Target Corporation The protagonists

Target Corporation

The protagonists in the case are Doug Scovanner, CFO of Target Corporation, and Capital Expenditure Committee (CEC). The issue of this case is reporting to the board of directors 10 projects that are required investments, to analyze and rank them in terms of importance of those projects. Mr. Scovanner found five of those projects to be accepted, however, another five ones made him to think and rank them.

Before starting the analysis of five projects going to be introduced to the Capital Expenditure Committee, lets take a look to the background of the Target. The company is in retail business. It is chain of stores selling quality products at lower prices. Its agenda is “Expect more. Pay less.” Its competitors are Sears, JCPenny, Wal-Mart, and Costco.

According to the article, we have income statement and balance sheet for 2004 and 2005 years.

Lets take a look at the Target’s balance sheet as for January 2004,2005, and 2006, which depicts the company’s financial status. It basically depicts assets and liabilities of the company.

Total assets of Target Company had increased since 2004 by 11.4%, from 2004 to 2005 it increased by 8.3%, which is driven by increased in the Property Plant and equipment of 12.9%. Also, in analyzing the balance sheet for Target we see that the current assets increased by 7.5% in 2004 and 3.5% in 2005.

As we see total assets in the amount of $34,995 million exceeded the total number of liabilities in the amount of $20,790 million, and it means that the company’s performance is good. Current assets of the company are also exceeding current liabilities.



As of January 28, 2006, Target’s liquid assets totaled $14,405 million, which is increased from 2004 by 11.2%. These assets consisted of cash and cash equivalents in the amount of $7,314 million and inventory in the amount of $5,838 million, meanwhile, Target’s current liabilities was only $9,588 million, and we can say that Target was in good position to pay its...

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

เป้าหมาย บริษัท พระเอกในกรณีคือ Doug Scovanner ของ CFO ของเป้าหมาย องค์กร และจ่ายกรรมการ (พบกับ CEC) มีการรายงานปัญหาของกรณีนี้คณะกรรมการ 10 โครงการที่ต้องลงทุน การวิเคราะห์ และจัดอันดับพวกเขาในแง่ของความสำคัญของโครงการดังกล่าว นาย Scovanner พบห้าของโครงการให้เป็นที่ยอมรับ แต่ อีก 5 คนทำให้เขาคิด และเรียงลำดับตาม ก่อนที่จะเริ่มการวิเคราะห์โครงการ 5 จะได้แนะนำกรรมการจ่าย ให้มองไปพื้นหลังของเป้าหมาย บริษัทอยู่ในธุรกิจค้าปลีก ร้านจำหน่ายผลิตภัณฑ์คุณภาพในราคาที่ต่ำกว่าได้ วาระจะ "คาดหวังมาก ขึ้น จ่ายน้อยกว่าด้วย" คู่แข่งมี Sears, JCPenny หยั่นหวอหยุ่น-มินิมาร์ท และสนใจ ตามบทความ เราได้งบดุลและงบกำไรขาดทุนสำหรับปี 2004 และ 2005 ให้ดูที่งบดุลของเป้าหมายสำหรับมกราคม 2004,2005 และ 2006 ซึ่งแสดงให้เห็นสถานะทางการเงินของบริษัท นั้นโดยทั่วไปมีภาพสินทรัพย์และหนี้สินของบริษัท สินทรัพย์รวมของ บริษัทเป้าหมายได้ตั้งแต่ 2004 เพิ่มขึ้น 11.4% มันเพิ่มขึ้น 8.3% ซึ่งถูกควบคุมโดยเพิ่มขึ้นในโรงงานและอุปกรณ์ 12.9% จากปี 2004 ถึง 2005 ในการวิเคราะห์งบดุลสำหรับเป้าหมายของ เราดูว่า สินทรัพย์หมุนเวียนเพิ่มขึ้น 7.5% ในปี 2004 และ 3.5% ในปี 2005 ได้ด้วย เราเห็นสินทรัพย์รวมจำนวน 34,995 ล้านเหรียญเกินจำนวนหนี้สินจำนวน 20,790 ล้านดอลลาร์ และมันหมายความ ว่า ประสิทธิภาพของบริษัทได้ดี สินทรัพย์หมุนเวียนของบริษัทยังมีเกินกว่าหนี้สินหมุนเวียน วันที่ 28 มกราคม 2006 สินทรัพย์สภาพคล่องของเป้าหมายรวม 14,405 ล้านดอลลาร์ ซึ่งเพิ่มขึ้นจากปี 2004 โดย 11.2% สินทรัพย์เหล่านี้ประกอบด้วยเงินสดและรายการเทียบเท่าเงินสดจำนวน $7,314 ล้านบาทและสินค้าคงคลังจำนวน 5,838 ล้านดอลลาร์ ขณะ หนี้สินปัจจุบันของเป้าหมายได้เพียง 9,588 ล้าน ดอลลาร์ และเราสามารถบอกได้ว่า เป้าหมายอยู่ในตำแหน่งที่ดีจ่ายของ...

