Component 1 Partnership strengtheni

Component 1 Partnership strengthening: There were difficulties in the management of LGUs
Component 2 Planning and policy development: The scope of works was not clear and the resource requirements were underestimated. Consultants were paid by person months, rather than deliverables, leading to problems in completion of outputs. Documentation of public policy consultations were not retained in all cases meaning that they may need to be repeated in order for policy approvals to move forward
Component 4 Use of Market-based Incentives: Expansion of EUF is dependent upon external factors; lack of COD standard in DAO 35 and delays in approval of GES by DENR may block implementation
Component 6 JSSTP: Change of procurement route led to some delays during the bidding stage. Minor delays were also caused due to increase in local counterpart funding and delays in possession of the site

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

เสริมสร้างหุ้นส่วนส่วนประกอบที่ 1: มีความยากลำบากในการจัดการของ LGUsส่วนประกอบที่ 2 การวางแผนและนโยบายการพัฒนา: ขอบเขตของงานไม่ชัดเจน และความต้องการทรัพยากรถูก underestimated ที่ปรึกษาถูกชำระ โดยเดือนบุคคล มากกว่า deliverables นำไปสู่ปัญหาความสมบูรณ์ของการแสดงผล เอกสารของคำปรึกษานโยบายสาธารณะไม่ได้รักษาในทุกกรณีนั่นหมายความ ว่า พวกเขาอาจต้องการการอนุมัตินโยบายต่อไปส่วนประกอบที่ 4 การใช้ตลาดแรงจูงใจ: ขยาย EUF จะขึ้นอยู่กับปัจจัยภายนอก ขาดมาตรฐาน 35 ดาวและความล่าช้าในการอนุมัติของ GES โดย DENR COD อาจบล็อคใช้งานส่วนประกอบ 6 JSSTP: เปลี่ยนเส้นทางจัดซื้อนำไปล่าช้าบางอย่างในระหว่างขั้นตอนการประมูล ความล่าช้าเล็กน้อยก็ยังเกิดครบเพิ่มทุนกันภายในและความล่าช้าในความครอบครองของไซต์

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

องค์ประกอบที่ 1 การเสริมสร้างความร่วมมือ: มีความยากลำบากในการบริหารจัดการของ LGUs
องค์ประกอบที่ 2 การวางแผนและการพัฒนานโยบาย: ขอบเขตของงานก็ไม่ชัดเจนและความต้องการทรัพยากรที่ได้รับการประเมิน ที่ปรึกษาได้รับการจ่ายโดยเดือนที่คนมากกว่าการส่งมอบที่นำไปสู่ปัญหาในการเสร็จสิ้นการเอาท์พุท เอกสารของการปรึกษาหารือนโยบายสาธารณะไม่ได้ถูกเก็บไว้ในทุกกรณีหมายความว่าพวกเขาอาจจะต้องมีการทำซ้ำเพื่อให้ได้รับการอนุมัตินโยบายที่จะก้าวไปข้างหน้า
องค์ประกอบที่ 4 การใช้แรงจูงใจการตลาดที่ใช้: การขยายตัวของ EUF ขึ้นอยู่กับปัจจัยภายนอก ขาดมาตรฐาน COD ใน DAO 35 และความล่าช้าในการอนุมัติ GES โดย DENR อาจปิดกั้นการดำเนินการ
ชิ้นส่วน 6 JSSTP: การเปลี่ยนแปลงของเส้นทางการจัดซื้อนำไปสู่การเกิดความล่าช้าในระหว่างขั้นตอนการเสนอราคา ความล่าช้าที่เกิดไมเนอร์ยังเกิดจากการเพิ่มขึ้นในการระดมทุนคู่ท้องถิ่นและความล่าช้าในการครอบครองของเว็บไซต์

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

องค์ประกอบที่ 1 : มีความร่วมมือสร้างความเข้มแข็งในการจัดการ lgus
ส่วนประกอบที่ 2 การวางแผนและการพัฒนานโยบาย : ขอบเขตของงานไม่ชัดเจน และความต้องการทรัพยากรถูกประเมินค่าต่ำไป ที่ปรึกษาได้รับการจ่ายโดยบุคคลเดือน มากกว่าการส่งมอบที่นำไปสู่ปัญหาความสมบูรณ์ของผลผลิตเอกสารนโยบายให้คำปรึกษาไม่ได้เก็บไว้ในทุกกรณี ซึ่งหมายความว่าพวกเขาจะต้องทำซ้ำเพื่อให้นโยบายการอนุมัติย้ายไปข้างหน้า
ใช้ส่วน 4 ของตลาดตามแรงจูงใจ : การขยายตัวของ euf ขึ้นอยู่กับปัจจัยภายนอก ขาดคอดมาตรฐานดาว 35 และความล่าช้าในการอนุมัติของซานฟรานซิสโก โดย denr อาจบล็อกองค์ประกอบ 6 การ jsstp
:การเปลี่ยนเส้นทางนำไปสู่ความล่าช้าบางประการในระหว่างการประมูลเวที ความล่าช้าเล็กน้อยก็เกิดจากการเพิ่มทุนคู่ท้องถิ่นและความล่าช้าในความครอบครองของไซต์