SCG using PAY LEADERBecause SCG foc

SCG using PAY LEADER
Because SCG focus on Fairness. Salary management system determine the rate of pay the salaries of various positions. Consistent with the difficulty of the task and scope of responsibilities, For example job description, job evaluation, job classification and accordance with the external environment. Because of the management of the business carried out in parallel with competition. Therefore, to determine the rate of employment can attract and retain high-quality employees to the organization. Executives must regularly survey salary on the labor market and detect the salary structure. result of salary make the efficient work. Because the rate of salary enough to stimulate employees.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

การใช้จ่ายผู้นำเอสซีจีเนื่องจาก SCG เน้นยุติธรรม ระบบจัดการเงินเดือนกำหนดอัตราค่าจ้างเงินเดือนของตำแหน่งต่าง ๆ สอดคล้องกับความยากของงานและขอบเขตของความรับผิดชอบ ตัวอย่างงาน งานประเมินผล จัดประเภทงาน และสามัคคีกับสภาพแวดล้อมภายนอก เนื่องจากการจัดการของธุรกิจที่ดำเนินไปพร้อม ๆ กับการแข่งขัน ดังนั้น เพื่อกำหนดอัตราการจ้างงานสามารถดึงดูด และรักษาพนักงานคุณภาพสูงสำหรับองค์กร ผู้บริหารต้องสำรวจเงินเดือนในตลาดแรงงานเป็นประจำ และตรวจสอบโครงสร้างเงินเดือน ผลของเงินเดือนทำงานอย่างมีประสิทธิภาพ เนื่องจากอัตราเงินเดือนพอที่จะกระตุ้นพนักงาน

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

เอสซีจีผู้นำการใช้จ่ายเพราะเอสซีจีมุ่งเน้นในความเป็นธรรม ระบบการจัดการกำหนดอัตราเงินเดือนของการจ่ายเงินเดือนของตำแหน่งต่างๆ สอดคล้องกับความยากง่ายของงานและขอบเขตของความรับผิดชอบสำหรับรายละเอียดงานตัวอย่างเช่นการประเมินผลงานการจัดหมวดหมู่ของงานและสอดคล้องกับสภาพแวดล้อมภายนอก เพราะการบริหารจัดการของธุรกิจที่ดำเนินการควบคู่ไปกับการแข่งขัน ดังนั้นในการกำหนดอัตราการจ้างงานที่สามารถดึงดูดและรักษาพนักงานที่มีคุณภาพสูงให้กับองค์กร ผู้บริหารระดับสูงอย่างสม่ำเสมอจะต้องสำรวจเงินเดือนในตลาดแรงงานและการตรวจสอบโครงสร้างเงินเดือน ผลของเงินเดือนให้การทำงานมีประสิทธิภาพ เพราะอัตราเงินเดือนมากพอที่จะกระตุ้นให้พนักงาน

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

เอสซีจีใช้หัวหน้าจ่าย
เพราะ SCG เน้นความเป็นธรรม ระบบการจัดการเงินเดือน ตรวจสอบอัตราการจ่าย เงินเดือนของตำแหน่งต่างๆ สอดคล้องกับความยากง่ายของงานและขอบเขตความรับผิดชอบ เช่น รายละเอียดของงาน การประเมินผลงาน และลักษณะงานสอดคล้องกับสภาพแวดล้อมภายนอกเนื่องจากการจัดการของธุรกิจที่ดำเนินการควบคู่กับการแข่งขัน ดังนั้น การกำหนดอัตราการจ้างงานสามารถดึงดูดและรักษาพนักงานที่มีคุณภาพสูงให้กับองค์กร ผู้บริหารต้องหมั่นสำรวจเงินเดือนในตลาดแรงงาน และตรวจสอบโครงสร้างเงินเดือน ผลของเงินเดือนให้ทำงานอย่างมีประสิทธิภาพ เพราะอัตราเงินเดือนมากพอที่จะกระตุ้นให้พนักงาน

.