The Japanese are conditioned by exc

The Japanese are conditioned by exceptional historical and geographical constraints as well as by their thought processes in a language very different from any other. How does this affect foreign businesspeople dealing with them?
At the beginning there is the first meeting. The Japanese, unlike Westerners, worry about meeting newcomers.
In their own society Japanese executives know exactly the manner they should use to address someone, depending on a superior, inferior or equal status. Americans who stride across the room and pump their hands are a source of great embarrassment. First, unless they have been properly introduced, the Japanese are unable to define the stranger’s rank. Secondly, it is likely that Westerners will initiate a person-to-person exchange of views in the first meeting, which poses an even greater danger to the Japanese. They represent their group; therefore, they cannot pronounce on any matters there and then without consultation. The exchange of visiting cards is a familiar ceremony in Japan, although the information gained from these will be insufficient without prior knowledge.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ญี่ปุ่นมีการปรับอากาศ โดยยกเว้นข้อจำกัดทางภูมิศาสตร์ และประวัติศาสตร์ เป็นกระบวนการคิดของพวกเขาในภาษาที่แตกต่างจากกันมาก เซฟนี้ต่างมีผลต่อการจัดการกับพวกเขาอย่างไร ที่ มีการประชุมครั้งแรก ญี่ปุ่น ต่างจากชาวตะวันตก กังวลเกี่ยวกับ newcomers ประชุมในสังคมของตนเอง ผู้บริหารญี่ปุ่นรู้ว่าลักษณะที่ควรใช้เพื่อคน ขึ้นอยู่กับสถานะที่เหนือกว่า น้อย หรือเท่ากัน ชาวอเมริกันที่ย่างกลหลังห้อง และปั๊มมือของพวกเขาเป็นแหล่งของความลำบากใจมาก ครั้งแรก เว้นแต่จะได้รับอย่างถูกต้องแนะนำ ญี่ปุ่นไม่สามารถกำหนดตำแหน่งของคนแปลกหน้า ประการที่สอง เป็นไปได้ว่า ชาวตะวันตกจะเริ่มต้นการแลกเปลี่ยนเกิดมุมมองในการประชุมครั้งแรก ซึ่งทำอันตรายยิ่งญี่ปุ่น พวกเขาเป็นตัวแทนของกลุ่ม ดังนั้น พวกเขาไม่สามารถออกเสียงในเรื่องใด ๆ โดยไม่ปรึกษาแล้วมี การแลกเปลี่ยนของบัตรมาเป็นพิธีที่คุ้นเคยในญี่ปุ่น แม้ว่าข้อมูลที่ได้รับจากเหล่านี้จะไม่เพียงพอ โดยไม่มีความรู้เดิม

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ญี่ปุ่นมีการปรับอากาศด้วยข้อ จำกัด ทางประวัติศาสตร์และภูมิศาสตร์ที่โดดเด่นเช่นเดียวกับกระบวนการคิดของพวกเขาในภาษาที่แตกต่างกันมากจากที่อื่น ๆ
นี้ไม่ส่งผลกระทบต่อนักธุรกิจต่างประเทศที่เกี่ยวข้องกับพวกเขาในช่วงแรกมีการประชุมครั้งแรก ญี่ปุ่นซึ่งแตกต่างจากชาวตะวันตกต้องกังวลเกี่ยวกับการประชุมผู้มาใหม่.
ในสังคมของตัวเองผู้บริหารชาวญี่ปุ่นรู้ว่าวิธีการที่พวกเขาควรจะใช้ในการอยู่คนขึ้นอยู่กับที่เหนือกว่าสถานะด้อยกว่าหรือเท่ากับ ชาวอเมริกันที่ก้าวข้ามห้องและปั๊มมือของพวกเขาเป็นแหล่งที่มาของความลำบากใจที่ดี ครั้งแรกจนกว่าพวกเขาจะได้รับการแนะนำอย่างถูกต้องของญี่ปุ่นไม่สามารถที่จะกำหนดตำแหน่งของคนแปลกหน้า ประการที่สองก็เป็นไปได้ว่าชาวตะวันตกจะเริ่มต้นจากคนถึงคนแลกเปลี่ยนความคิดเห็นในการประชุมครั้งแรกซึ่งเป็นต้นเหตุให้เกิดอันตรายมากยิ่งขึ้นกับญี่ปุ่น พวกเขาเป็นตัวแทนกลุ่มของพวกเขา; ดังนั้นพวกเขาไม่สามารถออกเสียงในเรื่องใด ๆ ที่มีแล้วโดยไม่ต้องให้คำปรึกษา แลกเปลี่ยนของบัตรเข้าเยี่ยมชมเป็นพิธีที่คุ้นเคยในประเทศญี่ปุ่นถึงแม้ว่าข้อมูลที่ได้จากการเหล่านี้จะไม่เพียงพอโดยไม่ต้องรู้ก่อน

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ญี่ปุ่นมีเว็บไซด์ ด้วยข้อจำกัดทางประวัติศาสตร์และภูมิศาสตร์ที่ยอดเยี่ยมเช่นเดียวกับโดยคิดว่ากระบวนการของพวกเขาในภาษามากแตกต่างจากอื่น ๆ นี้ไม่ส่งผลกระทบต่อนักธุรกิจต่างประเทศที่เกี่ยวข้องกับพวกเขา
ที่เริ่มมีการประชุมครั้งแรก ญี่ปุ่น ไม่เหมือนฝรั่ง เป็นห่วง
ห้องประชุมผู้มาใหม่ในตนเองของสังคมญี่ปุ่นผู้บริหารรู้ตรงลักษณะ พวกเขาควรใช้ที่อยู่ใคร ขึ้นอยู่กับผู้บังคับบัญชา ด้อยกว่า หรือ เท่ากับสถานะ คนอเมริกันที่ก้าวข้ามห้องและปั๊มมือของพวกเขาเป็นแหล่งที่ดีของความขายหน้า ก่อน , จนกว่าพวกเขาจะได้รับการแนะนำอย่างถูกต้อง ญี่ปุ่นไม่สามารถกำหนดตำแหน่งของคนแปลกหน้า ประการที่สองมันเป็นโอกาสที่ฝรั่งจะเริ่มต้นคนแลกเปลี่ยนมุมมองในการประชุมครั้งแรกที่ poses อันตรายยิ่งของญี่ปุ่น พวกเขาเป็นตัวแทนของกลุ่มของพวกเขา ดังนั้น พวกเขาไม่สามารถออกเสียงในเรื่องนั้น แล้วก็ โดยไม่ปรึกษา แลกบัตรชมเป็นพิธีที่คุ้นเคยในญี่ปุ่นถึงแม้ว่าข้อมูลที่ได้รับจากเหล่านี้จะไม่เพียงพอ โดยความรู้ก่อน
.