4. Sustainable packaging logistics

4. Sustainable packaging logistics in Mercadona
Presentation
Founded in 1977, Mercadona is the Spanish’s largest retailer and 44th among major
retailers worldwide. Its annual revenue in 2012 was 19 billion euros and it employs 74,000
people in more than 1,400 supermarkets throughout Spain, each with a minimum surface
area of 1,200m2.
Its strategy of “Always low prices” is based around a model of “Total Quality
Management” (TQM), with a view to satisfying five groups: customers, employees,
suppliers, society, and shareholders (Blanco and Gutie´rrrez, 2008).
In order to achieve this, the company aims to eliminate waste along the supply
chain, from suppliers, through warehouses, to supermarkets; developing as they do,
improvement programmes that would be traditionally associated with manufacturing
industry (Lean programmes), and sustainability programmes.
This “lean” vision is present from the first stages of product design to the careful
selection of their product range of more than 8,000 references, which includes both
leading and own brand products.
Their own brand products are manufactured by a group of more than 100 long-term
suppliers. This relationship with Mercadona assures suppliers of a stable manufacturing
volume which allows them to achieve economies of scale in purchasing and production.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

4. บรรจุภัณฑ์ที่ยั่งยืนโลจิสติกส์ใน Mercadonaงานนำเสนอก่อตั้งขึ้นในปี 1977, Mercadona เป็นร้านค้าปลีกที่ใหญ่ที่สุดของสเปนและ 44th ระหว่างหลักร้านค้าปลีกทั่วโลก ของรายได้ประจำปี 2555 มี 19 ล้านยูโร และมี 74,000คนในซูเปอร์มาร์เก็ตมากกว่า 1,400 ทั่วสเปน แต่ละคน มีพื้นผิวต่ำสุดพื้นที่ 1, 200 ม 2ของกลยุทธ์ "ราคาที่ต่ำเสมอ" อยู่รอบรูปแบบของ "คุณภาพการจัดการ" (TQM), มุมมองความพึงพอใจ 5 กลุ่ม: ลูกค้า พนักงานซัพพลายเออร์ สังคม และผู้ถือหุ้น (Blanco และ Gutie´rrrez, 2008)เพื่อให้บรรลุนี้ บริษัทมีเป้าหมายที่จะกำจัดของเสียตามการจัดหาโซ่ จากซัพพลายเออร์ คลังสินค้า ผ่านไปซูเปอร์มาร์เก็ต การพัฒนาพวกเขาทำโปรแกรมปรับปรุงที่จะเกี่ยวข้องกับการผลิตแบบดั้งเดิมโครงการอุตสาหกรรม (โครงการ Lean), และความยั่งยืนวิสัยทัศน์นี้ "ลีน" ที่มีอยู่จากขั้นตอนแรกของการออกแบบผลิตภัณฑ์การระมัดระวังตัวเลือกของผลิตภัณฑ์มากมายอ้างอิงมากกว่า 8,000 ซึ่งรวมทั้งผลิตภัณฑ์แบรนด์ชั้นนำ และของตัวเองผลิต โดยกลุ่มมากกว่า 100 ระยะยาวผลิตภัณฑ์ในแบรนด์ของตนเองซัพพลายเออร์ ความสัมพันธ์นี้ ด้วย Mercadona มั่นใจว่าซัพพลายเออร์ของการผลิตมีเสถียรภาพปริมาณซึ่งช่วยให้เศรษฐกิจของขนาดในการจัดซื้อและการผลิต

