Worldwide Express Mail pioneered by

Worldwide Express Mail pioneered by DHL (and followed by FedEx, TNT, UPS) was based on a combination of IT systems and business processes, the hub system. However, most of the current systems implementations in logistics do not support such unique business innovations. Then the learning curve should be determinant for most applications. Therefore, human re- sources management (of both end-users and the project management team) is critical.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

อีเอ็กซ์เพรสทั่วโลกเป็นผู้บุกเบิก โดย DHL (และตาม ด้วย UPS FedEx ภายหลัง ) ขึ้นในระบบไอที และกระบวนการทางธุรกิจ ระบบฮับ อย่างไรก็ตาม ส่วนใหญ่ของการใช้งานระบบปัจจุบันในโลจิสติกส์ไม่สนับสนุนนวัตกรรมทางธุรกิจเฉพาะดังกล่าว เส้นโค้งการเรียนรู้ควร เป็น ดีเทอร์มิแนนต์สำหรับการใช้งานมากที่สุด ดังนั้น re-แหล่งมนุษย์จัดการ (ของทั้งผู้ใช้และทีมผู้บริหารโครงการ) เป็นสำคัญ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

จดหมายด่วนทั่วโลกโดยหัวหอกเอชแอล (และตามด้วย FedEx, TNT, UPS) อยู่บนพื้นฐานของการรวมกันของระบบไอทีและกระบวนการทางธุรกิจระบบศูนย์กลาง แต่ส่วนใหญ่ของการใช้งานระบบโลจิสติกในปัจจุบันไม่สนับสนุนนวัตกรรมทางธุรกิจเช่นที่ไม่ซ้ำกัน แล้วโค้งการเรียนรู้ที่ควรจะเป็นปัจจัยสำหรับการใช้งานมากที่สุด ดังนั้นการจัดการแหล่งที่มาอีกครั้งของมนุษย์ (จากทั้งผู้ใช้และทีมผู้บริหารโครงการ) เป็นสิ่งสำคัญ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ทั่วโลกบริการเมล์บุกเบิกโดย DHL ( และตามด้วย FedEx , TNT , UPS ) ขึ้นอยู่กับการรวมกันของระบบไอทีและกระบวนการทางธุรกิจ , ระบบฮับ แต่ส่วนใหญ่ในปัจจุบันใช้ระบบโลจิสติกส์ไม่สนับสนุนนวัตกรรมทางธุรกิจเช่นที่ไม่ซ้ำกัน แล้วการเรียนรู้ควรจะดีสำหรับการใช้งานมากที่สุด ดังนั้นRe : มนุษย์ - การจัดการแหล่ง ( ของทั้งผู้ใช้และโครงการการจัดการทีม ) เป็นสำคัญ