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

เป้าหมาย บริษัทตัวละครเอกในกรณีที่มีดั๊ก Scovanner, CFO ของเป้าหมาย บริษัท และคณะกรรมการรายจ่ายลงทุน (CEC) ปัญหาของกรณีนี้มีการรายงานต่อคณะกรรมการ บริษัท 10 โครงการที่จำเป็นต้องใช้เงินลงทุนในการวิเคราะห์และจัดอันดับพวกเขาในแง่ของความสำคัญของโครงการเหล่านั้น นาย Scovanner พบห้าของโครงการที่ได้รับการยอมรับ แต่อีกห้าคนที่ทำให้เขาคิดและจัดอันดับพวกเขา. ก่อนที่จะเริ่มการวิเคราะห์ในห้าของโครงการจะได้รับการแนะนำให้รู้จักกับคณะกรรมการรายจ่ายลงทุนที่ช่วยให้ดูไปที่พื้นหลังของ เป้าหมาย บริษัท ที่อยู่ในธุรกิจค้าปลีก มันเป็นห่วงโซ่ของร้านค้าที่ขายสินค้าที่มีคุณภาพในราคาที่ต่ำ วาระของมันคือ "คาดหวังมากขึ้น จ่ายน้อย. "คู่แข่งของมันเป็นเซียร์, JCPenny, Wal-Mart และ Costco. อ้างอิงจากบทความนี้เรามีงบกำไรขาดทุนและงบดุลสำหรับปี 2004 และ 2005 ปี. ช่วยให้ดูที่งบดุลของเป้าหมายสำหรับมกราคม 2004, ปี 2005 และปี 2006 ซึ่งแสดงให้เห็นถึงสถานะทางการเงินของ บริษัท ฯ มันแสดงให้เห็นโดยทั่วไปสินทรัพย์และหนี้สินของ บริษัท . สินทรัพย์รวมของ บริษัท เป้าหมายได้เพิ่มขึ้นตั้งแต่ปี 2004 โดย 11.4% 2004-2005 จะเพิ่มขึ้น 8.3% ซึ่งเป็นแรงผลักดันที่เพิ่มขึ้นในที่ดินอาคารและอุปกรณ์ของ 12.9% นอกจากนี้ในการวิเคราะห์งบดุลสำหรับเป้าหมายเราจะเห็นว่าสินทรัพย์หมุนเวียนเพิ่มขึ้นจาก 7.5% ในปี 2004 และ 3.5% ในปี 2005. ที่เราเห็นสินทรัพย์รวมเป็นจำนวนเงิน $ 34,995 ล้านบาทสูงกว่าจำนวนรวมของหนี้สินเป็นจำนวนเงิน $ 20,790 ล้านบาท และมันก็หมายความว่าผลการดำเนินงานของ บริษัท ฯ เป็นสิ่งที่ดี สินทรัพย์หมุนเวียนของ บริษัท ฯ นอกจากนี้ยังมีเกินหนี้สินหมุนเวียน. ณ วันที่ 28 มกราคม 2006 มีสินทรัพย์สภาพคล่องของเป้าหมายรวมทั้งสิ้น $ 14,405 ล้านบาทซึ่งเพิ่มขึ้นจากปี 2004 โดย 11.2% สินทรัพย์เหล่านี้ประกอบด้วยเงินสดและรายการเทียบเท่าเงินสดจำนวน $ 7,314 ล้านบาทและสินค้าคงคลังในจำนวน $ 5,838 ล้านบาทขณะที่หนี้สินหมุนเวียนเป้าหมายเป็นเพียง $ 9,588 ล้านบาทและเราสามารถพูดได้ว่าเป้าหมายอยู่ในตำแหน่งที่ดีที่จะจ่ายมัน ...