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

4. โลจิสติกบรรจุภัณฑ์อย่างยั่งยืนใน Mercadona
การนำเสนอ
ก่อตั้งขึ้นในปี 1977 Mercadona เป็นร้านค้าปลีกที่ใหญ่ที่สุดในสเปนและครั้งที่ 44 หมู่ที่สำคัญ
ร้านค้าปลีกทั่วโลก รายได้ประจำปีในปี 2012 เป็น 19000000000 €และมีพนักงาน 74,000
คนในกว่า 1,400 ซูเปอร์มาร์เก็ตทั่วประเทศสเปนแต่ละคนมีพื้นผิวขั้นต่ำ
พื้นที่ 1,200m2.
กลยุทธ์ของ "ราคาที่ต่ำเสมอ" มีพื้นฐานมาจากรูปแบบของ "คุณภาพรวม
การบริหารจัดการ "(TQM) มีมุมมองที่น่าพอใจห้ากลุ่ม A: ลูกค้าพนักงาน
. ซัพพลายเออร์สังคมและผู้ถือหุ้น (Blanco และ Gutie'rrrez 2008)
เพื่อให้บรรลุนี้ บริษัท มีเป้าหมายที่จะกำจัดของเสียพร้อมอุปทาน
ห่วงโซ่ จากซัพพลายเออร์ผ่านโกดัง, ซูเปอร์มาร์เก็ต; การพัฒนาที่พวกเขาทำ
โปรแกรมการปรับปรุงที่จะเป็นประเพณีที่เกี่ยวข้องกับการผลิต
อุตสาหกรรม (โปรแกรมลีน) และโปรแกรมการพัฒนาอย่างยั่งยืน.
นี้ "ยัน" วิสัยทัศน์เป็นปัจจุบันจากขั้นตอนแรกของการออกแบบผลิตภัณฑ์เพื่อระมัดระวัง
การเลือกผลิตภัณฑ์ของพวกเขากว่า 8,000 อ้างอิงซึ่งมีทั้ง
สินค้าแบรนด์ชั้นนำและเป็นของตัวเอง.
ผลิตภัณฑ์แบรนด์ของตัวเองที่ผลิตโดยกลุ่มมากกว่า 100 ระยะยาว
ซัพพลายเออร์ ความสัมพันธ์กับ Mercadona นี้มั่นใจซัพพลายเออร์ของการผลิตที่มีเสถียรภาพ
ปริมาณซึ่งจะช่วยให้พวกเขาเพื่อให้บรรลุการประหยัดจากขนาดในการจัดซื้อและการผลิต

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

4 . บรรจุภัณฑ์ขนส่ง ใน mercadona ยั่งยืนการนำเสนอก่อตั้งขึ้นในปี 1977 , mercadona เป็นภาษาสเปนค้าปลีกที่ใหญ่ที่สุด 44 ระหว่างสาขาร้านค้าปลีกทั่วโลก ของรายได้ต่อปีในปี 2012 คือ 19 พันล้านยูโร และมีพนักงาน 74000ประชาชนในกว่า 1400 ซูเปอร์มาร์เก็ตทั่วสเปน แต่ละที่มีพื้นผิวน้อยที่สุดพื้นที่ 1200m2 .กลยุทธ์ของ " ราคาต่ำ " มักจะขึ้นอยู่รอบ ๆรูปแบบของ " คุณภาพการจัดการ " ( TQM ) , มีมุมมองเพียง 5 กลุ่ม ลูกค้า พนักงานซัพพลายเออร์ , สังคมและผู้ถือหุ้น ( Blanco gutie ใหม่และ rrrez , 2008 )เพื่อให้บรรลุนี้ บริษัท มีเป้าหมายที่จะขจัดของเสีย พร้อมทั้งจัดหาโซ่ จากซัพพลายเออร์ผ่านคลังสินค้า , ซุปเปอร์มาร์เก็ต การพัฒนาที่พวกเขาทำปรับปรุงโปรแกรมที่เป็นประเพณีที่เกี่ยวข้องกับการผลิตอุตสาหกรรม ( โครงการลีน ) และโครงการที่ยั่งยืน" ยัน " วิสัยทัศน์ที่เป็นปัจจุบันจากขั้นตอนแรกของการออกแบบสินค้าให้ระวังการเลือกผลิตภัณฑ์ของพวกเขาช่วงของมากกว่า 8000 อ้างอิง ซึ่งมีทั้งาและเป็นเจ้าของแบรนด์สินค้าผลิตภัณฑ์แบรนด์ของตัวเองเป็นผลิตภัณฑ์ที่ผลิตโดยกลุ่มของกว่า 100 ระยะยาวซัพพลายเออร์ ความสัมพันธ์กับ mercadona มั่นใจว่าซัพพลายเออร์ของการผลิตที่มั่นคงปริมาณ ซึ่งช่วยให้พวกเขาเพื่อให้บรรลุเศรษฐกิจของขนาดในการจัดซื้อและการผลิต