Most primary care providers rely on

Most primary care providers rely on their professional role to convince people to change by providing information
or advice about behaviour change, although the effectiveness of these methods are ambiguous Davis et al., 2011; Elder, Ayala, & Harris, 1999; Miller & Rollnick, Such a traditional persuasive approach does not do justice
to the complex nature of changing lifestyle behaviour. Health behaviour change requires effort, motivation and time from both patients and health care providers. At the same time, patients are often ambivalent about behaviour changehave variable levels of motivation over the course of time . A more promising approach to changing unhealthy
behaviour is motivational interviewing Hardcastle, Taylor, Bailey, & Castle, 2008; Richards, Kattelmann,

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ผู้ดูแลส่วนใหญ่พึ่งพาบทบาทของอาชีพการโน้มน้าวใจคนให้เปลี่ยน โดยการให้ข้อมูลหรือเปลี่ยน แปลงคำแนะนำเกี่ยวกับพฤติกรรม ถึงแม้ว่าประสิทธิภาพของวิธีการเหล่านี้จะคลุมเครือ Davis et al., 2011 พี่ อยา & ฮาร์ริส 1999 มิลเลอร์ & Rollnick เช่นดั้งเดิม persuasive วิธีการไม่ยุติธรรมธรรมชาติซับซ้อนของการเปลี่ยนแปลงพฤติกรรมการดำเนินชีวิต การเปลี่ยนแปลงพฤติกรรมสุขภาพต้องพยายาม แรงจูงใจ และเวลาจากผู้ป่วยและผู้ให้บริการสุขภาพ ในเวลาเดียวกัน ผู้ป่วยมักไม่แน่ใจเกี่ยวกับพฤติกรรม changehave ตัวแปรระดับของแรงจูงใจในช่วงเวลานั้น วิธีแนวโน้มมากขึ้นเพื่อการเปลี่ยนแปลงที่ไม่แข็งแรงพฤติกรรมเป็นหัดสัมภาษณ์ข้อมูลส่วนตัว Hardcastle เทย์เลอร์ Bailey และ ปราสาท 2008 ริชาร์ด Kattelmann

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

หลักส่วนใหญ่ผู้ให้บริการดูแลพึ่งพาบทบาทเป็นมืออาชีพของพวกเขาที่จะโน้มน้าวให้คนที่จะเปลี่ยนโดยการให้ข้อมูล
หรือคำแนะนำเกี่ยวกับการเปลี่ยนแปลงพฤติกรรมแม้ว่าประสิทธิภาพของวิธีการเหล่านี้คลุมเครือเดวิส et al, 2011. พี่อายาและแฮร์ริส, 1999; มิลเลอร์และ Rollnick เช่นวิธีการโน้มน้าวใจแบบดั้งเดิมไม่ได้ทำเพื่อความยุติธรรม
กับธรรมชาติที่ซับซ้อนของการเปลี่ยนแปลงพฤติกรรมการดำเนินชีวิต พฤติกรรมสุขภาพการเปลี่ยนแปลงต้องใช้ความพยายามแรงจูงใจและเวลาจากทั้งผู้ป่วยและผู้ให้บริการด้านการดูแลสุขภาพ ในขณะเดียวกันผู้ป่วยมักจะสับสนเกี่ยวกับพฤติกรรม changehave ระดับตัวแปรของแรงจูงใจในช่วงเวลาที่ วิธีการที่มีแนวโน้มมากขึ้นที่จะมีการเปลี่ยนแปลงที่ไม่แข็งแรง
เป็นพฤติกรรมที่สร้างแรงบันดาลใจการสัมภาษณ์ผู้หมวดเทย์เลอร์, เบลีย์และปราสาท 2008; ริชาร์ด Kattelmann,

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ผู้ให้บริการดูแลหลักส่วนใหญ่พึ่งพาบทบาทวิชาชีพของพวกเขาที่จะโน้มน้าวให้ผู้คนเปลี่ยนไป โดยการให้ข้อมูลหรือคำแนะนำเกี่ยวกับ
เปลี่ยนพฤติกรรม แม้ว่าประสิทธิผลของวิธีการเหล่านี้จะคลุมเครือ Davis et al . , 2011 ; พี่ Ayala , &แฮร์ริส , 1999 ; มิลเลอร์& rollnick เช่นแบบดั้งเดิมวิธีการโน้มน้าวใจไม่ได้ทำเพื่อความยุติธรรม
ธรรมชาติที่ซับซ้อนของการเปลี่ยนพฤติกรรมการดำเนินชีวิตพฤติกรรมสุขภาพเปลี่ยน ต้องใช้ความพยายาม แรงจูงใจ และเวลาจากทั้งผู้ป่วยและผู้ให้บริการการดูแลสุขภาพ ในเวลาเดียวกัน , ผู้ป่วยมักจะลังเล เรื่องพฤติกรรม changehave ตัวแปรระดับของแรงจูงใจมากกว่าหลักสูตรของเวลา วิธีการที่มีแนวโน้มมากขึ้นเพื่อการปรับเปลี่ยนพฤติกรรมสุขภาพ
เป็นแรงจูงใจสัมภาษณ์ฮาร์ดแคเซิล เทย์เลอร์ เบลีย์ &ปราสาท , 2008 ; ริชาร์ด kattelmann ,