Measuring Performance for Data Ware

Measuring Performance for Data Warehouse – A Balanced Scorecard Approach
Introduction
Data warehouse is one of the key information technology (IT) infrastructures. Data warehouse involves a huge financial undertaking. It is important that data warehouse performance is measured in terms of some key aspects. A balanced scorecard (BSC) approach could be applied to measure the performance of data warehouse operations. These measures include user perspective, internal process perspective, financial perspective, and innovation and growth perspective. The motivation behind using a balanced scorecard is to make sure data warehouse environment is efficient and stable.
Objective
To measure the performance of data warehouse operations for increased the completeness and the quality of enterprise resource planning implementation reports. To make data warehouse project progress in term of innovation and learning. Data warehouse project continuously helps information technology (IT) department in adding business value and enable, cost avoidances. Data warehouse team provides business executive quality information at the right time to support making strategic business decision.
The goal is to ensure that they put a control on financial aspects in terms of adding business value and achieve cost avoidance while maintaining a data warehouse. The other prominent goal is to make sure data warehouse environment is efficient, stable, and provides quality information
Method
Data Warehouse Balanced Scorecard: User Perspective
Measuring data warehouse implementation success depends on user satisfaction surveys to be conducted periodically among analytical community. This will provide performance metrics as to whether the data warehouse managers are able to increase user satisfaction over the years.

Data Warehouse Balanced Scorecard: Business Value Perspective
Data warehouse implementation requires a large amount of capital investment. A big amount of annual expense is also involved in its operation and maintenance of hardware, software and licenses. Data warehouse architects need to evaluate if they are able to provide customer services to end user groups and needs to identify any bottleneck and inefficiencies in data warehouse operations. It is also important to make sure data warehouse workforce consists of the right people only.
Data Warehouse Balanced Scorecard: Internal Process Perspective
Balanced scorecard is designed to provide managers an internal perspective of an organization. Data warehouse architects need to make sure that internal processes are effective and efficient in providing services to fulfill user satisfaction. As part, of internal operation in data warehouses certain key factors needs to be taken into consideration. These measures need to be revisited periodically to make sure continual improvement is achieved.
