Recruitment 1. Recruitment costing

Recruitment

1. Recruitment costing KPI

• Recruitment costing per position.

• Recruitment costing per position per channel

• Average sourcing cost per hire Average sourcing cost per hire. Sourcing costs include

advertising, referral and agency

2. Recruitment time KPI

• Average time to recruit. Calculating from date of recruitment require to date of employee

hired.

• Average time to recruit per position.

3. Recruitment source KPI

• Number of CVs / per channel

• Recruitment source ratio. Ratio between internal versus external recruits.

4. Selection KPI

• Average number of interviews from submitted resumes. Track the number of converted

submitted resumes to interviews.

• Number of qualified candidate compared to resumes.

5. Recruitment efficiency KPI

• % recruitment achievement meet hiring plan

• % new hires achieving 6 months service

• % new hires achieving 12 months service

• % new hires achieving satisfactory appraisal at first assessment

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

สรรหาบุคลากร 1. สรรหาบุคลากร KPI การคิดต้นทุนการสรรหาบุคลากร•คำนวณต้นทุนสำหรับแต่ละตำแหน่งสรรหาบุคลากร•ต้นทุนต่อตำแหน่งต่อช่อง•จัดหาเฉลี่ยต้นทุนต่อการจ้างงานต้นทุนจัดหาเฉลี่ยต่อการจ้างงาน รวมต้นทุนการจัดหา โฆษณา แนะนำ และตัวแทน2. สรรหาเวลา KPI•ค่าเฉลี่ยเวลาการรับสมัคร คำนวณจากวันที่ของการสรรหาบุคลากรต้องใช้วันที่ของพนักงาน จ้างงาน•ค่าเฉลี่ยเวลาการรับสมัครต่อตำแหน่ง3. สรรหาแหล่ง KPI•จำนวน ของ CVs / ช่อง•อัตราส่วนแหล่งสรรหาบุคลากร อัตราส่วนระหว่างภายในกับทหารเกณฑ์ภายนอก4. เลือก KPI•จำนวนเฉลี่ยของการสัมภาษณ์จากประวัติการทำงานส่ง จำนวนแปลง ประวัติย่อที่ส่งไปสัมภาษณ์•จำนวนผู้สมัครที่เหมาะสมเมื่อเทียบกับประวัติย่อ5. สรรหาบุคลากรประสิทธิภาพ KPI•%สรรหาบุคลากรบรรลุตามแผนการจ้างงาน•%ใหม่ hires บรรลุบริการ 6 เดือน•%ใหม่ hires บรรลุบริการ 12 เดือน•%ใหม่ hires บรรลุการประเมินเป็นที่พอใจในการประเมินครั้งแรก

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

รับสมัครงาน1 ต้นทุนการสรรหา KPI •สรรหาต้นทุนต่อตำแหน่ง. •สรรหาต้นทุนต่อตำแหน่งต่อช่อง•ค่าใช้จ่ายในการจัดหาจ้างเฉลี่ยต่อค่าใช้จ่ายเฉลี่ยต่อการจัดหาเช่า ค่าใช้จ่ายในการจัดหารวมถึงการโฆษณาการอ้างอิงและหน่วยงานที่ 2 เวลารับสมัครงาน KPI •เวลาเฉลี่ยในการรับสมัคร คำนวณจากวันที่ของการรับสมัครถึงวันที่ต้องใช้ในการทำงานของพนักงานได้รับการว่าจ้าง. •เวลาเฉลี่ยในการรับสมัครตำแหน่งต่อ. 3 แหล่งที่มาการสรรหา KPI •จำนวนประวัติ / ต่อช่อง•อัตราการสรรหาแหล่งที่มา อัตราส่วนระหว่างภายในกับภายนอกรับสมัคร. 4 เลือก KPI •จำนวนเฉลี่ยของการสัมภาษณ์จากการดำเนินการต่อส่ง ติดตามจำนวนแปลงดำเนินการต่อส่งไปสัมภาษณ์. •จำนวนของผู้สมัครที่มีคุณสมบัติเหมาะสมเมื่อเทียบกับการดำเนินการต่อ. 5 ประสิทธิภาพการสรรหา KPI •% ความสำเร็จการรับสมัครการจ้างงานพบแผน•% การจ้างใหม่บรรลุบริการ 6 เดือน•% การจ้างใหม่ประสบความสำเร็จ 12 เดือนบริการ•% การจ้างใหม่ประสบความสำเร็จในการประเมินความพึงพอใจในการประเมินครั้งแรก

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

รับสมัครพนักงาน

1 การรับสมัครทุน KPI

- สรรหาต้นทุนต่อตำแหน่ง การสรรหาตำแหน่งต้นทุนต่อ

-

- การต่อช่องเฉลี่ยต้นทุนต่อต้นทุนเฉลี่ยจัดหารถเช่าเช่า การจัดหาค่าใช้จ่ายรวม

โฆษณา , การอ้างอิงและหน่วยงาน

2 การสรรหาเวลา KPI

บริการเฉลี่ยเวลารับสมัคร คำนวณจากวันที่ของการสรรหาต้องวัน



พนักงานจ้าง- มีเวลารับสมัครต่อตำแหน่ง

3 สรรหาแหล่ง KPI

- จำนวนย่อ / ช่องละ

- สรรหาแหล่งอัตราส่วน อัตราส่วนระหว่างพนักงานภายใน และภายนอก

4 . การคัดเลือก KPI

- อัตราเฉลี่ยของการสัมภาษณ์และสมัครงาน ติดตามจำนวนแปลง

ส่งประวัติย่อไปสัมภาษณ์

- จำนวนคุณสมบัติผู้สมัครเมื่อเทียบกับประวัติย่อ .

5สรรหาบุคลากรประสิทธิภาพ KPI

- % รับสมัครเรียนตามแผนการจ้างงาน

- % พนักงานใหม่ให้ 6 เดือนบริการ

- % พนักงานใหม่การ 12 เดือนบริการ

- % พนักงานใหม่เพื่อประเมินราคาก่อนการประเมิน
น่าพอใจ