Changes in the market place and wor

Changes in the market place and work force over the two decades have resulted in the need for leaders to become more transformational and less transactional if they were to remain effective (1).Transformational Leadership (TL) style has captured the interest of many researchers in the field of organizational leadership. The major rationale behind the introduction of TL is the leader's ability to stimulate the follower to execute more than what the follower planned to execute (2).
At the same time, gender is important in the evaluation of male and female executive leadership and plays a focused role. The formal spot proposes a level playing scope; private conversations reveal that gender-based assessment of leadership creates a tilt that works against women (3).On the other hand, human resource has been considered as another significant factor for an organization to obtain emulative benefits and achieve organizational purposes since the growth and currency of firm resource-based views. Thus since 1980, the human resource management strategy has become a significant growing subject for human resource management (4).
The purpose of this paper is to investigate the link between leadership traits and transformational leadership. This paper is divided into two major parts. The first part addresses the theoretical and methodological issues related to the effect of gender on the relationship between leadership traits and TL as viewed from HRMS.
The second part presents a framework of a model of the relationship between gender, leadership traits, TL and HRMS.



When reviewing literature related to TL, leadership traits, gender and HRMS, it is found that most papers emphasized effects of the gender on TL but few discussed correlations amongst gender, TL, leadership traits and HRMS. This review explores the relationship as viewed from HRMS.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

Changes in the market place and work force over the two decades have resulted in the need for leaders to become more transformational and less transactional if they were to remain effective (1).Transformational Leadership (TL) style has captured the interest of many researchers in the field of organizational leadership. The major rationale behind the introduction of TL is the leader's ability to stimulate the follower to execute more than what the follower planned to execute (2). At the same time, gender is important in the evaluation of male and female executive leadership and plays a focused role. The formal spot proposes a level playing scope; private conversations reveal that gender-based assessment of leadership creates a tilt that works against women (3).On the other hand, human resource has been considered as another significant factor for an organization to obtain emulative benefits and achieve organizational purposes since the growth and currency of firm resource-based views. Thus since 1980, the human resource management strategy has become a significant growing subject for human resource management (4). The purpose of this paper is to investigate the link between leadership traits and transformational leadership. This paper is divided into two major parts. The first part addresses the theoretical and methodological issues related to the effect of gender on the relationship between leadership traits and TL as viewed from HRMS.ส่วนที่สองนำกรอบของรูปแบบของความสัมพันธ์ระหว่างเพศ ลักษณะผู้นำ TL และสาขาเมื่อทบทวนวรรณกรรมที่เกี่ยวข้องกับ TL ลักษณะผู้นำ เพศ และสาขา มันมีอยู่ว่า เอกสารส่วนใหญ่เน้นผลของเพศ TL แต่บางความสัมพันธ์ discussed หมู่เพศ TL ลักษณะความเป็นผู้นำ และสาขาการ บทความนี้สำรวจความสัมพันธ์เนื่องจากสาขา

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

การเปลี่ยนแปลงในตลาดและกำลังทำงานในช่วงสองทศวรรษที่มีผลในความจำเป็นในการที่จะเป็นผู้นำการเปลี่ยนแปลงมากขึ้นและการทำธุรกรรมน้อยถ้าพวกเขาจะยังคงมีผลบังคับใช้ (1) .Transformational ผู้นำ (TL) สไตล์ได้จับความสนใจของนักวิจัยหลายคนใน ด้านการเป็นผู้นำองค์กร เหตุผลสำคัญที่อยู่เบื้องหลังการแนะนำของ TL คือความสามารถของผู้นำที่จะกระตุ้นให้เกิดการติดตามการดำเนินการมากขึ้นกว่าสิ่งที่ผู้ตามที่วางแผนไว้ในการดำเนินการ (2).
ในเวลาเดียวกันเพศเป็นสิ่งสำคัญในการประเมินผลของชายและหญิงเป็นผู้นำผู้บริหารและเล่นได้ บทบาทที่เน้น จุดที่เป็นทางการเสนอระดับการเล่นขอบเขต; การสนทนาส่วนตัวเผยให้เห็นว่าการประเมินทางเพศที่ใช้ในการเป็นผู้นำสร้างความลาดเอียงที่ทำงานกับผู้หญิง (3) .On มืออื่น ๆ ที่ทรัพยากรมนุษย์ได้รับการพิจารณาเป็นอีกหนึ่งปัจจัยที่สำคัญสำหรับองค์กรที่จะได้รับผลประโยชน์ emulative และบรรลุวัตถุประสงค์ขององค์กรตั้งแต่การเจริญเติบโตและ สกุลเงินของมุมมองทรัพยากรตาม บริษัท ดังนั้นตั้งแต่ปี 1980 กลยุทธ์การบริหารทรัพยากรบุคคลได้กลายเป็นเรื่องที่เพิ่มขึ้นอย่างมีนัยสำคัญสำหรับการจัดการทรัพยากรมนุษย์ (4).
วัตถุประสงค์ของบทความนี้คือการตรวจสอบความเชื่อมโยงระหว่างลักษณะความเป็นผู้นำและภาวะผู้นำการเปลี่ยนแปลง กระดาษนี้จะแบ่งออกเป็นสองส่วนที่สำคัญ ส่วนแรกที่อยู่ในประเด็นทางทฤษฎีและวิธีการที่เกี่ยวข้องกับผลกระทบของเพศกับความสัมพันธ์ระหว่างลักษณะความเป็นผู้นำและ TL เมื่อมองจาก HRMS.
ส่วนที่สองนำเสนอกรอบของรูปแบบของความสัมพันธ์ระหว่างเพศที่มีลักษณะความเป็นผู้นำ, TL และ HRMS เมื่อทบทวนวรรณกรรมที่เกี่ยวข้องกับ TL ลักษณะความเป็นผู้นำทางเพศและ HRMS ก็พบว่าเอกสารส่วนใหญ่เน้นผลกระทบของเพศใน TL แต่ไม่กี่กล่าวถึงความสัมพันธ์ในหมู่เพศ TL ลักษณะความเป็นผู้นำและ HRMS รีวิวนี้สำรวจความสัมพันธ์เมื่อมองจาก HRMS