Tools
This article use balanced scorecard to measurement performance for data warehouses. The balanced scorecard is a strategic planning and management system which takes into account non-financial aspects of corporate performance, such as customer satisfaction and business processes, to create a complete picture of how the company is likely to perform in the future. For example, reducing the level of customer service may boost current earnings, but the balanced scorecard approach would also take into account potential loss of future earnings due to poor customer satisfaction.
Conclusion
This article is measure about data warehouse, which include user perspective, internal process perspective, financial perspective, and innovation and growth perspective. Proposed is a balanced scorecard approach for measuring performance of data warehouse operations. The scorecard provides data warehouse managers and architects with crucial measures on business value creation, cost avoidance, innovation, user satisfaction, internal operations, efficiency, data warehouse performance and stability. The balanced scorecard measures should enable data warehouse architects to deliver operational excellence in terms of quality, efficiency, velocity, and capacity to deliver services.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

การวัดประสิทธิภาพสำหรับข้อมูลคลังสินค้า – แนวทาง Balanced Scorecardแนะนำ คลังข้อมูลเป็นโครงสร้างพื้นฐานเทคโนโลยีสารสนเทศการคีย์ข้อมูลอย่างใดอย่างหนึ่ง คลังข้อมูลที่เกี่ยวข้องกับกิจการการเงินมีมาก มันเป็นสิ่งสำคัญว่า ประสิทธิภาพของคลังสินค้าข้อมูลวัดบางแง่มุมที่สำคัญ อาจจะใช้วิธีการแบบดุลยภาพ (BSC) เพื่อวัดประสิทธิภาพของการดำเนินงานคลังสินค้าของข้อมูล มาตรการเหล่านี้รวมถึงการใช้งาน กระบวนการภายในมุมมอง มุมมองทางการเงิน และมุมมองการเติบโตและนวัตกรรม แรงจูงใจอยู่เบื้องหลังโดยใช้ balanced scorecard คือการ ตรวจสอบว่า สภาพแวดล้อมของคลังข้อมูลมีประสิทธิภาพ และมีเสถียรภาพ วัตถุประสงค์ ดำเนินงานคลังสินค้าสำหรับเพิ่มการวัดประสิทธิภาพของข้อมูลที่ ครบถ้วนและคุณภาพของรายงานการดำเนินงานการวางแผนทรัพยากรขององค์กร เพื่อให้ข้อมูลความคืบหน้าโครงการคลังสินค้าในด้านนวัตกรรมและการเรียนรู้ โครงการคลังข้อมูลอย่างต่อเนื่องช่วยในการเพิ่มมูลค่าทางธุรกิจและเปิดการใช้งาน ต้นทุน avoidances เทคโนโลยีสารสนเทศ (IT) ข้อมูลสินค้าทีมแสดงข้อมูลคุณภาพบริหารธุรกิจเวลาเหมาะสมเพื่อสนับสนุนการตัดสินใจเชิงกลยุทธ์ธุรกิจ เป้าหมายคือเพื่อ ให้แน่ใจว่าที่พวกเขาใส่ตัวควบคุมในด้านการเงินในแง่ของการเพิ่มมูลค่าทางธุรกิจ และบรรลุต้นทุนหลีกเลี่ยงในขณะที่รักษาข้อมูลคลังสินค้า เป้าหมายเด่นอื่น ๆ คือการ ตรวจสอบข้อมูลสินค้ามีประสิทธิภาพ มีเสถียรภาพ และแสดงข้อมูลคุณภาพวิธี ข้อมูลคลังสินค้าดุลยภาพ: มุมมองของผู้ใช้ วัดผลความสำเร็จของการดำเนินการคลังสินค้าข้อมูลตามแบบสำรวจความพึงพอใจผู้ใช้จะถูกดำเนินการเป็นระยะ ๆ ระหว่างการวิเคราะห์ชุมชน นี้จะให้การวัดประสิทธิภาพการจัดการคลังสินค้าข้อมูลแสสามารถเพิ่มความพึงพอใจของผู้ใช้ในปี