2. Logistics Process in environment

2. Logistics Process in environmental disasters
Some disasters like the earthquake in Haiti in 2010, which caused around 230,000 deaths, the flooding in
Thailand, in 2011, which affected more than 12 million households with extraordinary damage, also had a
major impact on companies like Intel, Sony, Seagate, Western Digital and Nikon billionaires who have
suffered losses (Day et al. 2012).
In response to these and other environmental disasters in recent years, both the government and private
aid organizations have helped the victims by donating money, medicine, food, shelter etc.
In this scenario, who can respond more quickly to affected population are the local authorities (Perry,
2007), acting through emergency logistics.
The large number of disasters in recent years and the few studies addressing the theme has aroused the
concern and interest of researchers (Sheu, 2007; Blecken, 2010). Chandès and Pache (2010) point out that
research with an approach to maximize resources by a logistics perspective is relatively recent.
Balcik et al. (2010) represented the humanitarian supply chain considering suppliers, donors,
beneficiaries and distribution center to understand the critical factors of each link and its importance in case
of environmental disasters.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

2. กระบวนการโลจิสติกส์ในภัยสิ่งแวดล้อม
บางภัยพิบัติเช่นแผ่นดินไหวในเฮติ 2010 ซึ่งเกิดจากการเสียชีวิตประมาณ 230000 น้ำท่วมใน
ไทย 2554 ซึ่งได้รับผลกระทบมากกว่า 12 ล้านครัวเรือนที่ มีความเสียหายพิเศษ นอกจากนี้ยังมีการ
ใหญ่ผลกระทบต่อบริษัทเช่น Intel, Sony เกตฮิ Western Digital และ Nikon ฟอบส์ที่มี
รับความเดือดร้อนสูญเสีย (วัน et al. 2012) .
ในการตอบสนองเหล่านี้และอื่น ๆ ภัยสิ่งแวดล้อมในปีที่ผ่านมา ทั้งรัฐบาลและเอกชน
องค์กรความช่วยเหลือได้ช่วยเหลือเหยื่อ โดยการบริจาคเงิน ยา อาหาร พักอาศัยฯลฯ
ในสถานการณ์นี้ ที่สามารถตอบสนองได้รวดเร็วขึ้นให้ประชากรได้รับผลกระทบมีหน่วยงานท้องถิ่น (Perry,
2007), รักษาการทางโลจิสติกส์ฉุกเฉิน
จำนวนภัยพิบัติในปีที่ผ่านมาและศึกษาบางที่กำหนดรูปแบบขนาดใหญ่มี aroused
กังวลและสนใจของนักวิจัย (Sheu, 2007 Blecken, 2010) Chandès และ Pache (2010) ชี้ให้เห็นว่า
วิจัย ด้วยวิธีการ โดยมุมมองโลจิสติกส์กับจะค่อนข้างล่าสุด.
Balcik et al. (2010) แสดงห่วงโซ่อุปทานด้านมนุษยธรรมพิจารณาซัพพลายเออร์ ผู้บริจาค,
ผู้รับผลประโยชน์และศูนย์กระจายสินค้าเพื่อทำความเข้าใจปัจจัยสำคัญของแต่ละการเชื่อมโยงและความสำคัญในกรณี
ของภัยสิ่งแวดล้อม

