Barron looked at other companies wi

Barron looked at other companies with large mobile workforces like its own,
companies like UPS and FedEx,and saw a huge disparity in the way his business was operating.

For instance, specific CPS workers had little or no access to IT systems and resources while away from the office or warehouse.

They were often required to visit work sites or customer locations to diagnose issues or suggest fixes before reporting back to the appropriate departments or parties, which would then initiate the next step of the resolution process.

That could mean dispatching additional
workers, and the whole ordeal could take days.

ordeal

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

บาร์รอนมองไปที่ บริษัท อื่น ๆ ที่มีการเคลื่อนย้ายแรงงานที่มีขนาดใหญ่เช่นเดียวกับตัวเอง
บริษัท ที่ต้องการอัพและเฟดเอ็กซ์และเห็นความแตกต่างกันมากในทางธุรกิจของเขาได้รับการดำเนินงาน

ตัวอย่างเช่นคนงาน cps เฉพาะมีการเข้าถึงน้อยหรือไม่มีเลยกับระบบและทรัพยากรในขณะที่ออกจากสำนักงานหรือคลังสินค้า

พวกเขามักจะต้องใช้ในการเข้าเยี่ยมชมเว็บไซต์ที่ทำงานหรือสถานที่ของลูกค้าในการวินิจฉัยปัญหาหรือให้คำแนะนำการแก้ไขก่อนที่จะรายงานกลับไปยังหน่วยงานหรือบุคคลที่เหมาะสมซึ่งก็จะเริ่มต้นขั้นตอนต่อไปของกระบวนการความละเอียด

ที่อาจหมายถึงการจัดส่งเพิ่มเติม
คนงานและความเจ็บปวดทั้งอาจจะใช้วัน.

ความเจ็บปวด

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

มุ่งมองที่บริษัทอื่น ๆ กับอาชีวศึกษาขนาดใหญ่เคลื่อนที่เหมือนตนเอง,
บริษัท UPS และ FedEx และเลื่อย disparity ขนาดใหญ่ในลักษณะธุรกิจดำเนินการ

เช่น เฉพาะของวิทยาลัยแรงงานมีน้อย หรือไม่มีการเข้าถึงระบบ IT และทรัพยากรในขณะที่อยู่สำนักงานหรือคลังสินค้า

พวกเขามักจะจำเป็นชมไซต์งานหรือสถานลูกค้าเพื่อวินิจฉัยปัญหา หรือแนะนำแก้ไขก่อนการรายงานกลับไปยังแผนกที่เหมาะสมหรือบุคคล ที่แล้วจะเริ่มขั้นตอนต่อไปของกระบวนการแก้ไขปัญหา

ที่อาจหมายถึง การจัดส่งเพิ่มเติม
คน และการทรมานทั้งหมดอาจจะวันได้

การทรมาน

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

Barron มองไปที่บริษัทอื่นๆพร้อมด้วยพนักงานสามารถทำงานที่ไม่อยู่กับโทรศัพท์มือถือขนาดใหญ่เช่นเดียวกับที่ตน
บริษัท UPS และ FedEx ,และเห็นความเหลื่อมล้ำขนาดใหญ่ในการทำให้ธุรกิจของเขาทำงาน

ยกตัวอย่างเช่นคนเฉพาะกลุ่มบริษัทเครือเจริญ โภค ภัณฑ์ ได้เข้าถึงน้อยหรือไม่มีการใช้ทรัพยากรและระบบ IT ในขณะที่อยู่ห่างจากโกดังหรือสำนักงานที่

พวกเขาต้องทำงานหรือเที่ยวชมสถานที่ที่ตั้งของลูกค้าเพื่อการวินิจฉัยปัญหาหรือแนะนำการแก้ไขก่อนที่จะรายงานกลับไปยังฝ่ายต่างๆที่เกี่ยวข้องหรือบุคคลซึ่งจะเริ่มขั้นตอนถัดไปของกระบวนการแล้วมักจะ

ที่อาจหมายถึงจัดส่งเพิ่มเติม
ซึ่งจะช่วยคนงานและต้องประสบปัญหาทั้งหมดที่ได้รับกำลังใจวัน.