Strategic awareness deals with dete

Strategic awareness deals with determining plan- ning objectives, organizing the planning team(s), and



obtaining top management commitment. Following Theory Y, greater autonomy for determining planning objectives would lead subsidiary managers to having greater feelings of ownership of the objectives, greater commitment to them, and greater responsibility for their success, which in turn would increase the man- agers’ determination to make the planning effort more effective. On the other hand, lack of autonomy for de- termining planning objectives would lead to feelings of resentment in subsidiary managers because they would see the planning objectives as being imposed by the parent rather than owned by the subsidiary. Therefore, they may be less cooperative and less committed to carrying them out, and as a result, the planning effort would be less effective.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ความตระหนักเชิงกลยุทธ์เกี่ยวข้องกับการกำหนดวัตถุประสงค์แผนหนิง ทีมการวางแผน การจัดระเบียบ และ ได้รับความมุ่งมั่นของผู้บริหารระดับสูง ตามทฤษฎี Y อิสระการกำหนดวัตถุประสงค์วางแผนจะนำไปจัดการสาขาย่อยจะมีมากกว่าความรู้สึกของความเป็นเจ้าของวัตถุประสงค์ ความมุ่งมั่นมากขึ้นพวกเขา และรับผิดชอบมากขึ้นสำหรับความสำเร็จของพวกเขา ซึ่งในการเปิดจะเพิ่มความมุ่งมั่นที่คนร่ำเพื่อทำให้ความพยายามวางแผนมีประสิทธิภาพมากขึ้น บนมืออื่น ๆ ขาดอิสระสำหรับวัตถุประสงค์การวางแผนของเด termining จะนำไปสู่ความรู้สึกของความไม่พอใจในผู้บริหารบริษัท เพราะพวกเขาต้องดูวัตถุประสงค์การวางแผนเป็นการกำหนดโดยผู้ปกครอง มากกว่าเป็นเจ้าของบริษัท ดังนั้น พวกเขาอาจจะร่วมมือกันน้อย และน้อยมุ่งมั่นที่จะนำพวกเขาออก และเป็นผล พยายามวางแผนจะมีประสิทธิภาพน้อย

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ข้อเสนอการรับรู้เชิงกลยุทธ์กับการกำหนดวัตถุประสงค์ plan- หนิงจัดทีมการวางแผน (s), และการได้รับความมุ่งมั่นของผู้บริหารระดับสูง ต่อไปนี้ทฤษฎี Y, อิสระมากขึ้นในการกำหนดวัตถุประสงค์จะนำไปสู่การวางแผนผู้จัดการ บริษัท ย่อยจะมีความรู้สึกที่ยิ่งใหญ่ของความเป็นเจ้าของวัตถุประสงค์มุ่งมั่นมากขึ้นกับพวกเขาและความรับผิดชอบมากขึ้นสำหรับความสำเร็จของพวกเขาซึ่งในทางกลับกันจะเพิ่มความมุ่งมั่น agers มนุษย์ 'ที่จะทำให้ ความพยายามในการวางแผนที่มีประสิทธิภาพมากขึ้น ในทางกลับกันการขาดความเป็นอิสระสำหรับวัตถุประสงค์การวางแผน termining de- จะนำไปสู่ความรู้สึกของความไม่พอใจในผู้จัดการย่อยเนื่องจากพวกเขาจะเห็นวัตถุประสงค์ของการวางแผนที่ถูกกำหนดโดยผู้ปกครองมากกว่าที่เป็นเจ้าของโดย บริษัท ย่อย ดังนั้นพวกเขาอาจจะน้อยลงและน้อยสหกรณ์มุ่งมั่นที่จะดำเนินการให้พวกเขาออกและเป็นผลให้ความพยายามที่วางแผนจะมีประสิทธิภาพน้อย

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

การกำหนดแผนการตรวจสอบเชิงกลยุทธ์กับ - หนิง วัตถุประสงค์ การจัดทีมวางแผน ( s ) , และได้รับความมุ่งมั่นการจัดการด้านบน ตามทฤษฎี Y , ปกครองตนเองมากขึ้น เพื่อกำหนดวัตถุประสงค์ การวางแผน จะทำให้ผู้จัดการ บริษัท ย่อยมีความรู้สึกที่มากขึ้นของความเป็นเจ้าของมีความมุ่งมั่นมากขึ้นเพื่อพวกเขา และความรับผิดชอบที่มากขึ้นสำหรับความสำเร็จของพวกเขาซึ่งจะเพิ่มคน - agers " ความมุ่งมั่นที่จะทำให้ความพยายามในการวางแผนงานให้มีประสิทธิภาพมากขึ้น บนมืออื่น ๆ , ขาดใน de - termining วัตถุประสงค์ การวางแผน จะทำให้ความรู้สึกของความไม่พอใจในเครือผู้จัดการเพราะพวกเขาจะเห็นการวางแผนวัตถุประสงค์ เป็นการกำหนดโดยผู้ปกครองมากกว่าที่เป็นเจ้าของโดยบริษัท ดังนั้นพวกเขาอาจจะให้ความร่วมมือน้อยและน้อยมุ่งมั่นที่จะแบกมันออก และผล ความพยายามวางแผนจะมีประสิทธิภาพน้อยลง