Perhaps it is necessary to make the

Perhaps it is necessary to make the Hyogo Framework and its priorities legally
binding. Regional, national, and local stakeholders must commit to the
implementation, monitoring, and evaluation of the concept and the practices.
All governments and stakeholders have to evaluate and develop lessons learned
more concretely and effectively. There are gaps and challenges left by the end
of HFA1 with lessons learned and more work to be done. These practices will
create not only stronger local capacity but also more resilience against
economic downturns after a disaster. Moreover, ASEAN needs to create a
Knowledge Management (KM) system at the AHA Center and to determine
how KM will be translated into national systems and practices. Sharing among
working groups in the Work Program may help gather important lessons
learned, but not in the implementation of operations on the ground. ARDEX
can be tailored to support the best practices of the CBDRM program.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

บางทีอาจจำเป็นต้องทำกรอบจังหวัดเฮียวโงะและลำดับความสำคัญของกฎหมายความผูกพัน ภูมิภาค ประเทศ และท้องถิ่นมีส่วนได้เสียต้องส่งไปดำเนินการ ติดตาม และประเมินผลของแนวคิดและวิธีปฏิบัติรัฐบาลและผู้ที่เกี่ยวข้องทั้งหมดมีการประเมิน และพัฒนาเรียนรู้รูปธรรมมากขึ้น และมีประสิทธิภาพ มีช่องว่างและความท้าทายโดยสิ้นของ HFA1 กับบทเรียนได้เรียนรู้ และเพิ่มเติมทำการดำเนินงาน ข้อปฏิบัติเหล่านี้จะสร้างไม่เพียงแต่ความจุภายในที่แข็งแกร่งแต่ยังเพิ่มเติมความยืดหยุ่นกับนิตยสารหลังภัยพิบัติ นอกจากนี้ อาเซียนต้องการสร้างการความรู้ระบบจัดการ (กม.) ที่ ศูนย์ AHA และ การตรวจสอบวิธี KM จะถูกแปลเป็นระบบแห่งชาติและแนวทางปฏิบัติ ร่วมกันในหมู่กลุ่มผู้ทำงานในโปรแกรมที่ทำงานอาจช่วยรวบรวมบทเรียนที่สำคัญรู้ แต่ไม่ใช่ ในการดำเนินงานของการดำเนินการบนพื้นดิน ARDEXสามารถปรับแต่งเพื่อรองรับการปฏิบัติที่ดีที่สุดของโปรแกรม CBDRM

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

บางทีมันอาจจะเป็นสิ่งจำเป็นที่จะทำให้กรอบ Hyogo และลำดับความสำคัญของมันถูกต้องตามกฎหมาย
มีผลผูกพัน ภูมิภาคระดับชาติและระดับท้องถิ่นผู้มีส่วนได้เสียจะต้องกระทำเพื่อ
ดำเนินการตรวจสอบและการประเมินผลของแนวคิดและการปฏิบัติ.
รัฐบาลและผู้มีส่วนได้เสียทั้งหมดมีการประเมินและพัฒนาบทเรียน
มากขึ้นเป็นรูปธรรมและมีประสิทธิภาพ มีช่องว่างและความท้าทายด้านซ้ายโดยท้ายที่สุดเป็น
ของ HFA1 กับการเรียนรู้และการทำงานอื่น ๆ อีกมากมายที่จะต้องทำ วิธีการเหล่านี้จะ
สร้างศักยภาพของท้องถิ่นไม่เพียง แต่แข็งแกร่ง แต่ยังมีความยืดหยุ่นมากขึ้นกับ
เศรษฐกิจตกต่ำหลังภัยพิบัติ นอกจากนี้อาเซียนจำเป็นต้องสร้าง
การจัดการความรู้ (KM) ระบบที่ AHA Center และการกำหนด
วิธี KM จะถูกแปลเป็นระบบแห่งชาติและการปฏิบัติ ใช้งานร่วมกันในหมู่
กลุ่มทำงานในโปรแกรมการทำงานอาจช่วยในการรวบรวมบทเรียนที่สำคัญ
ได้เรียนรู้ แต่ไม่ได้อยู่ในการดำเนินการบนพื้นดิน ARDEX
สามารถปรับแต่งให้รองรับการปฏิบัติที่ดีที่สุดของโปรแกรม CBDRM