ข้อมูลคลังสินค้าดุลยภาพ: มุมมองของมูลค่าธุรกิจ ข้อมูลสินค้าการใช้งานต้องใช้เงินลงทุนจำนวนมาก เป็นจำนวนมากของค่าใช้จ่ายรายปีมีส่วนร่วมในการดำเนินงานและการบำรุงรักษาฮาร์ดแวร์ ซอฟต์แวร์ และสิทธิ์การใช้งาน ข้อมูลสินค้าสถาปนิกต้องประเมินว่าพวกเขาจะสามารถให้บริการลูกค้าไปยังกลุ่มผู้ใช้ และต้องระบุทุกขวดและใจในการดำเนินงานคลังสินค้าของข้อมูล เป็นสิ่งที่สำคัญเพื่อให้แน่ใจข้อมูลสินค้าแรงงานประกอบด้วยคนเหมาะสมเท่านั้นข้อมูลคลังสินค้าดุลยภาพ: มุมมองของกระบวนการภายใน ดุลยภาพถูกออกแบบมาเพื่อให้ผู้บริหารมีมุมมองภายในขององค์กร ข้อมูลสินค้าสถาปนิกต้องการตรวจสอบให้แน่ใจว่า กระบวนการภายในที่มีประสิทธิภาพ และประสิทธิผลในการให้บริการเพื่อตอบสนองความพึงพอใจของผู้ใช้ เป็นส่วนหนึ่ง การดำเนินการภายในในข้อมูลคลังสินค้าบางปัจจัยสำคัญต้องนำมาพิจารณา มาตรการเหล่านี้ต้องสำคัญเป็นระยะ ๆ เพื่อให้แน่ใจว่า การปฏิบัติจะทำได้เครื่องมือ นี้บทความใช้ดุลยภาพเพื่อประสิทธิภาพของการวัดสำหรับข้อมูลคลังสินค้า ดุลยภาพเป็นกลยุทธ์การวางแผนและการจัดการระบบซึ่งนำเข้าบัญชีเงินด้านประสิทธิภาพขององค์กร เช่นลูกค้าพึงพอใจและธุรกิจกระบวนการ การสร้างภาพสมบูรณ์ของวิธีบริษัทฯ จะดำเนินการในอนาคต เช่น ลดระดับของการบริการลูกค้าอาจเพิ่มกำไรปัจจุบัน แต่ยังจะใช้วิธีดุลยภาพเป็นบัญชีสูญกำไรในอนาคตเนื่องจากลูกค้าไม่ดีพอ สรุป บทความนี้เป็นวัดเกี่ยวกับคลังข้อมูล ซึ่งรวมถึงการใช้งาน กระบวนการภายในมุมมอง มุมมองทางการเงิน และมุมมองการเติบโตและนวัตกรรม การนำเสนอเป็นวิธีดุลยภาพสำหรับการวัดประสิทธิภาพของการดำเนินงานคลังสินค้าของข้อมูล ดัชนีชี้วัดให้ผู้จัดการคลังสินค้าข้อมูลและสถาปนิก ด้วยมาตรการสำคัญในสร้างมูลค่าธุรกิจ ต้นทุนหลีกเลี่ยง นวัตกรรม ความพึงพอใจของผู้ใช้ การดำเนินงานภายใน ประสิทธิภาพ ข้อมูลสินค้าประสิทธิภาพ และเสถียรภาพ มาตรการดุลยภาพควรเปิดใช้งานข้อมูลสินค้าสถาปนิกเพื่อให้ปฏิบัติเป็นเลิศในด้านคุณภาพ ประสิทธิภาพ ความเร็ว และความสามารถในการให้บริการ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

การวัดประสิทธิภาพสำหรับคลังข้อมูล - วิธีการประเมินผลเชิงดุลยภาพ
บทนำ
คลังข้อมูลเป็นหนึ่งของเทคโนโลยีสารสนเทศที่สำคัญ (มัน) โครงสร้างพื้นฐาน คลังข้อมูลที่เกี่ยวข้องกับการดำเนินการทางการเงินขนาดใหญ่ มันเป็นสิ่งสำคัญที่ผลการดำเนินงานคลังข้อมูลเป็นวัดในแง่ของด้านที่สำคัญบางอย่าง สมดุลดัชนีชี้วัด (BSC) วิธีการที่สามารถนำไปใช้ในการวัดประสิทธิภาพของการดำเนินงานคลังข้อมูล มาตรการเหล่านี้รวมถึงมุมมองของผู้ใช้มุมมองของกระบวนการภายในมุมมองทางการเงินและการสร้างสรรค์นวัตกรรมและมุมมองการเจริญเติบโต แรงจูงใจที่อยู่เบื้องหลังการใช้ดุลยภาพเพื่อให้แน่ใจว่าสภาพแวดล้อมของคลังข้อมูลที่มีประสิทธิภาพและมีเสถียรภาพ.
วัตถุประสงค์
ในการวัดประสิทธิภาพของการดำเนินงานคลังสินค้าข้อมูลสำหรับการเพิ่มความสมบูรณ์และคุณภาพของรายงานการดำเนินการวางแผนทรัพยากรขององค์กร ที่จะทำให้ความคืบหน้าโครงการคลังข้อมูลในแง่ของนวัตกรรมและการเรียนรู้ โครงการคลังข้อมูลอย่างต่อเนื่องจะช่วยให้เทคโนโลยีสารสนเทศ (IT) แผนกในการเพิ่มมูลค่าทางธุรกิจและการเปิดใช้งาน Avoidances ค่าใช้จ่าย ทีมงานคลังข้อมูลให้ข้อมูลที่มีคุณภาพผู้บริหารในเวลาที่เหมาะสมเพื่อสนับสนุนการตัดสินใจทางธุรกิจเชิงกลยุทธ์.
