1. With just one customer in Japan,

1. With just one customer in Japan, should Kenny and Betty be handling
all aspects of this relationship? What logistics functions might make
sense to outsource? Which should they consider keeping in house?

2. If they decided to outsource the entire relationship, would an export
management company or an export trading company make more sense?
Why?

3. What transportation modes should be considered for this product? What
kinds of transportation intermediaries might be useful?

4, Are there roles for specialized logistics intermediaries? List some func-
tions that might be handled by specialists

5, Assume that Betty‘s Brownies are a smash success in the Japanese mar-
ket, and the Gurnee plant begins to receive inquiries from Japanese food
retailers and manufacturers. Given the possibility of expansion, revisit
your decision on hiring an export management company or an export
trading company.



6. Assume the business in Japan grows to a point Where it makes good
sense to prepare the raw brownie dough in the Gumeet Illinois plant,
but to then cold-transport it to Osaka for baking and packaging. Revisit
your decision regarding specialized logistics intermediaries. List some
functions that might be handled by specialists.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

1. มีลูกค้าเพียงหนึ่งในประเทศญี่ปุ่น ควรเคนนีและเบ็ตตี้จะจัดการทุกแง่มุมของความสัมพันธ์นี้หรือไม่ อะไรทำให้ฟังก์ชั่นโลจิสติกส์รู้สึกจะ outsource ซึ่งควรจะพิจารณาการรักษาในบ้าน2. ถ้าพวกเขาตัดสินใจจะ outsource ความสัมพันธ์ทั้งหมด ต้องการส่งออกบริษัทจัดการหรือบริษัทการค้าการส่งออกทำให้รู้สึกมากขึ้นทำไม3.โหมดการขนส่งควรพิจารณาสำหรับผลิตภัณฑ์นี้หรือไม่ อะไรนะชนิดของตัวกลางขนส่งอาจเป็นประโยชน์หรือไม่4 มีบทบาทสำหรับตัวกลางเฉพาะโลจิสติกส์หรือไม่ รายการ func บาง-ทุกระดับที่อาจจัดการ โดยผู้เชี่ยวชาญ5 สมมติว่า ของ Betty ตบราวนี่คือ ความสำเร็จที่ต่อยในญี่ปุ่นมี.ค.-ket และไมอะมีเลคส์พืชเริ่มรับสอบถามจากอาหารญี่ปุ่นร้านค้าปลีกและผู้ผลิต กลับได้รับความเป็นไปได้ของการขยายตัวการตัดสินใจว่าจ้างบริษัทจัดการส่งออกหรือการส่งออกค้าบริษัท6. สมมติธุรกิจในญี่ปุ่นเติบโตขึ้นไปยังจุดที่จะทำให้ดีความรู้สึกในการเตรียมแป้งบราวนี่วัตถุดิบในโรงงาน Gumeet อิลลินอยส์แต่แล้วเย็นขนส่งมันไปโอซาก้าสำหรับเบเกอรี่และบรรจุภัณฑ์ ดูอีกครั้งการตัดสินใจเกี่ยวกับตัวกลางเฉพาะโลจิสติกส์ แสดงรายการบางฟังก์ชันที่อาจจัดการ โดยผู้เชี่ยวชาญ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