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

การเปลี่ยนแปลงในตลาดและทำงานมากกว่าสองทศวรรษที่ผ่านมาได้ส่งผลให้เกิดความต้องการสำหรับผู้นำที่จะกลายเป็นมากขึ้นและการเปลี่ยนแปลงน้อยกว่าถ้าพวกเขาจะยังคงมีประสิทธิภาพ ( 1 ) ภาวะผู้นำการเปลี่ยนแปลง ( TL ) แบบมีที่จับความสนใจของนักวิจัยหลายในด้านภาวะผู้นำในองค์การหลักเหตุผลเบื้องหลังการแนะนำของ TL คือความสามารถของผู้นำ การกระตุ้นผู้ตามให้รันมากกว่าสิ่งที่คนสนิทวางแผนสังหาร ( 2 )
ในเวลาเดียวกัน เพศเป็นสิ่งสำคัญในการประเมินภาวะผู้นำผู้บริหารชายและหญิง และการเล่นที่เน้นบทบาท จุดที่เป็นทางการเสนอเล่นระดับขอบเขต ;การสนทนาส่วนบุคคล พบว่า เพศ โดยการประเมินความเป็นผู้นำสร้างเอียงที่เหมาะกับผู้หญิง ( 3 ) บนมืออื่น ๆ , ทรัพยากรมนุษย์ได้ถือว่าเป็นอีกปัจจัยที่สำคัญสำหรับองค์กรที่จะได้รับประโยชน์ emulative และบรรลุวัตถุประสงค์ขององค์การตั้งแต่การเจริญเติบโตและแลกเปลี่ยนมุมมองทรัพยากรของบริษัท ดังนั้น ตั้งแต่ปี ค.ศ. 1980การจัดการทรัพยากรมนุษย์กลยุทธ์ได้กลายเป็นที่สำคัญการเติบโตของการจัดการทรัพยากรมนุษย์ ( 4 )
วัตถุประสงค์ของบทความนี้คือเพื่อศึกษาการเชื่อมโยงระหว่างคุณลักษณะผู้นำและภาวะผู้นำการเปลี่ยนแปลง กระดาษนี้จะแบ่งออกเป็นสองส่วนหลักส่วนแรกเน้นทฤษฎี และในประเด็นที่เกี่ยวข้องกับเพศกับความสัมพันธ์ระหว่างคุณลักษณะภาวะผู้นำและ TL เมื่อมองจาก hrms .
ส่วนที่สองได้นำเสนอกรอบแนวคิดของรูปแบบความสัมพันธ์ระหว่าง เพศ และลักษณะภาวะผู้นำ TL hrms .



เมื่อทบทวนวรรณกรรมที่เกี่ยวข้องกับ TL , คุณลักษณะภาวะผู้นำเพศและ hrms , ,พบว่า เอกสารส่วนใหญ่เน้นผลของเพศใน TL แต่ไม่กล่าวถึงความสัมพันธ์ระหว่างเพศ , TL , คุณลักษณะภาวะผู้นำและ hrms . รีวิวนี้ แสดงความสัมพันธ์ เมื่อมองจาก hrms .