสิทธิภาพหลัก ( KPIs )สามารถที่มีประสิทธิภาพ แต่ไม่สมบูรณ์ ถ้าผลลัพธ์ทางการเงินไม่แม่นแน่นอน เป้าหมายทางการเงินโดยไม่ต้องล้าง และแนวร่วมจากผู้บริหารสำนักงานพื้นร้าน ระดับองค์กรที่สามารถทำงานให้บรรลุเป้าหมายที่แตกต่างกันส่งผลให้ต้นทุนที่สูงขึ้นในระบบน้อยกว่า และลด
โปรไฟล์ความปลอดภัย