1. มีเพียงลูกค้ารายหนึ่งในประเทศญี่ปุ่นและเบ็ตตี้เคนนีควรจะจัดการ
ทุกแง่มุมของความสัมพันธ์นี้? สิ่งที่ฟังก์ชั่นโลจิสติกอาจจะทำให้
ความรู้สึกที่จะ outsource? ซึ่งพวกเขาควรพิจารณาการรักษาในบ้าน? 2 หากพวกเขาตัดสินใจที่จะ outsource ความสัมพันธ์ทั้งการส่งออกจะที่ บริษัท จัดการหรือ บริษัท การค้าการส่งออกทำให้รู้สึกมากขึ้น? ทำไม? 3 สิ่งที่โหมดการขนส่งควรพิจารณาสำหรับสินค้านี้อย่างไร? สิ่งที่ชนิดของตัวกลางการขนส่งอาจจะมีประโยชน์หรือไม่4 มีบทบาทตัวกลางจิสติกส์เฉพาะ? รายชื่อฟังก์ชั่นบางข้อที่อาจจะมีการจัดการโดยผู้เชี่ยวชาญ5 สมมติว่าบราวนี่ของเบ็ตตี้เป็นความสำเร็จของชนในญี่ปุ่น มี.ค. ศรีสะเกษและโรงงานกูรนีเริ่มที่จะได้รับการสอบถามจากอาหารญี่ปุ่นร้านค้าปลีกและผู้ผลิต ได้รับความเป็นไปได้ของการขยายตัว, ทบทวนการตัดสินใจของคุณในการว่าจ้าง บริษัท บริหารการส่งออกหรือการส่งออกบริษัท การค้า. 6 สมมติธุรกิจในประเทศญี่ปุ่นที่เติบโตขึ้นถึงจุดที่มันทำให้ดีความรู้สึกที่จะเตรียมความพร้อมบราวนี่แป้งดิบในโรงงาน Gumeet อิลลินอยส์แต่แล้วเย็นขนส่งไปยังโอซาก้าสำหรับการอบและบรรจุภัณฑ์ ทบทวนการตัดสินใจของคุณเกี่ยวกับโลจิสติกตัวกลางผู้เชี่ยวชาญ รายชื่อบางฟังก์ชั่นที่อาจจะมีการจัดการโดยผู้เชี่ยวชาญ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

1 . กับลูกค้าเพียงหนึ่งในญี่ปุ่น ควรถูกจัดการ Kenny และเบ็ตตี้ทุกด้านของความสัมพันธ์นี้ สิ่งที่อาจทำให้ฟังก์ชั่นโลจิสติกส์ความรู้สึกที่จะ outsource ? ซึ่งพวกเขาควรพิจารณาการรักษาบ้าน2 . ถ้าพวกเขาตัดสินใจที่จะ outsource ความสัมพันธ์ทั้งหมดจะส่งออกการจัดการของ บริษัท หรือ บริษัท การค้าการส่งออกทำให้ความรู้สึกมากขึ้นทำไม ?3 . สิ่งที่โหมดการขนส่งที่ควรพิจารณาสำหรับผลิตภัณฑ์นี้ อะไรชนิดของตัวกลางการขนส่งที่อาจเป็นประโยชน์4 มีบทบาทผู้เชี่ยวชาญโลจิสติกส์ คนกลาง ? รายการบาง func -ยินดีด้วย ที่อาจจะถูกจัดการโดยผู้เชี่ยวชาญ5 สมมติว่าเบ็ตตี้บราวนี่ชนความสำเร็จในญี่ปุ่น - มาร์เกตุ และ gurnee พืชเริ่มต้นที่จะได้รับการสอบถามจากอาหารญี่ปุ่นร้านค้าปลีกและผู้ผลิต ระบุความเป็นไปได้ของการขยายตัว , ทบทวนการตัดสินใจของคุณในการจ้างการจัดการ บริษัท ส่งออกหรือส่งออกบริษัท ค้า6 . สมมติว่าธุรกิจในญี่ปุ่นเติบโตไปยังจุดที่มันทำให้ดีความรู้สึกที่จะเตรียมแป้งบราวนี่ดิบในโรงงาน gumeet อิลลินอยส์แต่เย็นแล้วขนส่งไปยังโอซาก้าสำหรับการอบและการบรรจุภัณฑ์ ทบทวนการตัดสินใจเกี่ยวกับผู้เชี่ยวชาญโลจิสติกส์ สื่อกลาง รายการบางส่วนฟังก์ชันที่อาจจะถูกจัดการโดยผู้เชี่ยวชาญ