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

2 กระบวนการโลจิสติกในภัยพิบัติทางสิ่งแวดล้อม
ภัยพิบัติบางอย่างเช่นการเกิดแผ่นดินไหวในประเทศเฮติในปี 2010 ซึ่งก่อให้เกิดการเสียชีวิตประมาณ 230,000, น้ำท่วมใน
ประเทศไทยในปี 2011 ซึ่งได้รับผลกระทบกว่า 12 ล้านครัวเรือนที่มีความเสียหายพิเศษยังมี
ผลกระทบสำคัญใน บริษัท เช่น Intel, Sony, Seagate, Western Digital และ Nikon มหาเศรษฐีที่ได้
รับความเสียหาย (วัน et al. 2012)
ในการตอบสนองต่อภัยพิบัติเหล่านี้และสิ่งแวดล้อมอื่น ๆ ในปีที่ผ่านมาทั้งภาครัฐและเอกชน
องค์กรช่วยเหลือได้ช่วยผู้ประสบภัยโดยการบริจาคเงิน ยา, อาหาร, ที่อยู่อาศัยและอื่น ๆ
ในสถานการณ์นี้ผู้ที่สามารถตอบสนองได้อย่างรวดเร็วมากขึ้นในประชากรได้รับผลกระทบเป็นเจ้าหน้าที่ท้องถิ่น (เพอร์รี่,
2007) ทำหน้าที่ผ่านฉุกเฉินจิสติกส์
จำนวนมากจากภัยพิบัติในปีที่ผ่านมาและการศึกษาน้อยที่อยู่ในรูปแบบที่มี กระตุ้นความ
กังวลและความสนใจของนักวิจัย (Sheu 2007; Blecken, 2010) Chandèsและ Pache (2010) ชี้ให้เห็นว่า
การวิจัยด้วยวิธีการที่จะเพิ่มทรัพยากรโดยมุมมองของโลจิสติกที่ค่อนข้างล่าสุด
Balcik และคณะ (2010) เป็นตัวแทนของห่วงโซ่อุปทานด้านมนุษยธรรมพิจารณาซัพพลายเออร์ผู้บริจาค
ได้รับผลประโยชน์และศูนย์กระจายสินค้าที่จะเข้าใจปัจจัยที่สำคัญของการเชื่อมโยงกันและความสำคัญในกรณี
ของภัยพิบัติด้านสิ่งแวดล้อม

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

2 . กระบวนการโลจิสติกส์ในภัยพิบัติสิ่งแวดล้อม
บางภัยพิบัติเช่นแผ่นดินไหวเฮติ 2010 ซึ่งเป็นสาเหตุการตายประมาณ 230 , 000 , น้ำท่วม
ประเทศไทย ในปี 2011 ซึ่งได้รับผลกระทบมากกว่า 12 ล้านครัวเรือน ความเสียหายพิเศษ ยังมีผลกระทบ
หลักเมื่อ บริษัท เช่น Intel , Sony , Seagate , Western Digital และ Nikon มหาเศรษฐีที่มี
ประสบความสูญเสีย ( วัน et al .
2012 )ในการตอบสนองเหล่านี้และภัยพิบัติด้านสิ่งแวดล้อมอื่น ๆ ในปีที่ผ่านมาทั้งภาครัฐและองค์กรเอกชน ได้ช่วยผู้ประสบภัย
ช่วยเหลือโดยการบริจาคเงิน , ยา , อาหาร , ที่พักอาศัยฯลฯ
ในสถานการณ์นี้ ที่สามารถตอบสนองได้อย่างรวดเร็วเพื่อผลกระทบประชากรเจ้าหน้าที่ท้องถิ่น ( Perry
2007 ) , การแสดงผ่าน
โลจิสติกฉุกเฉินตัวเลขขนาดใหญ่ของภัยพิบัติในปีล่าสุดและการศึกษาน้อยที่อยู่ของชุดรูปแบบได้กระตุ้นความกังวลและความสนใจของนักวิจัย (
sheu , 2007 ; blecken , 2010 ) Chand è s และ pache ( 2010 ) ชี้ว่า ด้วยวิธีการวิจัย
เพื่อเพิ่มทรัพยากร โดยมุมมองของโลจิสติกส์ค่อนข้างล่าสุด
balcik et al . ( 2010 ) เป็นตัวแทนด้านห่วงโซ่อุปทานจากซัพพลายเออร์ , ผู้บริจาค ,
ศูนย์มรดกและการเข้าใจปัจจัยสําคัญของแต่ละลิงค์และความสำคัญของมันในกรณี
ของภัยพิบัติด้านสิ่งแวดล้อม