Strength: The Company has strong br

Strength: The Company has strong brand image Cargo units. The company already has 12 jets including 5 Boeings other world class luxury aircrafts like Learjet 35, Learjet 55, Avro RJ70 and Avro RJ80 etc to support its luxury market. The company's hold on this segment is increasingly growing too. (Delfmann, 2005)

Weakness: Because of work in luxury segments and passenger unit is down, the company's market scope is limited, any new competitor and launch of new luxury aircraft can force the company to drastically change is market statistics. Also the desired costumer volume is also limited.

Opportunities: Recently the company is exploring opportunities to invest in Eastern Europe including Russia. The company is looking constantly for new markets apart from Gulf region.

Threats: the main threats to the company are form increasing number of aviation services in luxury class. Another threat is from economic crises that is indirectly affecting the end customers of Etihad.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ความแรง: บริษัทมีแบรนด์แข็งแกร่งรูปสินค้าหน่วย บริษัทมี 12 jets 5 Boeings รวมถึงเครื่องบินหรูระดับโลกอื่น ๆ เช่นราคา Learjet 35, Learjet 55, Avro RJ70 และ Avro RJ80 ฯลฯ เพื่อสนับสนุนหรูของตลาด ถือของบริษัทในเซ็กเมนต์นี้เป็นเติบโตมากเกินไป (Delfmann, 2005)จุดอ่อน: เนื่องจากทำงานในเซกเมนต์หรูและผู้โดยสาร หน่วยคือลง ขอบเขตการตลาดของบริษัท คู่แข่งจำกัด ใหม่ใด ๆ และเปิดใหม่หรูหราที่สามารถบังคับเครื่องบินบริษัทการเปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็วเป็นสถิติตลาด นอกจากนี้ ปริมาณลูกค้าต้องได้ยังจำกัดโอกาส: เมื่อเร็ว ๆ นี้บริษัทจะสำรวจโอกาสในการลงทุนในยุโรปตะวันออกรวมทั้งรัสเซีย บริษัทกำลังมองหาตลาดใหม่แห่งภูมิภาคอ่าวตลอดเวลาภัยคุกคาม: ภัยคุกคามหลักในบริษัทมีจำนวนเพิ่มมากขึ้นแบบฟอร์มบริการการบินในระดับหรูหรา คุกคามอื่นมาจากวิกฤติเศรษฐกิจที่เป็นทางอ้อมกระทบลูกค้าสิ้นสุดของ Etihad

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ความแข็งแกร่งของ บริษัท ฯ มีภาพแบรนด์ที่แข็งแกร่งหน่วยสินค้า บริษัท แล้วมี 12 ทีมเจ็ตส์รวมทั้ง 5 Boeings เครื่องบินหรูระดับโลกอื่น ๆ เช่นเลียร์ 35, เลียร์ 55, รว์ RJ70 และ RJ80 รว์ ฯลฯ เพื่อสนับสนุนตลาดหรูหราของ ถือของ บริษัท ฯ ในส่วนนี้มีการเติบโตมากขึ้นอีกด้วย (Delfmann 2005) จุดอ่อน: เนื่องจากการทำงานในส่วนของหน่วยความหรูหราและผู้โดยสารจะลงขอบเขตตลาดของ บริษัท ที่มี จำกัด คู่แข่งใหม่ ๆ และการเปิดตัวเครื่องบินใหม่หรูหราสามารถบังคับให้ บริษัท ที่จะมีการเปลี่ยนแปลงอย่างเห็นได้ชัดคือสถิติตลาด นอกจากนี้ปริมาณ costumer ที่ต้องการนอกจากนี้ยังมีข้อ จำกัด . โอกาส: เมื่อเร็ว ๆ นี้ บริษัท มีการสำรวจโอกาสที่จะลงทุนในยุโรปตะวันออกรวมทั้งรัสเซีย บริษัท มีอย่างต่อเนื่องมองหาตลาดใหม่นอกเหนือจากภูมิภาคอ่าว. ภัยคุกคาม: ภัยคุกคามหลักให้กับ บริษัท ที่มีจำนวนเพิ่มมากขึ้นของรูปแบบบริการการบินในระดับหรูหรา ภัยคุกคามก็คือจากวิกฤตเศรษฐกิจที่ส่งผลกระทบต่อลูกค้าทางอ้อมในตอนท้ายของเอทิฮัด

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ความแข็งแรง : หน่วยสินค้าบริษัทมีภาพลักษณ์ของแบรนด์ที่แข็งแกร่ง บริษัท ได้มี 12 เครื่องบินรวมทั้ง 5 boeings โลกอื่น ๆระดับหรูหราเครื่องบินเหมือนเลียร์เจ็ต 35 เลียร์เจ็ต 55 แอฟโร่และ rj70 แอฟโร่ rj80 ฯลฯเพื่อสนับสนุนตลาดที่หรูหราของ ของบริษัทไว้ในส่วนนี้จะเติบโตยิ่งขึ้นด้วย ( delfmann , 2005 ) จุดอ่อน

: เพราะงานในส่วนที่หรูหราและผู้โดยสารหน่วยลงขอบเขตตลาดของ บริษัท จํากัด คู่แข่งใหม่ใด ๆและการเปิดตัวของเครื่องบินใหม่หรูหราสามารถบังคับให้ บริษัท ในการเปลี่ยนแปลงสถิติตลาด นอกจากนี้ ลูกค้ายังต้องการปริมาณจำกัด

โอกาส : เมื่อเร็วๆ นี้ บริษัทสำรวจโอกาสลงทุนในยุโรปตะวันออกรวมทั้งรัสเซีย บริษัท กำลังมองหาอย่างต่อเนื่องในตลาดใหม่นอกเหนือจากภูมิภาคอ่าว

การคุกคาม : ภัยคุกคามหลักให้กับ บริษัท ที่มีรูปแบบตัวเลขที่เพิ่มขึ้นของบริการการบินในระดับหรู การคุกคามอื่น จากวิกฤตเศรษฐกิจที่มีผลต่อการสิ้นสุดลูกค้าทางอ้อม



ของเอทิฮัด