เป้าหมายคือเพื่อให้แน่ใจว่าพวกเขาวางการควบคุมด้านการเงินในแง่ของการเพิ่มมูลค่าทางธุรกิจและบรรลุการหลีกเลี่ยงค่าใช้จ่ายในขณะที่รักษาคลังข้อมูล เป้าหมายโดดเด่นอื่น ๆ เพื่อให้แน่ใจว่าสภาพแวดล้อมของคลังข้อมูลที่มีประสิทธิภาพที่มีความเสถียรและให้ข้อมูลที่มีคุณภาพ
วิธี
คลังข้อมูลดุลยภาพ: มุมมองของผู้
การวัดความสำเร็จการดำเนินงานคลังข้อมูลขึ้นอยู่กับผู้ใช้สำรวจความพึงพอใจที่จะดำเนินการเป็นระยะ ๆ ในหมู่ชุมชนการวิเคราะห์ นี้จะช่วยให้การวัดประสิทธิภาพเป็นไปได้ว่าผู้จัดการคลังข้อมูลสามารถที่จะเพิ่มความพึงพอใจของผู้ใช้ในช่วงหลายปี.

คลังข้อมูลระบบ Balanced Scorecard: มุมมองธุรกิจที่มีมูลค่า
การดำเนินงานคลังข้อมูลต้องใช้จำนวนมากของการลงทุน จำนวนเงินที่ใหญ่ของค่าใช้จ่ายประจำปีนอกจากนี้ยังมีส่วนร่วมในการดำเนินงานและการบำรุงรักษาฮาร์ดแวร์ซอฟต์แวร์และใบอนุญาต สถาปนิกคลังข้อมูลจะต้องประเมินว่าพวกเขาจะสามารถให้บริการลูกค้าที่จะจบกลุ่มผู้ใช้และความต้องการที่จะระบุคอขวดใด ๆ และความไร้ประสิทธิภาพในการดำเนินงานคลังข้อมูล ยังเป็นสิ่งสำคัญที่จะทำให้แน่ใจว่าคลังข้อมูลแรงงานประกอบด้วยคนที่เหมาะสมเท่านั้น.
คลังข้อมูลระบบ Balanced Scorecard: กระบวนการภายในมุมมอง
ดุลยภาพถูกออกแบบมาเพื่อให้ผู้จัดการมุมมองภายในขององค์กร สถาปนิกคลังข้อมูลต้องให้แน่ใจว่ากระบวนการภายในที่มีประสิทธิภาพและมีประสิทธิภาพในการให้บริการเพื่อตอบสนองความพึงพอใจของผู้ใช้ ในฐานะที่เป็นส่วนหนึ่งของการดำเนินงานภายในคลังข้อมูลปัจจัยที่สำคัญบางอย่างจะต้องนำเข้าสู่การพิจารณา มาตรการเหล่านี้จะต้องมาเยือนเป็นระยะ ๆ เพื่อให้แน่ใจว่าการปรับปรุงอย่างต่อเนื่องจะประสบความสำเร็จ.
เครื่องมือ
บทความนี้ใช้ดุลยภาพกับประสิทธิภาพการวัดสำหรับคลังข้อมูล ดุลยภาพคือการวางแผนและการจัดการเชิงกลยุทธ์ระบบซึ่งจะนำเข้าบัญชีด้านที่ไม่ใช่ทางการเงินของการปฏิบัติงานขององค์กรเช่นกระบวนการพึงพอใจของลูกค้าและธุรกิจเพื่อสร้างภาพที่สมบูรณ์ของวิธีการที่ บริษัท มีแนวโน้มที่จะดำเนินการในอนาคต ยกตัวอย่างเช่นการลดระดับของการบริการลูกค้าอาจเพิ่มรายได้ในปัจจุบัน แต่วิธีดุลยภาพก็จะคำนึงถึงการสูญเสียที่อาจเกิดขึ้นของรายได้ในอนาคตเนื่องจากความพึงพอใจของลูกค้าที่ไม่ดี.
