Background1. Previous experiences i

Background
1. Previous experiences in Human Resource Development (HRD)
1.1 No plan, no direction. Previously, HRD in the hospital had relied on
the direction from the central administration. Training programs were sent to the hospital
by various academic associations, colleges and universities. The HRD budget was set as
part of the lumpsum operating expense without detailed HRD plans. This resulted in
unplanned, uncoordinated, and inefficient HRD activities.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

พื้นหลัง1. ก่อนหน้านี้ประสบการณ์ในการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ (HRD)1.1 แผนไม่มี ไม่มีทิศทาง ก่อนหน้านี้ พัฒนาทรัพยากรมนุษย์ในโรงพยาบาลได้อาศัยทิศทางจากการดูแลจากศูนย์กลาง โปรแกรมการฝึกอบรมส่งไปโรงพยาบาลความสัมพันธ์ของวิชาการ วิทยาลัย และมหาวิทยาลัย ตั้งงบประมาณพัฒนาทรัพยากรมนุษย์เป็นส่วนของ lumpsum ที่ค่าใช้จ่ายไม่ มีรายละเอียดแผนพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ ในกิจกรรมพัฒนาทรัพยากรมนุษย์โดย ด้วย และต่ำ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

พื้นหลัง
1 ประสบการณ์ก่อนหน้านี้ในการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ (HRD)
1.1 ไม่มีแผนทิศทางไม่มี ก่อนหน้านี้การพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ในโรงพยาบาลได้อาศัยใน
ทิศทางจากสำนักงานคณะกรรมการกลาง โปรแกรมการฝึกอบรมที่ถูกส่งไปโรงพยาบาล
โดยสมาคมวิชาการต่างๆวิทยาลัยและมหาวิทยาลัย งบประมาณการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ถูกกำหนดให้เป็น
ส่วนหนึ่งของค่าใช้จ่ายในการดำเนินงานโดยไม่ต้อง lumpsum แผน HRD รายละเอียด นี้ส่งผลให้
ไม่ได้วางแผนพร้อมเพรียงกันและไม่มีประสิทธิภาพกิจกรรมการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

พื้นหลัง1 . ประสบการณ์ในการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ ( HRD )1.1 ไม่มีแผน ไม่มีทิศทาง ก่อนหน้านี้ ปัจจุบันในโรงพยาบาลได้ อาศัยทิศทางจากส่วนกลาง . โปรแกรมการฝึกอบรมถูกส่งโรงพยาบาลโดยสมาคมวิชาการต่างๆ วิทยาลัย และมหาวิทยาลัย งบประมาณถูกตั้งค่าเป็นการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ในส่วนของค่าใช้จ่ายในการดำเนินงาน โดยแผน HRD ลัมพ์ซัมรายละเอียด นี้ส่งผลในไม่ได้วางแผน ไม่พร้อมเพรียงกัน และกิจกรรมการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ ไม่มีประสิทธิภาพ