They found that “the results of the

They found that “the results of these analyses show that differences
in HR practices are associated with rather large differences (approximately
30%) in financial performance.” However, whether the banks benefited
from the specific types of HR practices (such as employee participation, results-
oriented appraisals, and internal career opportunities) depended on the type of
bank, and on what it was trying to achieve strategically (cut costs, boost quality,
expand geographically, or something else). A study of 97 manufacturing plants
in the metalworking industry similarly concluded that HR practices did affect
plant performance.

However, how you design the HR practice has to fit the company’s strategy and what the company wants to achieve.

For current and future managers, the best advice seems to be to learn as much
as possible about the HR practices we’ll discuss in the following chapters, and
then design a practice that’s consistent with what your company wants to
achieve. The corollary is that flexibility is advisable: You may have to modify an
HR practice (such as a compensation plan) as competitive conditions cause you to
modify your firm’s business strategy.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

พวกเขาพบว่า "ดูที่ส่วนต่างวิเคราะห์ผลลัพธ์เหล่านี้
ในชั่วโมง ปฏิบัติเกี่ยวข้องกับความแตกต่างที่ค่อนข้างใหญ่ (ประมาณ
30%) ในผล" อย่างไรก็ตาม ว่าธนาคารได้รับประโยชน์
จากปฏิบัติ HR บางชนิด (เช่นพนักงานมีส่วนร่วม ผลลัพธ์-
แนวการประเมินผล และอาชีพภายใน) ขึ้นอยู่กับชนิดของ
ธนาคาร และก็ได้พยายามเพื่อให้บรรลุกลยุทธ์ (ตัดต้นทุน เพิ่มคุณภาพ,
ขยายกันทางภูมิศาสตร์ หรืออื่น ๆ) การศึกษาการผลิตพืช 97
ในอุตสาหกรรมโลหะคล้ายสรุปว่า ปฏิบัติ HR ไม่ได้มีผลต่อ
พืชประสิทธิภาพ

อย่างไรก็ตาม การออกแบบการปฏิบัติ HR ได้กับกลยุทธ์ของบริษัทและบริษัทที่ต้องการให้

สำหรับปัจจุบัน และอนาคตผู้จัดการ คำแนะนำดีที่สุดน่าจะ เป็นการ เรียนรู้มากที่สุด
สุดเกี่ยวกับปฏิบัติ HR เราจะอธิบายในบทต่อไปนี้ และ
ออกแบบปฏิบัติที่สอดคล้องกับบริษัทใดต้องการ
บรรลุ Corollary คือความยืดหยุ่นที่แนะนำ: คุณอาจต้องปรับเปลี่ยนการ
HR ฝึก (เช่นแผนค่าตอบแทน) ตามเงื่อนไขการแข่งขันทำให้คุณ
ปรับเปลี่ยนกลยุทธ์ทางธุรกิจของบริษัทของคุณ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

พวกเขาพบว่า "ผลการวิเคราะห์เหล่านี้แสดงให้เห็นว่ามีความแตกต่าง
ในการบริหารทรัพยากรบุคคลที่เกี่ยวข้องกับความแตกต่างที่ค่อนข้างใหญ่ (ประมาณ
30%) ในการปฏิบัติงานทางการเงิน. "แต่ไม่ว่าจะเป็นธนาคารได้รับประโยชน์
จากประเภทเฉพาะของการบริหารทรัพยากรบุคคล (เช่นการมีส่วนร่วมของพนักงาน ผลลัพธ์การ
ประเมินผลที่มุ่งเน้นและโอกาสในการทำงานภายใน) ขึ้นอยู่กับประเภทของ
ธนาคารและในสิ่งที่มันถูกพยายามที่จะบรรลุกลยุทธ์ (ค่าใช้จ่ายตัดเพิ่มคุณภาพการ
ขยายทางภูมิศาสตร์หรือสิ่งอื่น) 97 การศึกษาของโรงงานผลิต
ในอุตสาหกรรมโลหะกันได้ข้อสรุปว่าการบริหารทรัพยากรบุคคลไม่ส่งผลกระทบต่อ
ประสิทธิภาพการทำงานของพืชแต่วิธีที่คุณออกแบบการปฏิบัติงานมีให้พอดีกับกลยุทธ์ของ บริษัท และสิ่งที่ บริษัท ต้องการที่จะบรรลุสำหรับผู้จัดการในปัจจุบันและอนาคตที่ดีที่สุด คำแนะนำน่าจะเป็นที่จะเรียนรู้ให้มากที่สุดเท่าที่เป็นไปได้เกี่ยวกับการบริหารทรัพยากรบุคคลที่เราจะหารือในบทต่อไปนี้และจากนั้นออกแบบการปฏิบัติที่สอดคล้องกับสิ่งที่ บริษัท ของคุณต้องการที่จะประสบความสำเร็จ ข้อพิสูจน์ก็คือว่ามีความยืดหยุ่นจะแนะนำ: คุณอาจมีการปรับเปลี่ยนการปฏิบัติงาน (เช่นแผนการจ่ายผลตอบแทน) สภาพการแข่งขันเป็นสาเหตุให้คุณสามารถปรับเปลี่ยนกลยุทธ์ทางธุรกิจของ บริษัท ของคุณ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

พวกเขาพบว่า " ผลการศึกษาเหล่านี้แสดงให้เห็นว่าความแตกต่าง
ในชั่วโมงปฏิบัติเกี่ยวข้องกับค่อนข้างแตกต่างขนาดใหญ่ ( ประมาณ 30 %
) ในการปฏิบัติงานด้านการเงิน อย่างไรก็ตาม ไม่ว่าธนาคารประโยชน์
จากประเภทเฉพาะของ HR Practices ( เช่นพนักงานมีส่วนร่วม ผล -
มุ่งเน้นการประเมินภายในและโอกาสทางอาชีพ ) ขึ้นอยู่กับชนิดของ
ธนาคารและสิ่งที่มันพยายามบรรลุกลยุทธ์ ( ลดต้นทุน เพิ่มคุณภาพ
ขยายภูมิศาสตร์ หรืออย่างอื่น ) การศึกษา 97 การผลิตพืชในกลุ่มอุตสาหกรรมเดียวกัน

สรุปได้ว่า การปฏิบัติงาน HR ไม่ส่งผลกระทบต่อพืช

แต่ยังไงคุณออกแบบ HR ปฏิบัติได้เพื่อให้พอดีกับกลยุทธ์ของ บริษัท และสิ่งที่ บริษัท ต้องการที่จะบรรลุ

สำหรับปัจจุบันและอนาคตผู้จัดการ คำแนะนำที่ดีที่สุดจะต้องเรียนรู้ให้มากที่สุดเกี่ยวกับ HR
การปฏิบัติเราจะกล่าวถึงในบทต่อไป การออกแบบการปฏิบัติที่สอดคล้องกับสิ่งที่ บริษัท ของคุณต้องการที่จะบรรลุและ

แล้ว ผลคือ มีความยืดหยุ่นดี คุณอาจต้องแก้ไข
ชั่วโมงการปฏิบัติ ( เช่นแผนการจ่ายผลตอบแทน ) เป็นเงื่อนไขการแข่งขันให้คุณ
การปรับเปลี่ยนกลยุทธ์ทางธุรกิจของ บริษัท ของคุณ .