A team of four MIT-Sloan MBA studen

A team of four MIT-Sloan MBA students revealed some of the reasons why companies were not buying the Trusted Advisor. The team interviewed e-merchants to understand their perceptions and the adoption behavior of the Trusted Advisor. The team identified the following points as contributing to the low adoption of the Advisor
on the market (see figure 6.3 for points and diagram). Our product seems to fall in the nice-to-have category, not the must-have," Nappi said, explaining the slow sales. Many companies are just in the process of putting up their sites and are concentrating on the basics. “Some companies put up recommendation engine that asks one or two questions, like ‘How much do you

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ทีมงานของนักศึกษา MBA MIT สโลนสี่เปิดเผยบางส่วนของเหตุผลที่ทำไมบริษัทไม่ได้ซื้อที่ปรึกษาที่เชื่อถือได้ ทีมสัมภาษณ์อีเมอร์แชนท์จะเข้าใจภาพลักษณ์ของพวกเขาและยอมรับพฤติกรรมของที่ปรึกษาที่เชื่อถือได้ ทีมระบุประเด็นต่อไปนี้เป็นการเอื้อต่อการยอมรับต่ำสุดของคำแนะนำ
ในตลาด (ดูรูปที่ 6.3 คะแนนและไดอะแกรม) ผลิตภัณฑ์ของเราดูเหมือนว่าจะ ตกอยู่ในประเภทมีงานดี ไม่ต้องมี Nappi กล่าวว่า อธิบายการขายช้า หลายบริษัทอยู่เพียงระหว่างวางของ และ concentrating บนพื้นฐาน "บางบริษัทที่วางเครื่องยนต์แนะนำถามคำถามหนึ่ง หรือสอง เช่น ' เท่าไหร่คุณ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ทีมงานของสี่นักศึกษาเอ็มไอทีสโลน-MBA เปิดเผยบางส่วนของเหตุผลที่ว่าทำไม บริษัท ที่ไม่ได้ซื้อของที่ปรึกษาที่เชื่อถือได้ ทีมงานสัมภาษณ์ทาง e-พ่อค้าที่จะเข้าใจการรับรู้และพฤติกรรมการยอมรับของที่ปรึกษาที่เชื่อถือได้ของพวกเขา ทีมงานระบุจุดต่อไปนี้เป็นที่เอื้อต่อการยอมรับในระดับต่ำของที่ปรึกษา
ในตลาด (ดูรูปที่ 6.3 สำหรับจุดและแผนภาพ) ผลิตภัณฑ์ของเราดูเหมือนว่าจะตกอยู่ในประเภทมีความสุขที่จะได้ไม่ต้องมี "Nappi กล่าวว่าการอธิบายการขายช้า. หลาย บริษัท เป็นเพียงในขั้นตอนของการวางขึ้นเว็บไซต์ของตนและมีการมุ่งเน้นที่พื้นฐาน". บาง บริษัท วางเครื่องยนต์คำแนะนำที่ถามหนึ่งหรือสองคำถามเช่น 'เท่าไหร่ที่คุณ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ทีมนักศึกษาปริญญาโท MIT Sloan 4 เปิดเผยบางส่วนของเหตุผลที่ บริษัท ไม่ได้ซื้อ ที่ปรึกษาที่เชื่อถือได้ . ทีมสัมภาษณ์ e-merchants เข้าใจตนการรับรู้และการยอมรับพฤติกรรมของที่ปรึกษาที่เชื่อถือได้ . ทีมระบุจุดที่เอื้อต่อการยอมรับต่ำของที่ปรึกษา
ในตลาดต่อไปนี้ ( ดูรูปที่ 6.3 คะแนน และแผนภาพ )ผลิตภัณฑ์ของเราจะอยู่ใน ดี มี ประเภท ไม่ต้องมี " nappi กล่าวอธิบายขายช้า หลาย บริษัท อยู่ในกระบวนการของการวางขึ้นเว็บไซต์ของตนและมุ่งเน้นที่พื้นฐาน " บาง บริษัท วางเครื่องยนต์ที่ขอแนะนำหนึ่งหรือสองข้อ เช่น " อย่างไรคุณ