While the institutional environment

While the institutional environment in the host country constrains the behavior of the MNC, particularly in the area of HRM (Rosenzweig/Nohria 1994; Sparrow/Hiltrop 1997), there may at the same time be strong country-of-origin effects in the sense that the MNC imposes policies on subsidiaries or subsidiaries adopt country of origin practices in order to look good in the eyes of the parent company (Giardini et al. 2005).

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ในขณะที่สถาบันสิ่งแวดล้อมในประเทศโฮสต์จำกัดการทำงานของ MNC โดยเฉพาะอย่างยิ่งในส่วนของ HRM (1994 Rosenzweig/Nohria Sparrow/Hiltrop 1997), ในเวลาเดียวกันอาจมีผลกระทบประเทศมาแรงในแง่ที่ว่า MNC ที่กำหนดนโยบายย่อย หรือย่อยนำประเทศมาปฏิบัติเพื่อที่จะดูดีในสายตาของบริษัทแม่ (เกียร์ดินิ et al. 2005)

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ในขณะที่สภาพแวดล้อมในสถาบันในประเทศเจ้าภาพ constrains ลักษณะการทำงานของบรรษัทข้ามชาติโดยเฉพาะอย่างยิ่งในพื้นที่ของหนั่น (Rosenzweig / Nohria ปี 1994 กระจอก / Hiltrop 1997) อาจมีในเวลาเดียวกันมีความแข็งแรงผลกระทบประเทศของแหล่งกำเนิดในความรู้สึก ว่า MNC ประเด็นนโยบายใน บริษัท ย่อยหรือ บริษัท ในเครือนำมาใช้ในประเทศต้นกำเนิดของการปฏิบัติเพื่อให้ดูดีในสายตาของ บริษัท แม่ (Giardini et al. 2005)