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

บริษัทเป้าหมาย

ตัวละครเอกในคดีเป็นดั๊ก scovanner ) ของ บริษัท เป้าหมาย และค่าใช้จ่ายส่วนทุนคณะกรรมการ ( CEC ) ปัญหาของกรณีนี้คือการรายงานคณะกรรมการ 10 โครงการที่ต้องมีการลงทุน เพื่อวิเคราะห์และจัดอันดับในแง่ของความสําคัญของโครงการเหล่านั้น นาย scovanner พบห้าของโครงการเหล่านั้นเป็นที่ยอมรับ อย่างไรก็ตามอีก 5 คน ทำให้เขาคิด และจัดอันดับโฆษณา

ก่อนที่จะเริ่มการวิเคราะห์ของห้าโครงการจะนำเสนอคณะกรรมการการใช้จ่ายทุน ให้ลองดูกับพื้นหลังของชิ้นงาน บริษัทในธุรกิจค้าปลีก มันคือห่วงโซ่ของร้านค้าที่ขายสินค้าที่มีคุณภาพในราคาที่ต่ำกว่า วาระของมันคือ " คาดหวังไว้มาก จ่ายน้อยกว่า " คู่แข่งของเซียร์ , เจซี เพนนี วาลมินิมาร์ทและ Costco .

ตามบทความ เราก็ขาดทุนและงบดุลสำหรับปี 2004 และ 2005 ปี

เรามาดูงบดุลของเป้าหมายสำหรับมกราคม 20042005 และ 2549 ซึ่งแสดงให้เห็นถึงสถานะทางการเงินของบริษัท มันเป็นพื้นแสดงสินทรัพย์และหนี้สินของบริษัท

ทรัพย์สินของ บริษัท เป้าหมายได้เพิ่มขึ้นตั้งแต่ปี 2004 โดย 11.4 %จาก 2547 ถึง 2548 จะเพิ่มขึ้น 8.3% ซึ่งขับเคลื่อนโดยเพิ่มขึ้นในที่ดิน อาคาร และอุปกรณ์ของ 12.9 % นอกจากนี้ ในการวิเคราะห์งบดุลสำหรับเป้าหมายที่เราเห็นที่สินทรัพย์หมุนเวียนเพิ่มขึ้น 7.5% ในปี 2004 และ 3.5 ล้านบาทในปี 2548

เราดูทรัพย์สินรวมจำนวน $ 34995 ล้านเกินจำนวนหนี้สินเป็นจำนวน $ 20790 ล้านบาทและมันหมายความว่าประสิทธิภาพของ บริษัท เป็นสิ่งที่ดี สินทรัพย์หมุนเวียนของบริษัทยังเกินหนี้สินหมุนเวียน



ที่ 28 มกราคม 2006 , เป้าหมายของสินทรัพย์สภาพคล่องด้านรวมยอด $ ล้านบาท ซึ่งเพิ่มขึ้นจากปี 2004 โดย 11.2 % สินทรัพย์เหล่านี้ประกอบด้วยเงินสดและรายการเทียบเท่าเงินสดในวงเงิน $ 7314 ล้านและสินค้าคงคลัง ในจํานวน $ 5838 ล้านบาท ขณะที่หนี้สินหมุนเวียนเป้าหมายเป็นเพียง $ 9588 ล้านบาทและเราสามารถพูดได้ว่าเป้าหมายที่อยู่ในตำแหน่งที่ดีที่จะจ่าย . . . . . . .