Reality: Millennial employees are w

Reality: Millennial employees are willing to put in the time to do the job, however they are uninterested in "face time." Gen Xers and Millennials view time as a currency.
While Baby Boomers tend to see time as something to invest, the younger generations view it as a valuable currency not to be wasted. These are the generations that demand work-life balance and paid time off. They want to get the job done, then put it behind them and enjoy life
Boomer managers have a tendency to lose the interest of their Millenial employees by looking too far into the future. Millennials live in the time frame based on right now. Their world has proven that nothing is a guarantee - from nationwide layoffs to war to soaring divorce rates, they have decided that there's not a lot you can count on.
As a result they are not interested in promotion plans for five years from now. They don't even want to know what will happen at the end of the summer. Life is uncertain. To reach the Millennial employee and reduce turnover, make it certain.
Tell your employee that you have a plan. Take pains to ensure it is in a time frame short enough for them to envision. Be prepared to fulfill your promise - once fooled, the Millennial employee is forever jaded.
This approach feeds into their reality, while simultaneously building trust and buying you more time. Reward small successes along the way, string these milestones together, and you will soon realize longer tenures among your staff.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ความจริง: Millennial พนักงานเต็มใจที่จะใส่ในเวลาการทำงาน แต่จะ uninterested ใน "หน้าเวลา" Gen Xers Millennials ดูเวลาและสกุลเงินในขณะที่ Boomers ทารกมักจะ ดูเวลาเป็นการลงทุน รุ่นอายุดูมันอยู่เป็นสกุลเงินที่มีไม่ให้เป็นการสิ้นเปลือง เหล่านี้เป็นรุ่นที่ความสมดุลชีวิตการทำงานและเวลาการชำระเงินออก พวกเขาต้องการได้งานทำ ทำงาน และสนุกกับชีวิตBoomer ผู้จัดการมีแนวโน้มที่จะสูญเสียผลประโยชน์ของลูกจ้าง Millenial โดยมองไกลไปในอนาคต Millennials อยู่ในกรอบเวลาที่ใช้ในขณะนี้ โลกของพวกเขาได้พิสูจน์ว่า ไม่มีอะไรรับประกัน - จากเสียใจทั่วประเทศทำสงครามอัตราหย่าร้างสูงถึง พวกเขาได้ตัดสินใจที่ มีไม่มากคุณสามารถนับบนดังนั้น จะไม่สนใจในโปรโมชั่นแผนห้าปีตั้งแต่วันนี้ แม้จะไม่ต้องรู้ว่าอะไรจะเกิดขึ้นเมื่อสิ้นสุดฤดูร้อน ชีวิตไม่แน่นอน การเข้าถึงพนักงาน Millennial และลดการหมุนเวียน ทำให้บางบอกพนักงานของคุณว่า คุณมีแผนการ ใช้เวลาปวดให้อยู่ในกรอบเวลาเพียงพอสำหรับการวาดภาพ เตรียมพร้อมที่จะปฏิบัติตามสัญญาของคุณ - ถูกหลอกครั้งเดียว พนักงาน Millennial เป็น jaded ตลอดวิธีนี้ตัวดึงข้อมูลในความเป็นจริง น่าเชื่อถือ และซื้อเวลาเพิ่มมากขึ้นพร้อมกัน รางวัลความสำเร็จเล็ก ๆ ตลอดทาง สตริเหตุการณ์สำคัญเหล่านี้เข้าด้วยกัน และเร็ว ๆ นี้คุณจะรู้ tenures ยาวระหว่างพนักงาน

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ความจริง: พนักงานพันปีมีความเต็มใจที่จะใส่ในเวลาที่จะทำผลงานได้ แต่พวกเขาจะไม่สนใจใน "เวลาที่ใบหน้า." Gen Xers และ Millennials เวลาดูเป็นสกุลเงิน.
ในขณะที่ boomers ทารกมักจะเห็นเวลาที่บางสิ่งบางอย่างที่จะลงทุนรุ่นน้องดูเป็นสกุลเงินที่มีคุณค่าไม่ได้ที่จะสูญเสีย เหล่านี้เป็นรุ่นที่ต้องการความสมดุลชีวิตการทำงานและจ่ายเงินเวลาปิด พวกเขาต้องการที่จะได้งานทำแล้วใส่มันอยู่เบื้องหลังพวกเขาและสนุกกับชีวิตผู้จัดการ Boomer มีแนวโน้มที่จะสูญเสียความสนใจของพนักงาน Millenial ของพวกเขาโดยการมองไกลในอนาคต
Millennials อยู่ในกรอบเวลาที่อยู่บนพื้นฐานในขณะนี้ โลกของพวกเขาได้พิสูจน์แล้วว่าไม่มีอะไรรับประกัน - จากการปลดพนักงานทั่วประเทศเพื่อสงครามทะยานอัตราการหย่าร้างที่พวกเขาได้ตัดสินใจว่ามีไม่มากที่คุณสามารถนับบน.
เป็นผลให้พวกเขาไม่ได้สนใจในแผนโปรโมชั่นเป็นเวลาห้าปีนับจากนี้ พวกเขาไม่ได้ต้องการที่จะรู้ว่าสิ่งที่จะเกิดขึ้นในช่วงปลายฤดูร้อน ชีวิตคือความไม่แน่นอน ไปถึงพนักงานพันปีและลดการหมุนเวียนให้มันบาง.
บอกพนักงานของคุณว่าคุณมีแผน ใช้ความระมัดระวังเพื่อให้แน่ใจว่าอยู่ในกรอบเวลาที่สั้นพอสำหรับพวกเขาที่จะจินตนาการ ได้เตรียมที่จะปฏิบัติตามสัญญาของคุณ -.
ครั้งเดียวหลงกลพนักงานพันปีเป็นที่น่าเบื่อตลอดไปวิธีนี้ฟีดในความเป็นจริงของพวกเขาในขณะเดียวกันการสร้างความไว้วางใจและการซื้อเวลาของคุณมากขึ้น รางวัลความสำเร็จเล็ก ๆ ไปพร้อมกันสตริงเหตุการณ์สำคัญเหล่านี้ร่วมกันและคุณจะรู้ทันทีกรุอีกต่อไปในหมู่พนักงานของคุณ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

什么的