สรุป
บทความนี้เป็นตัวชี้วัดเกี่ยวกับคลังข้อมูลซึ่งรวมถึงมุมมองของผู้ใช้ภายใน มุมมองกระบวนการมุมมองทางการเงินและการสร้างสรรค์นวัตกรรมและมุมมองการเจริญเติบโต เสนอเป็นแนวทางดุลยภาพสำหรับการวัดประสิทธิภาพของการดำเนินงานคลังข้อมูล ดัชนีชี้วัดให้ผู้จัดการคลังข้อมูลและสถาปนิกที่มีมาตรการสำคัญในการสร้างมูลค่าทางธุรกิจ, การหลีกเลี่ยงค่าใช้จ่ายนวัตกรรมความพึงพอใจของผู้ใช้, การดำเนินงานภายในที่มีประสิทธิภาพการปฏิบัติงานคลังข้อมูลและความมั่นคง มาตรการดุลยภาพควรเปิดใช้งานสถาปนิกคลังข้อมูลเพื่อให้ความเป็นเลิศในการดำเนินงานในแง่ของคุณภาพประสิทธิภาพความเร็วและความสามารถในการส่งมอบบริการ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

วัดประสิทธิภาพของคลังข้อมูลและ 1965แนะนำคลังข้อมูลคือหนึ่งในเทคโนโลยีคีย์ข้อมูล ( มัน ) สาธารณูปโภคต่าง ๆ คลังข้อมูลที่เกี่ยวข้องทางการเงินขนาดใหญ่ประกอบ มันสำคัญที่ประสิทธิภาพของคลังข้อมูลเป็นวัดในแง่ของสำคัญบางด้าน มีดุลยภาพ ( BSC ) วิธีการนี้สามารถใช้ในการวัดประสิทธิภาพของคลังสินค้าข้อมูล มาตรการเหล่านี้รวมถึงมุมมองของผู้ใช้ ภายในกระบวนการมุมมอง มุมมองทางการเงินและนวัตกรรมและการเติบโต . แรงจูงใจที่อยู่เบื้องหลังการใช้ดุลยภาพคือการทำให้สภาพแวดล้อมในคลังข้อมูลแน่ใจว่ามีประสิทธิภาพและมีเสถียรภาพวัตถุประสงค์เพื่อวัดประสิทธิภาพของการดำเนินงานคลังสินค้าของข้อมูลเพื่อเพิ่มความสมบูรณ์และคุณภาพของรายงานการนำการวางแผนทรัพยากรองค์กร เพื่อให้ข้อมูลคลังสินค้าความก้าวหน้าของโครงการในแง่ของนวัตกรรมและการเรียนรู้ โครงการคลังข้อมูลอย่างต่อเนื่องช่วยให้เทคโนโลยีสารสนเทศ ( ไอที ) ในการเพิ่มมูลค่าทางธุรกิจ และเปิดใช้งาน avoidances , ต้นทุน ทีมโกดังข้อมูลให้ข้อมูลคุณภาพ ผู้บริหารธุรกิจในเวลาที่เหมาะสม เพื่อสนับสนุนการตัดสินใจเชิงกลยุทธ์ทางธุรกิจ .เป้าหมายคือเพื่อให้แน่ใจว่าพวกเขาวางในการควบคุมด้านการเงิน ในแง่ของการเพิ่มมูลค่าทางธุรกิจและบรรลุต้นทุนที่หลีกเลี่ยงได้ในขณะที่รักษาคลังข้อมูล เป้าหมายที่โดดเด่นอื่น ๆคือเพื่อให้สภาพแวดล้อมในคลังข้อมูลได้มีประสิทธิภาพ มั่นคง และให้บริการข้อมูลคุณภาพวิธีคลังข้อมูลดุลยภาพ : มุมมองของผู้ใช้การวัดความสำเร็จขึ้นอยู่กับการใช้คลังสินค้าข้อมูลการสำรวจความพึงพอใจของผู้ใช้ที่จะดำเนินการเป็นระยะ ๆ ในชุมชน วิเคราะห์ นี้จะช่วยให้ประสิทธิภาพของตัวชี้วัดว่าข้อมูลคลังสินค้าผู้จัดการสามารถที่จะเพิ่มความพึงพอใจของผู้ใช้มากกว่าปีที่ผ่านมาคลังข้อมูลดุลยภาพ : มุมมองคุณค่าทางธุรกิจข้อมูลการดำเนินงานคลังสินค้าต้องใช้จำนวนมากของการลงทุน เป็นจำนวนเงินที่ใหญ่ของค่าใช้จ่ายประจำปี ก็มีส่วนร่วมในการดำเนินงานและการบำรุงรักษาของฮาร์ดแวร์ , ใบอนุญาตซอฟต์แวร์และ คลังข้อมูลสถาปนิกต้องประเมินว่า จะสามารถให้บริการลูกค้าสิ้นสุดกลุ่มผู้ใช้และความต้องการเพื่อระบุคอขวดใด ๆและไม่มีประสิทธิภาพเพียงพอในคลังสินค้าข้อมูล ยังเป็นสิ่งสำคัญเพื่อให้แน่ใจว่าพนักงานข้อมูลคลังสินค้าประกอบด้วยคนขวาเท่านั้นคลังข้อมูลดุลยภาพ : มุมมองกระบวนการภายในสมดุลถูกออกแบบมาเพื่อช่วยให้ผู้จัดการมุมมองภายในขององค์กร คลังข้อมูลสถาปนิกจะต้องตรวจสอบให้แน่ใจว่ากระบวนการภายในที่มีประสิทธิภาพและมีประสิทธิภาพในการให้บริการเพื่อตอบสนองความพึงพอใจของผู้ใช้ เป็นส่วนหนึ่งของงานภายในคลังสินค้าคีย์ข้อมูลปัจจัยหนึ่งที่ต้องนำมาพิจารณา มาตรการเหล่านี้ต้องมาเยือนเป็นระยะ ๆ เพื่อให้แน่ใจว่า การปรับปรุงอย่างต่อเนื่องได้เครื่องมือบทความนี้ใช้ดุลยภาพเพื่อการวัดผลการปฏิบัติงานในคลังสินค้าข้อมูล ดัชนีชี้วัดความสมดุล คือ การวางแผนเชิงกลยุทธ์และการจัดการระบบทางการเงินซึ่งจะพิจารณาด้านของประสิทธิภาพขององค์กรเช่นกระบวนการความพึงพอใจของลูกค้าและธุรกิจ การสร้างภาพที่สมบูรณ์ของวิธีการที่ บริษัท มีแนวโน้มที่จะดำเนินการในอนาคต ตัวอย่างเช่น การลดระดับของการบริการลูกค้าจะเพิ่มกำไรในปัจจุบัน แต่ 1965 ยังคำนึงถึงการสูญเสียศักยภาพของกำไรในอนาคต เนื่องจากความพึงพอใจของลูกค้าที่ไม่ดีสรุปบทความนี้เป็นการวัดเกี่ยวกับคลังข้อมูลซึ่งรวมถึงมุมมองของผู้ใช้ ภายในกระบวนการมุมมอง มุมมองทางการเงินและนวัตกรรมและการเติบโต . เสนอวิธีดุลยภาพสำหรับการวัดผลการปฏิบัติงานของคลังสินค้าข้อมูล สำหรับให้ข้อมูลคลังสินค้าผู้จัดการและสถาปนิกกับมาตรการที่สำคัญในการสร้างมูลค่าทางธุรกิจต้นทุนที่หลีกเลี่ยงได้ นวัตกรรม ผู้ใช้พึงพอใจ งาน ประสิทธิภาพ ภายใน ประสิทธิภาพของคลังข้อมูลและความมั่นคง มาตรการที่สมดุลควรเปิดใช้งานข้อมูลคลังสินค้าสถาปนิกเพื่อให้ปฏิบัติเป็นเลิศในด้านคุณภาพ ประสิทธิภาพ ความเร็ว และความสามารถในการส่งมอบบริการ