Whilst money may be an incentive to

Whilst money may be an incentive to go to work; at work, pay cannot motivate people to give more. Theorists have long understood that staff need a combination of motivators. This is why RBS offers so many non-financial rewards which can improve personal lifestyle.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ในขณะที่เงินอาจเพื่อจูงใจให้ไปทำงาน ที่ทำงาน ค่าจ้างไม่สามารถจูงใจคนให้มากขึ้น นักทฤษฎีได้ยาวเข้าใจว่า พนักงานต้องการรวมกันของผู้ นี่คือเหตุผลที่ RBS มีรางวัลเงินจำนวนมากซึ่งสามารถปรับปรุงไลฟ์สไตล์ส่วนตัว

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ขณะที่เงินอาจจะเป็นแรงจูงใจที่จะไปทำงาน; ที่ทำงานจ่ายไม่สามารถกระตุ้นให้คนที่จะให้มากขึ้น ทฤษฎีมีความเข้าใจมานานแล้วว่าพนักงานต้องรวมกันของแรงจูงใจ นี่คือเหตุผลที่ RBS มีผลตอบแทนที่ไม่ใช่สถาบันการเงินจำนวนมากที่สามารถปรับปรุงการดำเนินชีวิตส่วนบุคคล

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ในขณะที่เงินอาจเป็นแรงจูงใจในการไปทำงาน ที่ ทำงาน จ่ายไม่สามารถกระตุ้นประชาชนให้มากขึ้น นักทฤษฎีได้นานเข้าใจว่า เจ้าหน้าที่ต้องรวมกันของปัจจัยจูงใจ . นี่คือเหตุผลที่ RBS เสนอรางวัลทางการเงินมากมายซึ่งสามารถปรับปรุงวิถีชีวิตของบุคคล